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Por que razão foi cancelada a feira imm cologne 2025? Uma perspetiva pessoal sobre o momento e o futuro da indústria da madeira num mundo em mudança

Cancelamento da imm cologne 2025 suscitou muita discussão no nosso sector. Li opiniões complexas, mas também algumas simplistas, do tipo veredito. Isso fez-me querer partilhar algumas ideias pessoais sobre o que penso que isto significa para o nosso futuro global.

Para além das manchetes,

no que diz respeito às razões por detrás do cancelamento da imm cologne, há muitas teorias. Alguns acreditam que a pressão crescente dos produtores asiáticos está a desempenhar um papel importante. Outros falam de conflitos globais que criam incerteza nos mercados internacionais como a causa.

Penso que as razões para o cancelamento da colónia 2025 são simples e podem ser encontradas em declarações dos organizadores. O facto de o mercado se ter retraído, de o consumo de mobiliário na Alemanha ter diminuído, de os membros das associações profissionais da indústria alemã do mobiliário (VDM e BVDM) terem optado por não participar na maior feira da indústria alemã no início do próximo ano, dá-nos dados suficientes para compreender o contexto geral de incerteza que paira sobre o futuro da economia alemã.

Creio que esta é a principal razão para o cancelamento do evento: a incerteza. Muito simplesmente, as empresas alemãs optaram por não mergulhar de cabeça no novo ano, num evento e com custos que não garantiam um ROI (Return Of Investment) adequado ao investimento. Nestas circunstâncias, aliadas à situação económica geral da Alemanha, optaram por fazer uma pausa e refletir sobre o futuro da indústria, das suas empresas, no atual contexto económico. Contexto económico complexo, cheio de desafios vários, é verdade, mas isto é negócio. E a solução está em encontrar soluções que nos façam lucrar. Participar na imm cologne não foi uma dessas soluções.

Todos sabemos que a economia alemã está a passar por desafios - o governo prevê um declínio de 0,2% em 2024 - mas vamos olhar para além das manchetes enquanto fazemos uma pausa. Como observador do sector há já algum tempo, considero que este é um momento de transformação não só para a Alemanha, mas para toda a indústria global da madeira e do mobiliário, pelo menos no que diz respeito aos eventos destinados à indústria. Falemos então de ...

... uma pausa para a inovação, não para o pânico.

O cancelamento da imm cologne não é uma chamada de atenção, mas sim um sinal de que é tempo de repensar a forma como fazemos as coisas. Em Itália, na Alemanha ou em qualquer parte do mundo, as empresas estão a reavaliar a forma como apresentam os seus produtos e interagem com os clientes.

Já temos pequenas empresas de mobiliário que utilizam o Instagram para mostrar os seus produtos e o seu processo de produção, conquistando uma audiência global. Outros fabricantes ou retalhistas de mobiliário estão a experimentar configuradores 3D em linha para mobiliário personalizado. Estes são apenas os primeiros passos, o potencial é enorme. Basta pensar:

  • Integrar a IA e as novas tecnologiasSabia que o Prémio Nobel da Química deste ano foi atribuído pela utilização da IA para prever as estruturas das proteínas? Isto mostra-nos o enorme potencial da IA em domínios complexos. Na nossa indústria, a IA pode revolucionar o design de mobiliário, a otimização dos processos de produção e até a interação com os clientes. Imagine um assistente virtual que pode ajudar os clientes a escolher o mobiliário perfeito para a sua casa com base em milhões de dados sobre preferências e tendências.
  • Realidade aumentada e virtual nas salas de exposiçãoEm vez de se encontrar com os clientes em grandes eventos, pode levar o seu showroom para casa deles. A tecnologia AR/VR permite-nos criar experiências de compra imersivas em que os clientes podem "colocar" virtualmente os móveis nas suas próprias casas antes de os comprarem.
  • Marketing personalizado em grande escalaCom os grandes volumes de dados e a aprendizagem automática, é possível criar campanhas de marketing hiper-personalizadas. Cada cliente pode receber recomendações perfeitamente adaptadas ao seu estilo de vida e preferências estéticas.
  • Eventos híbridos e microfeirasEm vez de uma grande feira anual, poderia ser organizada uma série de microeventos de nicho, tanto físicos como virtuais. Estes eventos poderiam ser transmitidos em direto em linha, permitindo a participação global e criando conteúdos valiosos para as redes sociais e as plataformas digitais.
  • Comunidades em linha e co-criaçãoAs plataformas sociais podem ser utilizadas para criar comunidades fortes em torno das marcas. Imagine sessões de design participativo em que os clientes ajudam a criar novas colecções de mobiliário. São coisas que acontecem, mas é preciso transparência, orçamentos e equipas dedicadas e especializadas nesta área.
  • Produção a pedido e personalização à escalaA impressão 3D e outras tecnologias de fabrico avançadas permitem-nos pensar em modelos de negócio completamente novos, em que cada peça de mobiliário pode ser personalizada sem custos proibitivos.

Na minha experiência, a inovação surge frequentemente em alturas de pressão. O mesmo acontece com as oportunidades. Agora é a oportunidade para os bons reinventarem não só as feiras comerciais, mas todo o ecossistema da indústria, porque...

... o futuro está mais ligado do que nunca.

E eis o que penso que veremos num futuro próximo:

  • Eventos híbridos globais onde os activos existentes serão maximizados, onde o online e o offline estão interligados e todos os participantes fazem parte do projeto. Como exemplo, pense num concerto em que os espectadores que pagam os bilhetes se tornam parte do espetáculo ao usarem uma pulseira brilhante que se ilumina quando o realizador do espetáculo o ordena. Talvez não seja o melhor exemplo, mas percebe-se a ideia. O objetivo é maximizar os resultados, tirando o máximo partido de tudo o que o evento tem para oferecer.
  • Colaborações transfronteiriçasVejo um futuro em que um designer na Escandinávia pode colaborar em tempo real com um fabricante na Ásia, apresentando protótipos virtuais a um cliente na América do Sul. É possível que este tipo de colaborações já exista e que eu não as conheça.
  • Sustentabilidade como padrãoJá não é uma opção, mas sim uma necessidade. As empresas que se destacarão são as que integram práticas sustentáveis em todos os aspectos da produção e da conceção.
  • Personalização em grande escalaA tecnologia permitir-nos-á, se é que já não o faz, oferecer produtos personalizados a custos de produção em massa. Trata-se de uma enorme oportunidade para a indústria do mobiliário.
  • Comunidades globais de nicho: Vejo a emergência de comunidades globais altamente especializadas. Quer se trate de entusiastas de madeiras exóticas ou de peritos em restauro de mobiliário antigo, estes grupos tornar-se-ão motores de inovação.

Estes são apenas alguns exemplos que me vieram à cabeça enquanto fazia uma pausa. Ao mesmo tempo, penso também em ...

... o papel dos media na nova era.

Na Wood Magazine, vemos o nosso papel a evoluir. Não somos mais apenas uma fonte de informações, mas um facilitador de conexões globais. Através de nossas plataformas digitais, conectamos idéias, pessoas e oportunidades em todo o mundo. E não somos só nós. Aqueles que ainda não o fazem também precisam de fazer uma pausa.

É por isso que criámos o Wood Hub, um evento que tem lugar dentro de outro evento maior e que combina as actividades de uma feira comercial com as possibilidades ilimitadas do ambiente online. Imagine um espaço vibrante onde profissionais se encontram com entusiastas, ideias inovadoras ganham vida e parcerias se formam naturalmente. É isto que queremos que o Wood Hub seja, sob o lema "Vamos ligar a indústria global da madeira, com cada evento!" É, por assim dizer, a nossa contribuição, a da Wood Magazine, para transformar o sector.

Acredito firmemente que o futuro pertence àqueles que conseguem pensar globalmente, atuar localmente e adaptar-se rapidamente. Quer se trate de uma pequena oficina na Transilvânia ou na Toscânia ou de um gigante do sector do mobiliário na Alemanha, a capacidade de estabelecer ligações e colaborar será a chave do sucesso.

Em vez de concluir ...

Quero deixar claro que, para mim (e penso que para si também), o cancelamento da imm cologne 2025 não é o fim de uma era, mas o início de uma nova e mais dinâmica. É um convite a todos nós para sermos pioneiros da mudança.

Estou curioso para ouvir as vossas opiniões. Como vêem o futuro do sector, quer estejam em Itália, na Alemanha, na Roménia ou em qualquer outra parte do mundo? Que oportunidades vê nestas mudanças? Vamos ligar a indústria global da madeira em cada evento!

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Dan

Tive a oportunidade de trabalhar em diferentes departamentos. Assim, ganhei experiência em finanças, contabilidade, logística, vendas, operações e marketing. Sou um jogador de equipa e um jogador versátil. Sou um empreendedor, coordenei a venda de uma empresa de vernizes e tintas para madeira a uma multinacional. Em 2016 descobri o mundo digital, a edição e o marketing online. Desde então, tenho vindo a colocar online a minha experiência e competências acumuladas.

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