Over4 - un'idea premiata che può cambiare l'immagine delle città attraverso la conversione dei loft e la riqualificazione termica di vecchi edifici

A maggio 2019 abbiamo parlato di apertura della casa Over4. È stata l'ultima prova prima di partire per l'Ungheria, dove la casa di legno costruita secondo i principi di un'architettura di tipo "atipico". cella passiva è stato quello di rappresentare la Romania al Solar Decathlon Europe. Solar Decathlon Europa è un concorso internazionale che sfida le squadre di studenti delle università di tutto il mondo a progettare e costruire case alimentate esclusivamente da fonti di energia rinnovabili. Nel frattempo, il gruppo di giovani appassionati che ha ideato e costruito questo progetto si è aggiudicato il terzo posto, ottenendo il miglior piazzamento di sempre per una squadra rumena. Si tratta di un risultato notevole, se si considera che questi giovani provengono da un Paese in cui molti associano ancora la casa alle energie rinnovabili. Case in legno solo con casette o annessi domestici. La percezione, tuttavia, è in continua evoluzione e case costruite su struttura in legno che stiamo vedendo sempre più spesso in Romania.

La squadra Over4 si è piazzata al terzo posto davanti a squadre con un budget molto superiore al loro. Abbiamo vissuto l'emozione e ci siamo divertiti con loro e con tutti coloro che li hanno sostenuti. Dopo che l'entusiasmo si è placato, abbiamo parlato con Daniel Butucel, Sponsorship Manager, uno dei sei giovani che hanno dato vita al progetto 2 anni fa. Volevamo vedere com'è il progetto dall'interno, come percepiscono il concorso dopo la sua conclusione e come vedono il progetto Over4 in futuro.

Cosa significa OVER4? Come e quando è nato il progetto, cosa lo ha spinto a farlo?

Over4 è nato dal desiderio di partecipare a una competizione di Solar Decathlon. All'inizio eravamo 6 persone - io, Răzvan, Sima, Gicu, Anca, Simona - 3 architetti e 3 ingegneri (Daniel Butucel, Răzvan Butucescu e Cătălin Sima - ingegneri e Gheorghe Ciobanu, Anca Bodale e Simona Șerban - architettura e design.). Ho sperimentato EFdeN, ma solo ricostruendo la casa dopo il concorso di Versailles del 2014. È stato allora che sono entrato in contatto indiretto con la competizione. Nell'estate del 2017 abbiamo concluso la nostra collaborazione con EFdeN ed è stato allora che è stata annunciata l'edizione 2019 del concorso Solar Decathlon, che si terrà in Ungheria. La particolarità di questa edizione del concorso è che mette sotto i riflettori gli edifici esistenti e quindi mette alla prova i team partecipanti per sviluppare concetti di ristrutturazione applicabili al patrimonio edilizio esistente. Abbiamo deciso di partecipare e così, entro la scadenza del 18 ottobre, siamo riusciti a scrivere una proposta di 20 pagine contenente: concetto architettonico, innovazioni, piano di gestione, strategia di comunicazione e raccolta fondi. Abbiamo pensato di sviluppare un concetto di ristrutturazione integrata e olistica degli edifici multifamiliari costruiti durante il periodo comunista, quelli a 5 livelli. In breve, i blocchi P+4. Nell'ottobre 2017 abbiamo inviato la proposta insieme a una quota non rimborsabile di 850 euro (soldi propri) e abbiamo ricevuto la risposta sotto Natale. La Romania avrebbe partecipato alle "Olimpiadi della casa solare" nel 2019 in Ungheria, insieme ad altre 15 squadre provenienti da 12 Paesi e 4 continenti. È qui che è iniziata la nostra storia.

Il nome Over4 è molto legato al nostro concetto di ristrutturazione. Proponiamo un'estensione verticale dello spazio utile, un attico degli isolati P+4 ed è da qui che deriva il nome, che abbiamo Over 4 livelli. Abbiamo stabilito il nome a Bucarest, nella piazza dell'Università, dopo aver chiesto casualmente alle persone per strada cosa pensassero delle nostre varianti di nome (erano Over4 e 5Fix) e del concetto di ristrutturazione. Over4 ha vinto a mani basse e allo stesso tempo abbiamo ricevuto molti feedback dalle persone che abitano nei blocchi P+4.

Qual è stata la parte più difficile di tutto questo tempo: costruire la squadra, realizzarla davvero, trovare sponsor, supporto fisico e morale?

Ogni fase è stata difficile a modo suo, perché era la prima volta che realizzavo un progetto del genere. Abbiamo iniziato male, perché dovevamo occuparci di lauree/licenze (tutti e 6 eravamo all'ultimo anno) e non avevamo nemmeno un ufficio in cui lavorare. I primi 4 mesi del progetto li abbiamo passati a casa di Razvan, Anca o nei caffè.

In termini di design, in questo caso abbiamo avuto il vantaggio di essere già abbastanza preparati dal punto di vista tecnico e la grande sfida è stata quella di far combaciare o adattare tutto con ciò che ricevevamo dai nostri partner. Ci sono state situazioni in cui abbiamo dovuto adattare alcune soluzioni progettuali perché non avevamo ottenuto ciò che volevamo.

Personalmente direi che trovare dei partner è stata una delle sfide più grandi. Nessuno aveva mai fatto raccolta fondi prima di allora, è stata una cosa che ho imparato strada facendo. Abbiamo studiato un po' il campo, guardato i team precedenti come lo facevano, abbiamo definito una strategia e ci siamo messi al lavoro. Abbiamo iniziato la nostra campagna di raccolta fondi nel settembre 2017 e da allora siamo in corso, oltre 80 partner sono stati coinvolti in misura maggiore o minore nel progetto e hanno reso possibile tutto questo. Li ringrazio anche in questo modo.

Passando alla parte pratica (febbraio 2019 abbiamo iniziato il cantiere nella sala di Targoviste), abbiamo iniziato a provare la gioia che aspettavamo da più di un anno. Il cantiere è andato molto bene perché avevamo Gheorghe (Gheorghe Andrei, membro del team Over4, studente di master all'UTCB), un ingegnere esperto e competente. La grande sfida che abbiamo avuto qui è stata quella di collegare tutto con le partnership, per assicurarci di avere tutto in tempo e di non perdere nulla. Per questo motivo, il progetto è stato strettamente dipendente dalla raccolta di fondi.

La gestione del team è stata forse la più difficile di tutte. Eravamo in 30 a lavorare costantemente al progetto, per lo più studenti che avevano lezioni ed esami in parallelo. Avevamo studenti di architettura, interior design, urbanistica, ingegneria civile, strutture, management, relazioni europee e politecnici. Ognuno con esigenze e opinioni diverse. Eravamo tutti volontari, da chi trascorreva 16 ore sul posto a chi era impegnato 8 ore a settimana. È stata una grande sfida gestire il team, da cui tutti abbiamo tratto importanti insegnamenti.

In conclusione, direi che la parte di coordinamento è stata di gran lunga la più difficile, perché tutte le attività sono interconnesse e interdipendenti. Abbiamo iniziato come una start-up, da zero. Senza nulla. Solo con sogni, speranze e il parziale sostegno morale di genitori e parenti.

Cosa temeva di più nella gara, se stesso (possibili errori non rilevati), gli altri o qualcos'altro?

Abbiamo lasciato la Romania con l'idea di dare il massimo, di lasciare la competizione soddisfatti di ciò che abbiamo ottenuto, indipendentemente dal posto che avremmo occupato in classifica. Sapevamo fin dall'inizio che partivamo con la seconda possibilità, che non avevamo i budget delle altre squadre e che questo sarebbe stato più o meno decisivo nella competizione. Questo è stato uno dei motivi per cui non abbiamo creato aspettative all'inizio.

Eravamo molto nervosi per il trasporto, perché se fosse successo qualcosa di imprevisto (ritardi, incidenti, danni al carico durante il trasporto), tutto sarebbe stato cancellato dal nostro programma. Ognuno dei 6 camion che abbiamo utilizzato per trasportare la casa da Bucarest a Szentendre è stato atteso e scaricato con il fiato sospeso. Alla fine tutto è arrivato sano e salvo piccole eccezioni.

Siamo stati molto rigorosi dal primo all'ultimo dei 15 giorni di montaggio, evitando così spiacevoli sorprese. Il fatto di aver costruito la casa prima a Bucarest è stato un grande vantaggio per noi. In Ungheria ci siamo esercitati solo nel montaggio, mentre il tempo è stato investito nella finitura e nell'installazione. Avevamo uno dei migliori piani per la salute e la sicurezza e per le operazioni di cantiere e inoltre avevamo Cosmin Stanciu e Alexandra Ene, coordinatori della salute e della sicurezza, che hanno fatto un ottimo lavoro. Di conseguenza, siamo stati la prima squadra del concorso a ottenere tutte le ispezioni tecniche e siamo entrati ufficialmente in gara. Osservando la competizione, ci siamo resi conto che stavamo facendo molto bene in alcune aree e che potevamo compensare il fatto di avere un budget ridotto. Da allora abbiamo capito che possiamo competere con tutti, anche con Delft (Università Tecnica di Delft, Paesi Bassi, che ha ideato il progetto MOR, il secondo classificato, ndr.) che aveva una casa del valore di oltre 1 milione di euro. E ho fatto questo.

Avete conquistato il terzo posto, prima squadra rumena a salire sul podio in questa competizione. Guardando indietro, cosa fareste di diverso, cosa migliorereste?

È un'ottima domanda. Penso che saremmo stati molto più efficienti se non avessimo avuto tempi morti, se avessimo iniziato la campagna di raccolta fondi molto prima e avviato alcune discussioni con partner strategici, come il Ministero dello Sviluppo, e se avessimo insistito di più su ogni singola sfida per guadagnare più punti. Ma poiché le risorse erano limitate e noi eravamo solo un manipolo di strudenti con grandi sogni, credo che i risultati raggiunti vadano oltre le aspettative iniziali.

Avete dimostrato di aver realizzato un progetto valido. Qual è il prossimo passo? C'è la possibilità che il progetto venga realizzato? Come pensate che si concretizzerà in relazione alla trasformazione dei quartieri dormitorio?

Il progetto di ristrutturazione integrata delle palazzine costruite durante il periodo comunista è molto più complesso di quanto avessimo previsto, perché alla base c'è un problema sociale e legislativo che richiede molto tempo per essere risolto. 95% degli inquilini sono proprietari, al momento c'è una transizione in termini di categorie sociali e di età che vivono in questi blocchi. Allo stesso tempo, tutti gli sforzi devono essere legati a un dialogo attivo con le autorità, al fine di creare un quadro legislativo applicabile ed efficiente per l'attuazione del progetto.

Ci sono buone probabilità che il progetto venga messo in pratica nel prossimo futuro in un progetto pilota finanziato da fondi europei. Ristrutturiamo un blocco, lo testiamo e lo monitoriamo e poi traiamo una conclusione: quali sono i benefici in relazione all'investimento e dove si possono fare aggiustamenti. Poi il progetto potrà essere replicato e adattato a seconda dell'area.

Pensate che ci sia una reale possibilità di essere inclusi nella strategia nazionale nZEB?

Perché no? Abbiamo trascorso gli ultimi 18 mesi a studiare un'area di cui non si è parlato molto negli ultimi anni. Abbiamo fatto ricerche per trovare dati sugli edifici costruiti durante il periodo comunista, e non è stato facile. Abbiamo lanciato una grande sfida alla comunità professionale: ristrutturare a lungo termine e creare un meccanismo efficace per prolungare la vita degli edifici che studiamo. Abbiamo dimostrato al più prestigioso concorso internazionale che abbiamo un progetto valido e che stiamo formando i futuri professionisti di cui il mercato edile rumeno ha bisogno. La risposta è sì, ci sono possibilità concrete e vogliamo partecipare.

Complimenti al team Over4 per l'impegno e il coinvolgimento e a tutti coloro che hanno contribuito al loro successo! A proposito di coinvolgimento! Gli Over4 sono ora impegnati nella costruzione di una casa per una madre single con 6 bambini, un progetto umanitario Eli costruisce. Ancora congratulazioni!