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Clever.Market - un producto de Wood Magazine. Porque queremos ir más allá

Sí, fue duro. Va a ser más difícil. Cualquiera que no crea eso es ingenuo o demasiado optimista. Lo cual no es necesariamente malo. Yo caigo en la segunda categoría. Pero lo primero es lo primero.

Fue duro

La crisis sanitaria cambió las reglas con las que vivíamos, el modelo con el que trabajábamos, los valores que sosteníamos. De repente nos encontramos en un nuevo modelo, una nueva matriz, en la que trabajar desde casa gana cada vez más adeptos, las interacciones personales son cada vez menores y a menudo se desaconsejan.

Muchas empresas del sector servicios y de otros sectores han reducido drásticamente sus actividades. Algunas simplemente han cerrado, otras se han adaptado a la nueva realidad, buscando formas de sobrevivir.

En mi opinión, la industria maderera se vio menos afectada, ayudada por el consumo doméstico. Muchos presupuestos domésticos que normalmente se habrían destinado a servicios se han reorientado este año a compras para el hogar y todas las comodidades de éste. En otras palabras, aumentó la demanda de casas nuevas, la remodelación o renovación de las antiguas, la demanda de muebles y artículos de decoración o simplemente de artículos útiles en un escenario en el que la casa se convierte tanto en lugar de trabajo como en hogar. Esta es una opinión personal, respaldada por conversaciones con varios directivos del sector. Algunos de ellos igualmente sorprendidos por la nueva tendencia. Pero esta tendencia no durará para siempre. Hay que ayudarla.

No es el caso de los productores exportadores, que han vivido este periodo de forma diferente. Allí, los pedidos no han sido importantes o no lo han sido en absoluto. Porque, en este caso, se trata de mercados maduros en los que los consumidores saben cómo tienen que organizarse en un momento así.

Será aún más difícil

De nuevo, se trata de una opinión personal. ¿Por qué pienso eso? Porque el dinero simplemente no circula tanto, el comercio ha desaparecido de la economía. No todo. Ya me entiendes. Algunos lo llaman PIB, otros volumen de negocios, otros otra cosa. El hecho es que ya no compramos las cosas y servicios que solíamos comprar, ya no consumimos lo que solíamos consumir. O no en las cantidades que solíamos hacerlo antes de la crisis sanitaria. De ahí el declive empresarial que se producirá y los problemas que sobrevendrán.

Además de la necesidad de superar el periodo desde el punto de vista médico (sanitario, como quieran llamarlo), además de la necesidad de restablecer la confianza de los consumidores (porque eso es lo que somos) en todos los mercados y en todos los países con los que comerciamos, creo que también hay un reposicionamiento de los bienes/servicios consumidos y de los volúmenes consumidos relacionados. Consumiremos de otra manera. En otras palabras, para los que hacemos negocios, se avecina un periodo en el que cada uno de nosotros en el trabajo (muchos en casa) tiene que averiguar qué y cuánto tiene que producir para que le compren esos productos. Tiene que encontrar los caminos (nuevos canales de venta) por los que atraer la atención de los consumidores hacia los productos que vende. Así que...

De nosotros depende hacerlo bien

Aunque algunos han desaparecido, el dinero sigue en el mercado con los clientes. No se trata de una crisis financiera. Es más, esta crisis sin precedentes está atrayendo reacciones sin precedentes, como el dinero europeo que se "volcará" en el mercado para fomentar determinadas áreas de desarrollo. Especialmente el ecológico y orgánico. Es que ellos, los clientes, ya no se comportan como antes. No consumen tan a menudo o han trasladado sus compras a otros canales. Quizá ya no visiten tan a menudo a sus proveedores, quizá ya no vayan a ferias (quién sabe cuándo volveremos a vernos en la BIFE, por ejemplo). Pero estarán activos en otros canales. A nosotros nos corresponde encontrar esos canales, construirlos si no existen, asegurarnos de que el cliente descubre nuestro producto a través de ellos, vender y crecer. Ir al cliente.

Por otra parte, a menudo oigo No quiero publicidad. Quiero que el cliente me descubra. Porque hago cosas de calidad. ¡¡¡Todos hacemos cosas de calidad!!! Dime uno que diga de sí mismo que hace (y vende) una cosa pésima. Entonces si todos hacemos cosas de calidad que se venderán? ¡¡¡Exacto!!! Las que encuentren la forma (canal de venta) de llegar a la persona interesada en ellas.

Por eso creamos Mercado.Mercado

... un nuevo canal de ventas para usted, para nosotros. Hemos creado un nuevo producto que en Wood Magazine creemos que necesitan tanto los fabricantes como los distribuidores de la Industria de la Madera y el mercado. Los que venden tienen un nuevo canal de venta y los que compran tienen un espacio online donde encontrar los mejores productos utilizados por los profesionales. De esta forma queríamos ampliar al máximo el mercado. Los productos profesionales también podrían llegar a personas que tienen la carpintería como hobby, por ejemplo. O gente que tiene que arreglar cosas en casa. ¿Por qué no? Ahora, con el apoyo de la montaña de información que hay en Internet (y en Wood Magazine) pueden hacer cualquier cosa.

Si has leído hasta aquí, seguro que te interesa. Así funciona el handy.Market

Mercado.Mercado es un mercado. Si vendes muebles, decoraciones, carpintería, suelos, herramientas, barnices, pinturas, adhesivos, herramientas, máquinas grandes y pequeñas, accesorios y mucho más (incluso casas de madera y componentes), puedes vender en este mercado. Eso significa que usted también puede ser vendedor.

Un Vendedor es un vendedor en este mercado. El Vendedor es quien presenta su mercancía en Iscusit.Market, fija sus precios, gestiona sus stocks y los pedidos de sus clientes. El vendedor tiene un módulo de administración dedicado que hace todas estas cosas. En otras palabras, tiene su propia tienda online en el mercado online Iscusit.Market. Y eso en cuestión de días.

¿Por qué hacer esto? ¿Por qué vender en Iscusit.Market? Por todas las razones anteriores y además porque:

  • Es una plataforma segura.
  • Está construido y gestionado por el mismo equipo que construyó y gestiona la plataforma WoodIndustry.News.
  • Llevamos mucho tiempo en el sector y, viniendo de dentro, queremos ayudarle a crecer.
  • Ahora es el momento de utilizar todos los canales de venta disponibles.
  • SÓLO pagas comisión si vendes. No te cuesta nada si no vendes. Excepto que ni siquiera consideramos ese escenario. Nuestra experiencia en marketing y ventas estará a su servicio.

¿A qué espera? Suena a eslogan, pero ¡en qué otro lugar puedes encontrar semejante ganga! Poder vender en un mercado donde tu producto se aprecia (o no) en su justo valor, entre otros productos similares, en un lugar donde, como sabemos, venden los profesionales.

Contacte con nosotros en la página siguiente https://iscusit.market/vinde-si-tu/ o envíanos un mensaje como puedas. Nos pondremos en contacto con usted.

Dan

He tenido la oportunidad de trabajar en varios departamentos. Así he adquirido experiencia en Finanzas, Contabilidad, Logística, Ventas, Operaciones y Marketing. Trabajo en equipo y me desenvuelvo en todos los ámbitos. Soy emprendedor, coordiné la venta de un negocio de barnices y pinturas para madera a una multinacional. En 2016 descubrí el mundo digital, la edición y el marketing online. Desde entonces he trasladado mi experiencia y habilidades acumuladas online.

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