Over4 - uma ideia premiada que pode mudar a face das cidades através da adaptação e renovação de edifícios antigos

Em maio de 2019, falámos sobre Abertura da casa Over4. Era o último teste antes de partir para a Hungria, onde a casa com estrutura de madeira construída segundo os princípios de um caixa passiva foi representar a Roménia no Solar Decathlon Europe. Solar Decathlon Europe é um concurso internacional que desafia equipas de estudantes de faculdades de todo o mundo a conceber e construir casas alimentadas exclusivamente por fontes de energia renováveis. Entretanto, o grupo de jovens entusiastas que concebeu e construiu este projeto obteve o 3º lugar, a melhor classificação de sempre para uma equipa romena. Trata-se de um feito notável, tendo em conta que estes jovens provêm de um país onde muitas pessoas ainda associam casas de madeira apenas as casas de campo ou os anexos do agregado familiar. No entanto, as percepções estão a mudar e casas construídas sobre uma estrutura de madeira que vemos cada vez mais na Roménia.

A equipa Over4 ficou em 3º lugar, à frente de equipas com um orçamento várias vezes superior ao seu. Sentimos a emoção e regozijamo-nos com eles e com todos os que os apoiaram durante todo o percurso. Depois de as emoções acalmarem, falámos com Daniel Butucelum dos seis jovens que iniciaram o projeto há dois anos. Queríamos ver como é o projeto por dentro, como vêem o concurso depois de terminado e como vêem o projeto Over4 no futuro.

O que é o OVER4? Como e quando começou o projeto, o que o fez acontecer?

A Over4 começou com o nosso desejo de participar numa competição do Solar Decathlon. No início éramos 6 pessoas - eu, Răzvan, Sima, Gicu, Anca, Simona - 3 arquitectos e 3 engenheiros (Daniel Butucel, Răzvan Butucescu e Cătălin Sima - engenheiros e Gheorghe Ciobanu, Anca Bodale e Simona Șerban - arquitetura e designTive a experiência EFdeN, Mas só reconstruindo a casa após o concurso de Versalhes em 2014. Foi então que entrei em contacto com o concurso de forma indireta. No verão de 2017, terminámos a nossa colaboração com a EFdeN e foi também nessa altura que foi anunciada a edição de 2019 do concurso Solar Decathlon, a realizar na Hungria. O que há de especial nesta edição do concurso é que coloca os edifícios existentes no centro das atenções e, assim, testa as equipas participantes a desenvolverem conceitos de renovação aplicáveis ao ambiente construído existente. Decidimos participar e, assim, até à data limite de 18 de outubro, conseguimos redigir uma proposta de 20 páginas contendo: conceito arquitetónico, inovações, plano de gestão, estratégia de comunicação e angariação de fundos. Queríamos desenvolver um conceito para uma renovação integrada e holística de edifícios multifamiliares construídos durante o período comunista, os de 5 andares. Em suma, os blocos P+4. Em outubro de 2017, enviámos a proposta juntamente com uma taxa não reembolsável de 850 euros (dinheiro nosso) e, no Natal, recebemos a resposta. A Roménia ia participar nas "Olimpíadas da Casa Solar" de 2019, na Hungria, juntamente com outras 15 equipas de 12 países e 4 continentes. Foi aí que começou a nossa história.

O nome Over4 está muito relacionado com o nosso conceito de renovação. Propomos uma extensão vertical do espaço útil, um loft dos blocos P+4 e é daí que vem o nome, que temos mais de 4 níveis. Decidimos o nome em Bucareste, na praça da Universidade, depois de perguntar aleatoriamente às pessoas na rua o que achavam das nossas variantes de nome (havia Over4 e 5Fix) e do conceito de renovação. O Over4 ganhou por esmagadora maioria e, ao mesmo tempo, também recebemos muitas reacções das pessoas que vivem nos blocos P+4.

O que é que foi mais difícil durante todo este tempo: formar a equipa, a realização, encontrar patrocinadores, o apoio físico e moral?

Cada fase foi difícil à sua maneira, porque era a primeira vez que fazíamos um projeto deste tipo. Começámos com o pé errado, porque tínhamos de tratar dos diplomas/licenças (todos os 6 estavam nos últimos anos) e nem sequer tínhamos instalações para trabalhar. Os primeiros 4 meses do projeto passámo-los em casa do Răzvan, da Anca ou em cafés.

Em termos de design, aqui tivemos a vantagem de já estarmos bastante bem preparados do ponto de vista técnico e o grande desafio foi correlacionar ou adaptar tudo com o que estávamos a receber dos parceiros. Houve situações em que tivemos de adaptar certas soluções de design, porque não obtivemos o que queríamos.

Pessoalmente, diria que encontrar parceiros foi um dos maiores desafios. Ninguém tinha feito angariação de fundos antes, foi algo que aprendemos ao longo do caminho. Estudámos um pouco o campo, vimos como as equipas anteriores o fizeram, definimos uma estratégia e pusemos mãos à obra. Iniciámos a campanha de angariação de fundos em setembro de 2017 e temos vindo a angariar fundos desde então, mais de 80 parceiros estiveram envolvidos, em maior ou menor grau, no projeto e tornaram tudo possível. Gostaria também de lhes agradecer.

Passando à parte prática (em fevereiro de 2019, iniciámos as obras no pavilhão de Targoviste), começámos a sentir a alegria que esperávamos há mais de um ano. O estaleiro correu muito bem porque tínhamos o Gheorghe (Gheorghe Andrei, membro da equipa Over4, estudante de mestrado na UTCB), um engenheiro artesão consumado e hábil em tudo. O grande desafio que tivemos aqui foi o de fazer a ligação entre tudo e as parcerias, para garantir que recebíamos tudo a tempo e que não nos faltava nada. Por isso, tem dependido muito da angariação de fundos.

Gerir a equipa foi talvez o mais difícil de tudo. Éramos 30 pessoas em permanência no projeto, na sua maioria estudantes que tinham cursos e exames a decorrer em paralelo. Tínhamos estudantes de arquitetura, design de interiores, planeamento urbano, engenharia civil, instalações, gestão, relações europeias e politécnicos. Cada um com necessidades e opiniões diferentes. Éramos todos voluntários, desde o trabalhador de 16 horas no local até ao voluntário de 8 horas por semana. Foi um grande desafio gerir a equipa, com o qual todos aprendemos lições importantes.

Em conclusão, diria que a parte da coordenação, de todas elas, foi de longe a mais difícil, porque todas as actividades estão interligadas e são interdependentes. Começámos como uma start-up, do zero. Sem absolutamente nada. Apenas sonhos, esperanças e o apoio moral parcial dos pais e familiares.

Do que tinha mais medo no concurso, de si (possíveis erros não detectados), dos outros ou de outra coisa?

Saímos da Roménia com o pensamento de que iríamos dar o nosso melhor, para deixar a competição satisfeitos com tudo o que tínhamos conseguido, independentemente do lugar que viéssemos a ocupar na classificação. Sabíamos desde o início que estávamos a começar com a segunda melhor hipótese, que não tínhamos os orçamentos das outras equipas e que isso seria, em maior ou menor grau, decisivo na competição. Essa foi uma das razões pelas quais não estabelecemos quaisquer expectativas no início.

Estávamos muito nervosos em relação ao transporte porque, se acontecesse algum imprevisto (atrasos, acidentes, danos na carga durante o transporte), tudo teria sido desfeito. Cada um dos 6 camiões com os quais transportámos a casa de Bucareste para Szentendre foi aguardado e descarregado com grande expetativa. No final, tudo chegou bem, com pequenas excepções.

Fomos muito rigorosos do primeiro ao último dos 15 dias de montagem e evitámos assim qualquer surpresa desagradável. O facto de termos começado por construir a casa em Bucareste foi uma enorme vantagem para nós. Na Hungria, apenas praticámos a montagem, tendo sido investido mais tempo nos acabamentos e na instalação. Tínhamos um dos melhores planos de Segurança e Saúde e de Operações em Obra e, mais do que isso, tínhamos Cosmin Stanciu e Alexandra Ene, Coordenadores de Segurança e Saúde, que fizeram um ótimo trabalho. Como resultado, fomos a primeira equipa do concurso a passar em todas as inspecções técnicas e entrámos oficialmente no concurso. Olhando para a competição, apercebemo-nos de que estávamos a ir muito bem em certas áreas e que podíamos compensar o facto de termos um orçamento reduzido. A partir daí, sabíamos que podíamos competir em igualdade de circunstâncias, mesmo com a equipa de Delft (A Universidade Técnica de Delft, nos Países Baixos, que apresentou o projeto MOR, o segundo classificado, ed.) que tinha uma casa no valor de mais de 1 milhão de euros. E eu fiz isso.

Ficaram em 3º lugar, a primeira equipa romena a subir ao pódio nesta competição. Olhando para trás, o que é que fariam de diferente, o que é que melhorariam?

Essa é uma óptima pergunta. Penso que teríamos sido muito mais eficientes se não tivéssemos tido tempo de paragem, se tivéssemos começado a campanha de angariação de fundos muito mais cedo e iniciado algumas discussões com parceiros estratégicos como o Ministério do Desenvolvimento e se tivéssemos insistido mais em cada desafio individual para ganhar mais pontos. Mas como todos os recursos eram limitados e nós éramos apenas um punhado de avestruzes com grandes sonhos, penso que os resultados que alcançámos ultrapassam as nossas expectativas iniciais.

Mostrou que tem um projeto viável. E agora? Há alguma hipótese de o projeto ser concretizado? Como pensa que se concretizará a transformação dos bairros dormitórios?

O projeto de renovação integrada dos blocos de apartamentos construídos durante o período comunista é um projeto muito mais complexo do que tínhamos previsto, porque tem no seu centro um problema social e legislativo que leva muito tempo a resolver. 95% dos inquilinos são proprietários, neste momento está a ocorrer uma transição em termos de categorias sociais e etárias que vivem nestes blocos. Simultaneamente, todos os esforços devem ser acompanhados de um diálogo ativo com as autoridades, a fim de criar um quadro legislativo aplicável e eficaz para a execução do projeto.

Há uma boa probabilidade de o projeto ser realizado num futuro próximo num projeto-piloto financiado por fundos europeus. Vamos renovar um quarteirão, testá-lo e monitorizá-lo, e depois tirar a conclusão: quais são os benefícios em relação ao investimento e onde podem ser feitos ajustes. O projeto pode depois ser replicado e adaptado de acordo com a zona.

Acha que há uma possibilidade real de ser cooptado, incluído na estratégia nacional nZEB?

Porque não! Passámos os últimos 18 meses a estudar uma área que não tem sido muito falada nos últimos anos. Temos estado a pesquisar para encontrar dados sobre edifícios construídos durante a era comunista, o que não tem sido fácil. Lançámos um grande desafio à comunidade profissional: renovar a longo prazo e criar um mecanismo eficaz para prolongar a vida útil dos edifícios que estudamos. Demonstrámos no mais prestigiado concurso internacional que temos um projeto viável e que estamos a formar os futuros profissionais de que o mercado romeno da construção tanto necessita. A resposta é sim, há hipóteses reais e nós queremos participar.

Parabéns à equipa Over4 pelo seu esforço e envolvimento e a todos os que contribuíram para o seu sucesso! Por falar em empenhamento! Over4 está agora envolvido na construção de uma casa para uma mãe solteira com 6 filhos, um projeto humanitário Eli constrói. Mais uma vez, parabéns!