Over4 - un'idea premiata che può cambiare l'immagine delle città attraverso la conversione dei loft e la riqualificazione termica di vecchi edifici

A maggio 2019 abbiamo parlato di apertura della casa Over4. Era l'ultima prova prima di partire per l'Ungheria, dove la casa con struttura in legno, costruita secondo i principi di un'architettura a pianta circolare, era stata costruita in modo da poter essere utilizzata come un'abitazione. cella passiva è stato quello di rappresentare la Romania al Solar Decathlon Europe. Solar Decathlon Europa è un concorso internazionale che sfida le squadre di studenti delle facoltà di tutto il mondo a progettare e costruire case alimentate esclusivamente da fonti di energia rinnovabili. Nel frattempo, il gruppo di giovani entusiasti che ha ideato e costruito questo progetto si è aggiudicato il 3° posto, il miglior piazzamento di sempre per una squadra rumena. Si tratta di un risultato notevole, se si considera che questi giovani provengono da un Paese in cui molti associano ancora il progetto a un'altra casa. Case in legno solo i cottage o gli annessi domestici. Tuttavia, la percezione sta cambiando e case costruite su una struttura in legno che vediamo sempre più spesso in Romania.

La squadra Over4 si è piazzata al terzo posto davanti a squadre con un budget molto superiore al loro. Abbiamo vissuto l'emozione e abbiamo gioito con loro e con tutti coloro che li hanno sostenuti per tutto il percorso. Dopo aver smaltito le emozioni, abbiamo parlato con Daniel Butucel, Sponsorship Manager, uno dei sei giovani che hanno iniziato il progetto 2 anni fa. Volevamo vedere com'è il progetto dall'interno, come percepiscono il concorso dopo la sua conclusione e come vedono il progetto Over4 in futuro.

Che cos'è OVER4? Come e quando è nato il progetto, cosa lo ha reso possibile?

Over4 è nato dal desiderio di partecipare a una competizione di Solar Decathlon. All'inizio eravamo 6 persone - io, Răzvan, Sima, Gicu, Anca, Simona - 3 architetti e 3 ingegneri (Daniel Butucel, Răzvan Butucescu e Cătălin Sima - ingegneri e Gheorghe Ciobanu, Anca Bodale e Simona Șerban - architettura e design.Ho avuto l'esperienza EFdeN, ma solo ricostruendo la casa dopo il concorso di Versailles nel 2014. È stato allora che sono entrato indirettamente in contatto con la competizione. Nell'estate del 2017 abbiamo concluso la nostra collaborazione con EFdeN ed è stato allora che è stata annunciata l'edizione 2019 del concorso Solar Decathlon, che si terrà in Ungheria. La particolarità di questa edizione del concorso è che mette al centro gli edifici esistenti e quindi mette alla prova i team partecipanti per sviluppare concetti di ristrutturazione applicabili all'ambiente costruito esistente. Abbiamo deciso di partecipare e così, entro la scadenza del 18 ottobre, siamo riusciti a scrivere una proposta di 20 pagine contenente: concetto architettonico, innovazioni, piano di gestione, strategia di comunicazione e raccolta fondi. Volevamo sviluppare un concetto per una ristrutturazione integrata e olistica degli edifici multifamiliari costruiti durante il periodo comunista, quelli a 5 piani. In breve, i blocchi P+4. Nell'ottobre 2017 abbiamo inviato la proposta insieme a una quota non rimborsabile di 850 euro (soldi nostri) e a Natale abbiamo ricevuto la risposta. La Romania avrebbe partecipato alle "Olimpiadi della casa solare" del 2019 in Ungheria, insieme ad altre 15 squadre provenienti da 12 Paesi e 4 continenti. È qui che è iniziata la nostra storia.

Il nome Over4 è molto legato al nostro concetto di ristrutturazione. Proponiamo un'estensione verticale dello spazio utile, un loft degli isolati P+4 ed è da qui che deriva il nome, che abbiamo Over 4 livelli. Abbiamo deciso il nome a Bucarest, nella piazza dell'Università, dopo aver chiesto casualmente alle persone per strada cosa pensassero delle nostre varianti di nome (c'erano Over4 e 5Fix) e del concetto di ristrutturazione. Over4 ha vinto alla grande e, allo stesso tempo, abbiamo ricevuto molti feedback da chi abita nei blocchi P+4.

Qual è stata la cosa più difficile in tutto questo tempo: la formazione del team, la realizzazione vera e propria, la ricerca di sponsor, il supporto fisico e morale?

Ogni fase è stata difficile a modo suo, perché era la prima volta che facevamo un progetto del genere. Abbiamo iniziato con il piede sbagliato, perché dovevamo occuparci di diplomi/licenze (tutti e 6 eravamo all'ultimo anno) e non avevamo nemmeno un posto di lavoro. I primi 4 mesi del progetto li abbiamo trascorsi a casa da Răzvan, Anca o nei caffè.

In termini di design, in questo caso abbiamo avuto il vantaggio di essere già abbastanza preparati da un punto di vista tecnico e la grande sfida è stata quella di correlare o adattare tutto a ciò che ricevevamo dai partner. Ci sono state situazioni in cui abbiamo dovuto adattare alcune soluzioni di design, perché non abbiamo ottenuto ciò che volevamo.

Personalmente direi che trovare dei partner è stata una delle sfide più grandi. Nessuno aveva mai fatto fundraising prima, è stata una cosa che abbiamo imparato strada facendo. Abbiamo studiato un po' il campo, guardato i team precedenti come lo facevano, abbiamo impostato una strategia e ci siamo messi al lavoro. Abbiamo iniziato la campagna di raccolta fondi nel settembre 2017 e da allora continuiamo a raccogliere fondi, oltre 80 partner sono stati coinvolti in misura maggiore o minore nel progetto e quindi hanno reso tutto possibile. Vorrei ringraziare anche loro.

Passando al lato pratico (a febbraio 2019 abbiamo iniziato il cantiere nella sala di Targoviste), abbiamo iniziato a provare la gioia che aspettavamo da più di un anno. Il cantiere è andato molto bene perché avevamo Gheorghe (Gheorghe Andrei, membro del team Over4, studente di master all'UTCB), un ingegnere artigiano consumato e abile in tutto. La grande sfida che abbiamo affrontato qui è stata quella di gestire i rapporti con i partner, per assicurarci di avere tutto in tempo e di non perdere nulla. Quindi è stato strettamente dipendente dalla raccolta di fondi.

La gestione del team è stata forse la più difficile di tutte. Eravamo 30 persone costantemente impegnate nel progetto, per lo più studenti che avevano corsi ed esami in corso in parallelo. Avevamo studenti di architettura, interior design, urbanistica, ingegneria civile, installazione, gestione, relazioni europee e politecnici. Ognuno con esigenze e opinioni diverse. Eravamo tutti volontari, dal manovale di 16 ore sul cantiere al volontario di 8 ore a settimana. È stato molto impegnativo gestire il team, da cui tutti abbiamo imparato lezioni importanti.

In conclusione, direi che la parte di coordinamento, tra tutte, è stata di gran lunga la più difficile, perché tutte le attività sono interconnesse e interdipendenti. Abbiamo iniziato come una start-up, da zero. Senza nulla. Solo sogni, speranze e il parziale sostegno morale di genitori e parenti.

Cosa temeva di più durante la gara, lei (possibili errori non rilevati), gli altri o qualcos'altro?

Abbiamo lasciato la Romania con il pensiero che avremmo dato il massimo, per lasciare la competizione soddisfatti di tutto ciò che avevamo ottenuto, indipendentemente dalla posizione in classifica. Sapevamo fin dall'inizio che partivamo con la seconda migliore opportunità, che non avevamo i budget delle altre squadre e che questo sarebbe stato, in misura maggiore o minore, decisivo nella competizione. Questo è stato uno dei motivi per cui non ci siamo posti aspettative all'inizio.

Eravamo molto nervosi per il trasporto perché se fosse successo qualcosa di imprevisto (ritardi, incidenti, danni al carico durante il trasporto), tutto sarebbe stato stravolto dal nostro programma. Ognuno dei 6 camion con cui abbiamo trasportato la casa da Bucarest a Szentendre è stato atteso e scaricato con il fiato sospeso. Alla fine tutto è arrivato sano e salvo piccole eccezioni.

Siamo stati molto rigorosi dal primo all'ultimo dei 15 giorni di montaggio, evitando così spiacevoli sorprese. Il fatto di aver costruito la casa per la prima volta a Bucarest è stato un enorme vantaggio per noi. In Ungheria ci siamo esercitati solo nel montaggio, mentre il tempo è stato investito nelle finiture e nelle installazioni. Avevamo uno dei migliori piani per la salute e la sicurezza e per le operazioni di cantiere e, soprattutto, avevamo Cosmin Stanciu e Alexandra Ene, coordinatori della salute e della sicurezza, che hanno fatto un ottimo lavoro. Di conseguenza, siamo stati la prima squadra a superare tutte le ispezioni tecniche e a partecipare ufficialmente alla competizione. Osservando la competizione, ci siamo resi conto che stavamo facendo molto bene in alcune aree e che potevamo compensare il fatto di avere un budget ridotto. Da quel momento abbiamo capito che potevamo competere ad armi pari, anche con Delft (L'Università Tecnica di Delft, nei Paesi Bassi, che ha presentato il progetto MOR, il secondo classificato, ndr.) che aveva una casa del valore di oltre 1 milione di euro. E l'ho fatto.

Avete conquistato il terzo posto, prima squadra rumena a salire sul podio in questa competizione. Guardando indietro, cosa fareste di diverso, cosa migliorereste?

È un'ottima domanda. Penso che saremmo stati molto più efficienti se non avessimo avuto tempi morti, se avessimo iniziato la campagna di raccolta fondi molto prima e avviato alcune discussioni con partner strategici come il Ministero dello Sviluppo e se avessimo insistito di più su ogni singola sfida per guadagnare più punti. Ma dato che le risorse erano limitate e che eravamo solo una manciata di struzzi con grandi sogni, credo che i risultati ottenuti vadano oltre le nostre aspettative iniziali.

Avete dimostrato di aver realizzato un progetto valido. E poi? C'è la possibilità di realizzare il progetto? Come pensate che si concretizzerà la trasformazione dei quartieri dormitorio?

Il progetto di ristrutturazione integrata dei condomini costruiti durante il periodo comunista è molto più complesso di quanto avessimo previsto, perché al centro c'è un problema sociale e legislativo che richiede tempi molto lunghi per essere risolto. 95% degli inquilini sono proprietari, al momento è in atto una transizione in termini di categorie sociali e di età che vivono in questi blocchi. Allo stesso tempo, tutti gli sforzi devono essere accompagnati da un dialogo attivo con le autorità, al fine di creare un quadro legislativo applicabile ed efficiente per l'attuazione del progetto.

Ci sono buone probabilità che il progetto venga realizzato nel prossimo futuro in un progetto pilota finanziato da fondi europei. Ristrutturiamo un blocco, lo testiamo e lo monitoriamo, per poi trarre le conclusioni: quali sono i benefici in relazione all'investimento e dove si possono apportare modifiche. Il progetto potrà poi essere replicato e adattato a seconda dell'area.

Pensa che ci sia una reale possibilità di essere cooptati, inclusi nella strategia nazionale nZEB?

Perché no! Abbiamo trascorso gli ultimi 18 mesi a studiare un'area di cui non si è parlato molto negli ultimi anni. Abbiamo fatto ricerche per trovare dati sugli edifici costruiti durante l'era comunista, e non è stato facile. Abbiamo lanciato alla comunità professionale una grande sfida: ristrutturare a lungo termine e creare un meccanismo efficiente per prolungare la vita degli edifici che studiamo. Abbiamo dimostrato nel più prestigioso concorso internazionale di avere un progetto valido e di formare i futuri professionisti di cui il mercato edile rumeno ha un gran bisogno. La risposta è sì, ci sono possibilità concrete e noi vogliamo partecipare.

Congratulazioni al team Over4 per lo sforzo e l'impegno profuso e a tutti coloro che hanno contribuito al loro successo! A proposito di impegno! Gli Over4 sono ora impegnati nella costruzione di una casa per una mamma single con 6 figli, un progetto umanitario Eli costruisce. Ancora congratulazioni!