Over4 - eine preisgekrönte Idee, die das Bild von Städten durch Dachgeschossausbau und thermische Sanierung von Altbauten verändern kann

Im Mai 2019 sprachen wir über Eröffnung des Over4-Hauses. Es war der letzte Test vor der Abreise nach Ungarn, wo das Holzhaus, das nach den Prinzipien eines passive Zelle war es, Rumänien beim Solar Decathlon Europe zu vertreten. Solar Decathlon Europa ist ein internationaler Wettbewerb, bei dem Studententeams von Universitäten aus der ganzen Welt aufgefordert werden, Häuser zu entwerfen und zu bauen, die ausschließlich mit erneuerbaren Energiequellen betrieben werden. Die Gruppe junger Enthusiasten, die dieses Projekt entworfen und gebaut hat, belegte den 3. Platz und erreichte damit die beste Platzierung, die je ein rumänisches Team erreicht hat. Dies ist eine bemerkenswerte Leistung, wenn man bedenkt, dass diese jungen Leute aus einem Land kommen, in dem viele Menschen immer noch mit Hölzerne Häuser nur mit Häuschen oder Nebengebäuden im Haushalt. Die Wahrnehmung ändert sich jedoch ständig, und Häuser auf Holzkonstruktion gebaut die wir in Rumänien mehr und mehr beobachten.

Das Team Over4 belegte den 3. Platz vor Teams, die ein Vielfaches ihres Budgets zur Verfügung hatten. Wir haben die Aufregung miterlebt und mit ihnen und allen, die sie unterstützt haben, mitgefiebert. Nachdem sich die Aufregung gelegt hatte, sprachen wir mit Daniel Butuceleiner der sechs jungen Leute, die das Projekt vor zwei Jahren ins Leben gerufen haben. Wir wollten wissen, wie das Projekt von innen aussieht, wie sie den Wettbewerb nach seinem Abschluss wahrnehmen und wie sie sich das Over4-Projekt in Zukunft vorstellen.

Was bedeutet OVER4? Wie und wann wurde das Projekt gestartet, was war der Anlass?

Over4 entstand aus unserem Wunsch, an einem Solar Decathlon-Wettbewerb teilzunehmen. Am Anfang waren wir 6 Leute - ich, Răzvan, Sima, Gicu, Anca, Simona - 3 Architekten und 3 Ingenieure (Daniel Butucel, Răzvan Butucescu und Cătălin Sima - Ingenieure und Gheorghe Ciobanu, Anca Bodale und Simona Șerban - Architektur und Design). ich erlebte EFdeN, aber nur durch den Wiederaufbau des Hauses nach dem Wettbewerb von Versailles 2014. So kam ich indirekt mit dem Wettbewerb in Berührung. Im Sommer 2017 beendeten wir unsere Zusammenarbeit mit EFdeN, und dann wurde die Ausgabe 2019 des Solar Decathlon-Wettbewerbs angekündigt, die in Ungarn stattfinden wird. Das Besondere an dieser Ausgabe des Wettbewerbs ist, dass er bestehende Gebäude in den Vordergrund stellt und somit die teilnehmenden Teams auf die Probe stellt, Sanierungskonzepte zu entwickeln, die auf den bestehenden Gebäudebestand anwendbar sind. Wir haben uns für die Teilnahme entschieden und bis zum Abgabetermin am 18. Oktober einen 20-seitigen Vorschlag verfasst, der ein architektonisches Konzept, Innovationen, einen Managementplan sowie eine Kommunikations- und Fundraising-Strategie enthält. Wir wollten ein Konzept für die integrierte, ganzheitliche Renovierung von Mehrfamilienhäusern aus der Zeit des Kommunismus entwickeln, die 5-stöckig sind. Kurz gesagt, die P+4-Blöcke. Im Oktober 2017 schickten wir den Vorschlag zusammen mit einer nicht erstattungsfähigen Gebühr von 850 Euro (eigenes Geld) ein und erhielten zu Weihnachten die Antwort. Rumänien würde an der "Solar House Olympics" 2019 in Ungarn teilnehmen, zusammen mit 15 anderen Teams aus 12 Ländern und 4 Kontinenten. Damit begann unsere Geschichte.

Der Name Over4 steht in engem Zusammenhang mit unserem Renovierungskonzept. Wir schlagen eine vertikale Erweiterung des Nutzraums vor, ein Dachgeschoss der P+4-Blöcke, und daher kommt auch der Name Over4. Wir haben den Namen in Bukarest auf dem Universitätsplatz eingeführt, nachdem wir zufällig Leute auf der Straße gefragt hatten, was sie von unseren Namensvarianten (Over4 und 5Fix) und dem Renovierungskonzept hielten. Over4 hat sich durchgesetzt und gleichzeitig haben wir auch viel Feedback von den Bewohnern der P+4-Blöcke bekommen.

Was war das Schwierigste in dieser ganzen Zeit: das Team aufzubauen, es tatsächlich zu tun, Sponsoren zu finden, physische und moralische Unterstützung zu bekommen?

Jede Phase war auf ihre eigene Weise schwierig, denn es war das erste Mal, dass ich ein solches Projekt durchführte. Wir hatten einen steinigen Start, denn wir mussten uns mit Abschlüssen/Lizenzen befassen (alle 6 von uns waren in den letzten Jahren) und wir hatten nicht einmal ein Büro, in dem wir arbeiten konnten. Die ersten 4 Monate des Projekts verbrachten wir zu Hause, bei Razvan, Anca oder in Cafés.

In Bezug auf das Design hatten wir den Vorteil, dass wir aus technischer Sicht bereits recht gut vorbereitet waren, und die große Herausforderung bestand darin, alles mit dem abzustimmen oder anzupassen, was wir von unseren Partnern erhielten. Es gab Situationen, in denen wir einige der Designlösungen anpassen mussten, weil wir nicht das bekamen, was wir wollten.

Persönlich würde ich sagen, dass die Suche nach Partnern eine der größten Herausforderungen war. Keiner von uns hatte je zuvor Fundraising betrieben, das war etwas, das ich erst im Laufe der Zeit gelernt habe. Wir haben das Feld ein wenig studiert, uns bei früheren Teams umgesehen, wie sie es gemacht haben, eine Strategie festgelegt und uns an die Arbeit gemacht. Wir starteten unsere Fundraising-Kampagne im September 2017 und haben sie seitdem fortgesetzt, über 80 Partner waren mehr oder weniger stark an dem Projekt beteiligt und haben es dadurch erst möglich gemacht. Auch ihnen möchte ich auf diese Weise danken.

Als wir zur praktischen Seite übergingen (im Februar 2019 begannen wir mit der Baustelle in der Halle in Targoviste), spürten wir die Freude, auf die wir seit mehr als einem Jahr gewartet hatten. Die Baustelle lief sehr gut, weil wir mit Gheorghe (Gheorghe Andrei, Mitglied des Over4-Teams, Masterstudent am UTCB) einen versierten und fähigen Meisteringenieur hatten. Die große Herausforderung, die wir hier hatten, bestand darin, alles mit Partnerschaften zu verknüpfen, um sicherzustellen, dass wir alles rechtzeitig bekommen und nichts übersehen. Es war also eine enge Abhängigkeit von der Mittelbeschaffung.

Die Leitung des Teams war vielleicht das Schwierigste von allem. Wir waren 30 Personen, die ständig an dem Projekt arbeiteten, zumeist Studenten, die parallel zu ihren Vorlesungen und Prüfungen immatrikuliert waren. Wir hatten Studenten aus den Bereichen Architektur, Innenarchitektur, Stadtplanung, Bauingenieurwesen, Einrichtungen, Management, europäische Beziehungen und Fachhochschulen. Jeder hatte andere Bedürfnisse und Meinungen. Wir waren alle ehrenamtlich tätig, von dem einen, der 16 Stunden vor Ort war, bis zu dem anderen, der sich 8 Stunden pro Woche engagierte. Es war eine große Herausforderung, das Team zu leiten, aus der wir alle wichtige Lehren gezogen haben.

Abschließend würde ich sagen, dass die Koordinierung bei weitem die schwierigste Aufgabe war, da alle Aktivitäten miteinander verbunden und voneinander abhängig sind. Wir haben als Start-up angefangen, bei Null. Mit absolut nichts. Nur mit Träumen, Hoffnungen und der teilweisen moralischen Unterstützung von Eltern und Verwandten.

Wovor hatten Sie beim Wettbewerb am meisten Angst: vor sich selbst (mögliche unentdeckte Fehler), vor anderen oder vor etwas anderem?

Wir sind mit dem Gedanken aus Rumänien abgereist, dass wir unser Bestes geben werden, um mit dem Erreichten zufrieden zu sein, egal welchen Platz wir in der Rangliste einnehmen würden. Wir wussten von Anfang an, dass wir mit der zweiten Chance starteten, dass wir nicht über das Budget der anderen Teams verfügten und dass dies mehr oder weniger ausschlaggebend für den Wettbewerb sein würde. Das war einer der Gründe, warum wir zu Beginn keine Erwartungen geweckt haben.

Wir waren sehr nervös wegen des Transports, denn wenn etwas Unvorhergesehenes passiert wäre (Verspätungen, Unfall, Beschädigung der Ladung während des Transports), wäre alles aus unserem Zeitplan gefallen. Jeder der 6 Lastwagen, mit denen wir das Haus von Bukarest nach Szentendre transportierten, wurde mit Spannung erwartet und ausgeladen. Letztendlich ist alles sicher angekommen, mit ganz kleinen Ausnahmen.

Wir waren vom ersten bis zum letzten der 15 Montagetage sehr streng und haben so unangenehme Überraschungen verhindert. Die Tatsache, dass wir das Haus zuerst in Bukarest gebaut haben, war ein großes Plus für uns. In Ungarn haben wir nur den Zusammenbau geübt, mehr Zeit wurde in die Fertigstellung und Installation investiert. Wir hatten einen der besten Arbeitsschutz- und Baustellenbetriebspläne, und außerdem hatten wir Cosmin Stanciu und Alexandra Ene als Arbeitsschutzkoordinatoren, die hervorragende Arbeit geleistet haben. Das Ergebnis war, dass wir als erstes Team im Wettbewerb alle technischen Inspektionen erhielten und offiziell am Wettbewerb teilnahmen. Als wir uns den Wettbewerb ansahen, stellten wir fest, dass wir in einigen Bereichen sehr gut abschnitten und ein kleines Budget ausgleichen konnten. Seitdem wissen wir, dass wir mit jedem mithalten können, sogar mit Delft (Technische Universität Delft (Niederlande), die das MOR-Projekt entwickelt hat, der zweitplatzierte, ed.), der ein Haus im Wert von über 1 Million Euro hatte. Und ich habe das getan.

Sie haben den 3. Platz belegt und sind damit das erste rumänische Team, das bei diesem Wettbewerb auf dem Podium stand. Wenn Sie zurückblicken, was würden Sie anders machen, was würden Sie verbessern?

Das ist eine sehr gute Frage. Ich denke, wir wären viel effizienter gewesen, wenn wir keine tote Zeit gehabt hätten, wenn wir viel früher mit der Fundraising-Kampagne begonnen und einige Gespräche mit strategischen Partnern wie dem Entwicklungsministerium geführt hätten, und wenn wir uns mehr auf jede einzelne Herausforderung konzentriert hätten, um mehr Punkte zu sammeln. Aber da alle Ressourcen begrenzt waren und wir nur eine Handvoll Struden mit großen Träumen waren, denke ich, dass die Ergebnisse, die wir erreicht haben, die Erwartungen, die wir ursprünglich hatten, übertreffen.

Sie haben gezeigt, dass Sie ein tragfähiges Projekt entwickelt haben. Wie geht es nun weiter? Besteht eine Chance, dass das Projekt umgesetzt wird? Wie wird es sich Ihrer Meinung nach in Bezug auf die Umgestaltung von Wohnheimen auswirken?

Das Projekt der integrierten Renovierung von Wohnblöcken aus der kommunistischen Zeit ist viel komplexer, als wir es uns vorgestellt hatten, denn im Mittelpunkt steht ein soziales und rechtliches Problem, dessen Lösung viel Zeit in Anspruch nimmt. 95% der Mieter sind Eigentümer, zur Zeit gibt es einen Übergang in Bezug auf die sozialen und altersmäßigen Kategorien, die in diesen Blöcken leben. Gleichzeitig müssen alle Bemühungen mit einem aktiven Dialog mit den Behörden verbunden sein, um einen anwendbaren und effizienten Rechtsrahmen für die Umsetzung des Projekts zu schaffen.

Die Chancen stehen gut, dass das Projekt in naher Zukunft im Rahmen eines aus europäischen Mitteln finanzierten Pilotprojekts in die Praxis umgesetzt wird. Wir renovieren einen Block, testen und überwachen ihn und ziehen dann eine Schlussfolgerung: Welche Vorteile ergeben sich im Verhältnis zur Investition und wo können Anpassungen vorgenommen werden. Dann kann das Projekt repliziert und an das jeweilige Gebiet angepasst werden.

Glauben Sie, dass es eine reelle Chance gibt, in die nationale nZEB-Strategie aufgenommen zu werden?

Warum nicht?! Wir haben die letzten 18 Monate damit verbracht, ein Gebiet zu untersuchen, über das in den letzten Jahren nicht viel gesprochen wurde. Wir haben recherchiert, um Daten über Gebäude aus der Zeit des Kommunismus zu finden, was nicht einfach war. Wir haben die Fachwelt vor die große Herausforderung gestellt, langfristig zu renovieren und einen wirksamen Mechanismus zu schaffen, mit dem wir die Lebensdauer der von uns untersuchten Gebäude verlängern können. Wir haben in dem renommiertesten internationalen Wettbewerb bewiesen, dass wir ein tragfähiges Projekt haben und dass wir die künftigen Fachleute ausbilden, die der rumänische Baumarkt braucht. Die Antwort lautet: Ja, es gibt echte Chancen, und wir wollen uns daran beteiligen.

Herzlichen Glückwunsch an das Over4-Team für seinen Einsatz und sein Engagement und an alle, die zu seinem Erfolg beigetragen haben! Apropos Engagement! Over4 ist jetzt am Bau eines Hauses für eine alleinstehende Mutter mit 6 Kindern beteiligt, ein humanitäres Projekt Eli baut. Nochmals herzlichen Glückwunsch!