Over4 - une idée primée qui peut changer l'image des villes grâce à la conversion des combles et à la réhabilitation thermique des bâtiments anciens

En mai 2019, nous parlions de ouverture de la maison Over4. C'était le dernier test avant le départ pour la Hongrie, où la maison à ossature de bois construite selon les principes d'une cellule passive était de représenter la Roumanie au Solar Decathlon Europe. Solar Decathlon Europe est un concours international qui met au défi des équipes d'étudiants de facultés du monde entier de concevoir et de construire des maisons alimentées exclusivement par des sources d'énergie renouvelables. Le groupe de jeunes enthousiastes qui a conçu et construit ce projet a remporté la troisième place, le meilleur classement jamais obtenu par une équipe roumaine. Il s'agit d'une réussite remarquable si l'on considère que ces jeunes viennent d'un pays où de nombreuses personnes associent encore l'énergie solaire à l'énergie éolienne. Maisons en bois seulement les chalets ou les dépendances du ménage. Toutefois, les perceptions évoluent et maisons construites sur une structure en bois que l'on voit de plus en plus en Roumanie.

L'équipe Over4 s'est classée troisième devant des équipes disposant d'un budget plusieurs fois supérieur au leur. Nous avons vécu l'excitation et nous nous sommes réjouis avec eux et avec tous ceux qui les ont soutenus tout au long de leur parcours. Une fois l'émotion retombée, nous nous sommes entretenus avec Daniel ButucelLe projet a été lancé il y a deux ans par l'un des six jeunes qui l'ont initié, le responsable du parrainage. Nous voulions voir à quoi ressemble le projet de l'intérieur, comment ils perçoivent la compétition une fois qu'elle est terminée et comment ils envisagent le projet Over4 à l'avenir.

Qu'est-ce que OVER4 ? Comment et quand le projet a-t-il démarré, qu'est-ce qui l'a fait naître ?

Over4 est né de notre désir de participer à un concours Solar Decathlon. Au début, nous étions 6 personnes - moi, Răzvan, Sima, Gicu, Anca, Simona - 3 architectes et 3 ingénieurs (Daniel Butucel, Răzvan Butucescu et Cătălin Sima - ingénieurs et Gheorghe Ciobanu, Anca Bodale et Simona Șerban - architecture et designJ'ai fait l'expérience EFdeN, Mais seulement en reconstruisant la maison après le concours de Versailles en 2014. C'est à ce moment-là que j'ai pris contact indirectement avec la compétition. À l'été 2017, nous avons mis fin à notre collaboration avec l'EFdeN et c'est aussi à ce moment-là qu'a été annoncée l'édition 2019 du concours Solar Decathlon, qui se déroulera en Hongrie. La particularité de cette édition de la compétition est qu'elle met en avant les bâtiments existants et teste ainsi les équipes participantes à développer des concepts de rénovation applicables à l'environnement bâti existant. Nous avons décidé de poser notre candidature et, avant la date limite du 18 octobre, nous avons réussi à rédiger une proposition de 20 pages contenant : un concept architectural, des innovations, un plan de gestion, une stratégie de communication et une collecte de fonds. Nous voulions développer un concept pour une rénovation intégrée et holistique des bâtiments multifamiliaux construits pendant la période communiste, les bâtiments de 5 étages. En bref, les blocs P+4. En octobre 2017, nous avons envoyé la proposition accompagnée d'un montant non remboursable de 850 € (notre propre argent), et à Noël, nous avons reçu la réponse. La Roumanie allait participer aux "Solar House Olympics" de 2019 en Hongrie, aux côtés de 15 autres équipes issues de 12 pays et de 4 continents. C'est là que notre histoire a commencé.

Le nom Over4 est étroitement lié à notre concept de rénovation. Nous proposons une extension verticale de l'espace de vie, un loft des blocs P+4 et c'est de là que vient le nom, que nous avons plus de 4 niveaux. Nous avons décidé du nom à Bucarest, sur la place de l'Université, après avoir demandé au hasard aux gens dans la rue ce qu'ils pensaient de nos variantes de noms (il y avait Over4 et 5Fix) et du concept de rénovation. Over4 l'a emporté haut la main et, en même temps, nous avons reçu beaucoup de commentaires de la part des habitants des blocs P+4.

Qu'est-ce qui a été le plus difficile pendant tout ce temps : la formation de l'équipe, la réalisation proprement dite, la recherche de sponsors, le soutien physique et moral ?

Chaque étape a été difficile à sa manière, car c'était la première fois que nous réalisions un tel projet. Nous avons commencé du mauvais pied, car nous devions nous occuper des diplômes/licences (nous étions tous les six en dernière année) et nous n'avions même pas d'endroit où travailler. Les quatre premiers mois du projet, nous les avons passés à la maison, chez Răzvan, Anca ou dans des cafés.

En termes de conception, nous avions l'avantage d'être déjà bien préparés d'un point de vue technique et le grand défi consistait à tout mettre en corrélation ou à tout adapter avec ce que nous obtenions des partenaires. Dans certaines situations, nous avons dû adapter certaines solutions de conception parce que nous n'avions pas obtenu ce que nous voulions.

Personnellement, je dirais que la recherche de partenaires a été l'un des plus grands défis. Personne n'avait fait de collecte de fonds auparavant, c'est quelque chose que nous avons appris en cours de route. Nous avons un peu étudié le domaine, regardé comment les équipes précédentes s'y prenaient, établi une stratégie et nous nous sommes mis au travail. Nous avons commencé la campagne de collecte de fonds en septembre 2017 et nous n'avons pas cessé de collecter des fonds depuis, plus de 80 partenaires ont été plus ou moins impliqués dans le projet et ont ainsi rendu tout cela possible. Je tiens également à les remercier.

En passant à la pratique (en février 2019, nous avons commencé le chantier dans la salle de Targoviste), nous avons commencé à ressentir la joie que nous attendions depuis plus d'un an. Le chantier s'est très bien passé car nous avions Gheorghe (Gheorghe Andrei, membre de l'équipe Over4, étudiant en master à l'UTCB), un artisan ingénieur consommé et compétent en tout. Le grand défi que nous avons dû relever ici a été d'assurer la liaison avec les partenariats, de veiller à ce que tout soit prêt à temps et à ce que rien ne nous échappe. Nous avons donc été fortement tributaires de la collecte de fonds.

La gestion de l'équipe a peut-être été la plus difficile de toutes. Nous étions 30 personnes en permanence sur le projet, pour la plupart des étudiants qui suivaient des cours et passaient des examens en parallèle. Nous avions des étudiants en architecture, en architecture d'intérieur, en urbanisme, en génie civil, en installations, en gestion, en relations européennes et en polytechnique. Chacun avec des besoins et des opinions différents. Nous étions tous des bénévoles, de l'ouvrier travaillant 16 heures sur le chantier au bénévole travaillant 8 heures par semaine. La gestion de l'équipe a été un véritable défi, dont nous avons tous tiré d'importantes leçons.

En conclusion, je dirais que la partie coordination a été de loin la plus difficile, car toutes les activités sont liées et interdépendantes. Nous avons démarré comme une start-up, à partir de rien. Avec absolument rien. Juste des rêves, des espoirs et le soutien moral partiel de nos parents et de notre famille.

De quoi aviez-vous le plus peur pendant le concours, de vous-même (d'éventuelles erreurs non détectées), des autres ou d'autre chose ?

Nous avons quitté la Roumanie avec l'idée de donner le meilleur de nous-mêmes, de quitter la compétition satisfaits de tout ce que nous avions accompli, quelle que soit notre place au classement. Nous savions dès le départ que nous partions avec la deuxième meilleure chance, que nous n'avions pas les budgets des autres équipes et que cela serait plus ou moins décisif dans la compétition. C'est l'une des raisons pour lesquelles nous ne nous sommes pas fixé d'objectifs au départ.

Nous étions très inquiets à propos du transport, car en cas d'imprévus (retards, accidents, dommages causés à la cargaison pendant le transport), tout aurait été chamboulé. Chacun des six camions avec lesquels nous avons transporté la maison de Bucarest à Szentendre a été attendu et déchargé avec impatience. Finalement, tout est arrivé à bon port, à quelques exceptions près.

Nous avons été très stricts du début à la fin des 15 jours de montage, ce qui nous a permis d'éviter les mauvaises surprises. Le fait que nous ayons d'abord construit la maison à Bucarest a été un atout considérable pour nous. En Hongrie, nous nous sommes seulement entraînés à l'assembler, mais nous avons consacré plus de temps aux finitions et aux installations. Nous disposions de l'un des meilleurs plans en matière de santé et de sécurité et d'opérations sur le site, mais surtout de Cosmin Stanciu et Alexandra Ene, coordinateurs en matière de santé et de sécurité, qui ont fait un excellent travail. En conséquence, nous avons été la première équipe à passer toutes les inspections techniques et à entrer officiellement dans la compétition. En regardant la compétition, nous avons réalisé que nous étions très bons dans certains domaines et que nous pouvions compenser le fait d'avoir un petit budget. Dès lors, nous savions que nous pouvions rivaliser à armes égales, même avec Delft (L'Université technique de Delft, aux Pays-Bas, qui a proposé le projet MOR, deuxième lauréat, ndlr.) qui possédait une maison d'une valeur de plus d'un million d'euros. Et c'est ce que j'ai fait.

Vous avez remporté la troisième place, ce qui fait de vous la première équipe roumaine à monter sur le podium dans cette compétition. Avec le recul, que feriez-vous différemment, que souhaiteriez-vous améliorer ?

C'est une très bonne question. Je pense que nous aurions été beaucoup plus efficaces si nous n'avions pas eu de temps mort, si nous avions lancé la campagne de collecte de fonds beaucoup plus tôt et entamé des discussions avec des partenaires stratégiques comme le ministère du développement, et si nous avions insisté davantage sur chaque défi individuel pour gagner plus de points. Mais comme toutes les ressources étaient limitées et que nous n'étions qu'une poignée d'autruches avec de grands rêves, je pense que les résultats que nous avons obtenus dépassent nos attentes initiales.

Vous avez démontré que votre projet est viable. Quelle est la suite ? Le projet a-t-il une chance de se réaliser ? Comment pensez-vous que la transformation des quartiers dortoirs se concrétisera ?

Le projet de rénovation intégrée des immeubles construits pendant la période communiste est un projet beaucoup plus complexe que ce que nous avions envisagé, parce qu'il y a au centre un problème social et législatif qui prend beaucoup de temps à être résolu. 95% des locataires sont propriétaires, il y a actuellement une transition au niveau des catégories sociales et d'âge qui vivent dans ces immeubles. En même temps, tous les efforts doivent être associés à un dialogue actif avec les autorités afin de créer un cadre législatif applicable et efficace pour la mise en œuvre du projet.

Il y a de fortes chances que le projet soit réalisé dans un avenir proche dans le cadre d'un projet pilote financé par des fonds européens. Rénovons un bloc, testons-le et suivons-le, puis tirons la conclusion : quels sont les avantages par rapport à l'investissement et où des ajustements peuvent-ils être apportés. Le projet peut ensuite être reproduit et adapté en fonction de la région.

Pensez-vous qu'il y ait une réelle chance d'être coopté, d'être inclus dans la stratégie nationale nZEB ?

Pourquoi pas ! Nous avons passé les 18 derniers mois à étudier une région dont on n'a pas beaucoup parlé ces dernières années. Nous avons recherché des données sur les bâtiments construits pendant l'ère communiste, ce qui n'a pas été une mince affaire. Nous avons lancé un grand défi à la communauté professionnelle : rénover à long terme et créer un mécanisme efficace permettant de prolonger la durée de vie des bâtiments que nous étudions. Nous avons démontré, dans le cadre de la plus prestigieuse compétition internationale, que nous avons un projet viable et que nous formons les futurs professionnels dont le marché roumain de la construction a cruellement besoin. La réponse est oui, il y a de réelles chances et nous voulons nous impliquer.

Félicitations à l'équipe Over4 pour ses efforts et son engagement, ainsi qu'à tous ceux qui ont contribué à son succès ! En parlant d'engagement ! Over4 est maintenant impliqué dans la construction d'une maison pour une mère célibataire avec 6 enfants, un projet humanitaire. Eli construit. Encore une fois, toutes nos félicitations !