Business Germania

Hettich adoptă un model de leadership distribuit începând cu 2025

Grupul Hettich, unul dintre cei mai mari producători mondiali de feronerie pentru mobilier, a decis extinderea culturii sale organizaționale bazate pe principiul „many-to-many” (multe-către-multe). Această schimbare marchează o nouă etapă în evoluția companiei cu tradiție de peste 135 de ani.

Sascha Groß

Începând cu 2025, Hettich va intensifica structura sa de leadership distribuit, în care responsabilitățile sunt împărțite între mai multe echipe și specialiști. În acest context, Sascha Groß, actualul Director General al Hettich Holding, a anunțat că va părăsi compania pentru a explora noi oportunități profesionale.

„Această decizie reflectă dorința mea de a explora noi direcții și de a mă dezvolta atât profesional, cât și personal”, explică Groß, care în cei 20 de ani petrecuți la Hettich a contribuit semnificativ la expansiunea internațională a companiei și la dezvoltarea sa strategică globală.

Dr. Andreas Hettich, Președintele Consiliului Consultativ și acționar al Grupului Hettich, a evidențiat contribuția valoroasă a lui Sascha Groß, în special în ultimii șapte ani: „Suntem foarte recunoscători pentru drumul parcurs împreună și pentru succesele pe care le-am obținut.”

Andreas Hettich

Leadership-ul distribuit, cunoscut la Hettich sub numele de cultură „many-to-many” (multe-către-multe), reprezintă o abordare modernă a managementului care se îndepărtează de structurile ierarhice tradiționale. În acest model, deciziile și responsabilitățile nu mai sunt concentrate exclusiv la nivelul managementului superior, ci sunt distribuite între echipe și specialiști care colaborează în rețea. Este ca și cum ai înlocui un sistem piramidal cu o rețea de experți interconectați, unde fiecare membru poate contribui cu expertiza sa specifică la proiectele potrivite. Acest stil de conducere încurajează inovația, flexibilitatea și utilizarea mai eficientă a talentelor din organizație.

În ultimii ani, funcțiile tradiționale de management din cadrul Grupului Hettich au cunoscut o transformare graduală, multe sarcini fiind preluate de specialiști sau rețele de experți. Această schimbare a consolidat semnificativ poziția companiei pe piață.

Pentru viitor, cei 8.600 de angajați Hettich din întreaga lume vor avea oportunitatea de a-și valorifica și mai intens punctele forte, pasiunile și ideile, conducând proiecte apropiate de domeniile lor de expertiză. Clienții Grupului Hettich își vor păstra contactele stabilite în cadrul companiei și se vor putea baza în continuare pe setul de valori cunoscute ale brandurilor Hettich și FGV.

Această tranziție spre un model de management distribuit reflectă angajamentul Hettich față de valorile sale fundamentale: încredere, responsabilitate personală și creativitate, demonstrând capacitatea companiei de a se adapta și evolua în contextul actual al pieței.

Dan

Am avut șansa să lucrez în diverse departamente. Astfel am acumulat experiență în Finance, Accounting, Logistic, Sales, Operations, Marketing. Sunt un om de echipă și un all around player. Sunt antreprenor, am coordonat vânzarea unui business de lacuri și vopsele pentru lemn către o multinațională. În 2016 am descoperit lumea digitală, publishingul și marketingul online. De atunci mi-am mutat experiența acumulată și aptitudinile în online.

Adaugă comentariul

Adaugă un comentariu

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.

Categorii

Abonează-te la newsletter

Newsletter vineri dimineața
Informații și sfaturi de la experți

ro_RORomână