Over4 - une idée primée qui peut changer l'image des villes grâce à la conversion des combles et à la réhabilitation thermique des bâtiments anciens

En mai 2019, nous parlions de ouverture de la maison Over4. C'était le dernier test avant le départ pour la Hongrie, où la maison en bois construite selon les principes d'une cellule passive était de représenter la Roumanie au Solar Decathlon Europe. Solar Decathlon Europe est un concours international qui met au défi des équipes d'étudiants d'universités du monde entier de concevoir et de construire des maisons alimentées exclusivement par des sources d'énergie renouvelables. Le groupe de jeunes enthousiastes qui a conçu et construit ce projet a remporté la troisième place, réalisant ainsi le meilleur classement jamais obtenu par une équipe roumaine. Il s'agit d'une réussite remarquable si l'on considère que ces jeunes gens viennent d'un pays où de nombreuses personnes associent encore l'énergie éolienne à l'énergie solaire. Maisons en bois uniquement avec des chalets ou des dépendances dans le ménage. La perception est cependant en constante évolution, et les maisons construites sur une structure en bois que l'on rencontre de plus en plus en Roumanie.

L'équipe Over4 s'est classée troisième devant des équipes dont le budget est plusieurs fois supérieur au leur. Nous avons vécu l'excitation et l'avons appréciée avec eux et tous ceux qui les ont soutenus tout au long de la compétition. Une fois l'excitation retombée, nous nous sommes entretenus avec Daniel ButucelLe projet Over4 a été mis en place par un des six jeunes qui l'ont mis en place il y a deux ans, le Responsable du Parrainage. Nous voulions voir à quoi ressemble le projet de l'intérieur, comment ils perçoivent le concours après son achèvement et comment ils envisagent le projet Over4 à l'avenir.

Que signifie OVER4 ? Comment et quand le projet a-t-il démarré, qu'est-ce qui l'a motivé ?

Over4 est né de notre désir de participer à un concours Solar Decathlon. Au début, nous étions 6 personnes - moi, Răzvan, Sima, Gicu, Anca, Simona - 3 architectes et 3 ingénieurs (Daniel Butucel, Răzvan Butucescu et Cătălin Sima - ingénieurs et Gheorghe Ciobanu, Anca Bodale et Simona Șerban - architecture et design), j'ai fait l'expérience EFdeN, mais seulement en reconstruisant la maison après le concours de Versailles 2014. C'est à ce moment-là que j'ai pris contact indirectement avec la compétition. À l'été 2017, nous avons mis fin à notre collaboration avec l'EFdeN et c'est à ce moment-là qu'a été annoncée l'édition 2019 de la compétition Solar Decathlon, qui se déroulera en Hongrie. La particularité de cette édition de la compétition est qu'elle met les bâtiments existants au premier plan et teste ainsi les équipes participantes à développer des concepts de rénovation applicables au parc immobilier existant. Nous avons décidé de participer et, avant la date limite du 18 octobre, nous avons réussi à rédiger une proposition de 20 pages contenant : un concept architectural, des innovations, un plan de gestion, une stratégie de communication et de collecte de fonds. Nous avons pensé développer un concept de rénovation intégrée et holistique des bâtiments multifamiliaux construits pendant la période communiste, c'est-à-dire les bâtiments à 5 niveaux. En bref, les blocs P+4. En octobre 2017, nous avons envoyé la proposition accompagnée d'un montant non remboursable de 850 euros (argent personnel) et nous avons reçu la réponse à Noël. La Roumanie allait participer aux "Solar House Olympics" en 2019 en Hongrie, avec 15 autres équipes de 12 pays et 4 continents. C'est là que notre histoire a commencé.

Le nom Over4 est très lié à notre concept de rénovation. Nous proposons une extension verticale de l'espace utile, un grenier des blocs P+4 et c'est de là que vient le nom, que nous avons plus de 4 niveaux. Nous avons établi le nom à Bucarest, sur la place de l'Université, après avoir demandé au hasard aux gens dans la rue ce qu'ils pensaient de nos variantes de noms (ils étaient Over4 et 5Fix) et du concept de rénovation. Over4 l'a emporté haut la main et, en même temps, nous avons reçu beaucoup de commentaires de la part des habitants des blocs P+4.

Qu'est-ce qui a été le plus difficile pendant tout ce temps : la constitution de l'équipe, la réalisation du projet, la recherche de sponsors, le soutien physique et moral ?

Chaque étape a été difficile à sa manière, car c'était la première fois que je réalisais un tel projet. Les débuts ont été difficiles, car nous devions nous occuper des diplômes et des licences (nous étions tous les six en dernière année) et nous n'avions même pas de bureau pour travailler. Les quatre premiers mois du projet, nous les avons passés à la maison, chez Razvan, Anca ou dans des cafés.

En termes de conception, nous avions l'avantage d'être déjà bien préparés d'un point de vue technique et le grand défi consistait à tout faire correspondre ou à tout adapter à ce que nous obtenions de nos partenaires. Dans certaines situations, nous avons dû adapter certaines solutions de conception parce que nous n'avions pas obtenu ce que nous voulions.

Personnellement, je dirais que la recherche de partenaires a été l'un des plus grands défis. Personne n'avait jamais fait de collecte de fonds auparavant, c'est quelque chose que j'ai appris en cours de route. Nous avons un peu étudié le domaine, regardé comment les équipes précédentes s'y prenaient, établi une stratégie et nous nous sommes mis au travail. Nous avons commencé notre campagne de collecte de fonds en septembre 2017 et nous n'avons pas arrêté depuis, plus de 80 partenaires ont été plus ou moins impliqués dans le projet et l'ont rendu possible. Je les remercie également à ce titre.

Passant à l'aspect pratique (février 2019, nous avons commencé le chantier dans le hall de Targoviste), nous avons commencé à ressentir la joie que nous attendions depuis plus d'un an. Le chantier s'est très bien déroulé car nous avions Gheorghe (Gheorghe Andrei, membre de l'équipe Over4, étudiant en master à l'UTCB), un maître-ingénieur accompli et compétent. Le grand défi que nous avions ici était de tout lier avec des partenariats, de s'assurer que nous obtenions tout à temps et que nous ne manquions de rien. Le projet a donc été étroitement lié à la collecte de fonds.

La gestion de l'équipe a peut-être été la plus difficile de toutes. Nous étions 30 à travailler en permanence sur le projet, pour la plupart des étudiants qui suivaient des cours et passaient des examens en parallèle. Nous avions des étudiants en architecture, en architecture d'intérieur, en urbanisme, en génie civil, en installations, en gestion, en relations européennes et en polytechnique. Chacun avait des besoins et des opinions différents. Nous étions tous bénévoles, de celui qui passait 16 heures sur le site à celui qui s'impliquait 8 heures par semaine. La gestion de l'équipe a été un grand défi, dont nous avons tous tiré d'importantes leçons.

En conclusion, je dirais que la partie coordination a été de loin la plus difficile, car toutes les activités sont interconnectées et interdépendantes. Nous avons démarré comme une start-up, à partir de rien. Avec absolument rien. Seulement avec des rêves, des espoirs et le soutien moral partiel de nos parents et de notre famille.

De quoi avez-vous eu le plus peur pendant le concours, de vous-même (d'éventuelles erreurs non détectées), des autres ou d'autre chose ?

Nous avons quitté la Roumanie avec l'idée de donner le meilleur de nous-mêmes, de quitter la compétition satisfaits de ce que nous avons accompli, quelle que soit la place que nous allions occuper dans le classement. Nous savions dès le départ que nous partions avec une deuxième chance, que nous n'avions pas les budgets des autres équipes et que cela serait plus ou moins décisif dans la compétition. C'est l'une des raisons pour lesquelles nous n'avons pas créé d'attentes au début.

Nous étions très inquiets à propos du transport, car en cas d'imprévus (retards, accidents, dommages causés à la cargaison pendant le transport), tout aurait été annulé. Chacun des six camions utilisés pour transporter la maison de Bucarest à Szentendre était attendu et déchargé avec impatience. Finalement, tout est arrivé à bon port, à quelques exceptions près.

Nous avons été très stricts du début à la fin des 15 jours de montage, ce qui nous a permis d'éviter les mauvaises surprises. Le fait que nous ayons d'abord construit la maison à Bucarest a été un grand avantage pour nous. En Hongrie, nous nous sommes seulement entraînés à l'assembler, mais nous avons consacré plus de temps à la finition et à l'installation. Nous disposions de l'un des meilleurs plans en matière de santé et de sécurité et d'exploitation du site et, qui plus est, Cosmin Stanciu et Alexandra Ene, coordinateurs en matière de santé et de sécurité, ont fait un excellent travail. En conséquence, nous avons été la première équipe de la compétition à obtenir toutes les inspections techniques et à entrer officiellement dans la compétition. En regardant la compétition, nous avons réalisé que nous étions très bons dans certains domaines et que nous pouvions compenser notre petit budget. Depuis, nous savons que nous pouvons rivaliser avec tout le monde, même avec Delft (Université technique de Delft, Pays-Bas, qui a proposé le projet MOR, le deuxième lauréat, ed.) qui possédait une maison d'une valeur de plus d'un million d'euros. Et j'ai fait ceci.

Vous avez remporté la troisième place, ce qui fait de vous la première équipe roumaine à monter sur le podium dans cette compétition. Avec le recul, que feriez-vous différemment, que souhaiteriez-vous améliorer ?

C'est une très bonne question. Je pense que nous aurions été beaucoup plus efficaces si nous n'avions pas eu de temps mort, si nous avions commencé la campagne de collecte de fonds beaucoup plus tôt et entamé des discussions avec des partenaires stratégiques, tels que le ministère du développement, et si nous avions insisté davantage sur chaque défi individuel pour gagner plus de points. Mais comme toutes les ressources étaient limitées et que nous n'étions qu'une poignée de strudens avec de grands rêves, je pense que les résultats que nous avons obtenus dépassent les attentes que nous avions au départ.

Vous avez démontré que votre projet est viable. Quelle est la prochaine étape ? Le projet a-t-il une chance d'être mis en œuvre ? Comment pensez-vous qu'il se matérialisera par rapport à la transformation des quartiers dortoirs ?

Le projet de rénovation intégrée des immeubles construits pendant la période communiste est un projet beaucoup plus complexe que ce que nous avions prévu, parce qu'il y a un problème social et législatif au cœur de ce projet, qui prend beaucoup de temps à résoudre. 95% des locataires sont propriétaires, il y a actuellement une transition en termes de catégories sociales et d'âge qui vivent dans ces immeubles. En même temps, tous les efforts doivent être liés à un dialogue actif avec les autorités afin de créer un cadre législatif applicable et efficace pour la mise en œuvre du projet.

Il y a de fortes chances que le projet soit mis en pratique dans un avenir proche dans le cadre d'un projet pilote financé par des fonds européens. Rénovons un bloc, testons-le et suivons-le, puis tirons une conclusion : quels sont les avantages par rapport à l'investissement et où des ajustements peuvent être apportés. Le projet pourra ensuite être reproduit et adapté en fonction de la région.

Pensez-vous qu'il y a une réelle chance d'être inclus dans la stratégie nationale nZEB ?

Pourquoi pas ? Nous avons passé les 18 derniers mois à étudier une région dont on n'a pas beaucoup parlé ces dernières années. Nous avons fait des recherches pour trouver des données sur les bâtiments construits pendant la période communiste, ce qui n'a pas été facile. Nous avons lancé un grand défi à la communauté professionnelle : rénover à long terme et créer un mécanisme efficace permettant de prolonger la durée de vie des bâtiments que nous étudions. Nous avons démontré dans la plus prestigieuse compétition internationale que nous avons un projet viable et que nous formons les futurs professionnels dont le marché roumain de la construction a besoin. La réponse est oui, il y a de réelles chances et nous voulons nous impliquer.

Félicitations à l'équipe Over4 pour ses efforts et son implication et à tous ceux qui ont contribué à son succès ! En parlant d'implication ! Over4 est maintenant impliqué dans la construction d'une maison pour une mère célibataire avec 6 enfants, un projet humanitaire. Eli construit. Encore une fois, toutes nos félicitations !