Clever.Market - un produit de Wood Magazine. Parce que nous voulons aller plus loin

Oui, c'était difficile. Ce sera de plus en plus difficile. Quiconque ne le croit pas est soit naïf, soit trop optimiste. Ce qui n'est pas nécessairement mauvais. Je fais partie de la deuxième catégorie. Mais commençons par le commencement.

C'était difficile

La crise sanitaire a changé nos règles de vie, notre modèle de travail, nos valeurs. Soudain, nous nous sommes retrouvés dans un nouveau modèle, dans une nouvelle matrice, où le travail à domicile fait de plus en plus d'adeptes, où les interactions personnelles sont de moins en moins nombreuses et souvent découragées.

De nombreuses entreprises du secteur des services et au-delà ont considérablement réduit leurs activités. Certaines ont tout simplement fermé leurs portes, d'autres se sont adaptées à la nouvelle réalité et ont cherché des moyens de survivre.

À mon avis, l'industrie du bois a été moins touchée, aidée par la consommation intérieure. De nombreux budgets des ménages, qui auraient normalement été consacrés aux services cette année, ont été réorientés vers des achats pour la maison et tout le confort de la maison. En d'autres termes, il y a eu une augmentation de la demande de nouvelles maisons, de l'aménagement ou de la rénovation d'anciennes maisons, de la demande de meubles et d'articles de décoration ou simplement d'articles utiles dans un scénario où la maison devient à la fois un lieu de travail et un foyer. Il s'agit là d'une opinion personnelle, étayée par des discussions avec divers responsables de l'industrie. Certains d'entre eux sont également surpris par cette nouvelle tendance. Mais cette tendance ne durera pas éternellement. Il faut l'aider.

Ce n'est pas le cas des producteurs-exportateurs qui ont ressenti cette période différemment. Là, les commandes n'ont pas été importantes ou pas du tout. Car, dans ce cas, il s'agit de marchés matures où les consommateurs savent comment s'organiser dans une telle période.

Ce sera encore plus difficile

Encore une fois, il s'agit d'une opinion personnelle. Pourquoi est-ce que je pense cela ? Parce que l'argent ne circule tout simplement plus autant, le commerce a disparu de l'économie. Pas tous. Vous voyez ce que je veux dire. Certains parlent de PIB, d'autres de chiffre d'affaires, d'autres encore. Le fait est que nous n'achetons plus les choses et les services que nous avions l'habitude d'acheter, nous ne consommons plus ce que nous avions l'habitude de consommer. Ou pas dans les quantités que nous consommions avant la crise sanitaire. D'où les baisses d'activité qui s'ensuivront et les problèmes qui en découleront.

Outre la nécessité de surmonter la période d'un point de vue médical (santé, peu importe comment on l'appelle), outre la nécessité de restaurer la confiance des consommateurs (car c'est ce que nous sommes) sur tous les marchés et dans tous les pays avec lesquels nous commerçons, je crois qu'il y a aussi un repositionnement des biens/services consommés et des volumes consommés qui y sont liés. Nous allons consommer différemment. En d'autres termes, pour ceux d'entre nous qui font des affaires, il s'ouvre une période où chacun d'entre nous au travail (beaucoup à la maison) doit déterminer ce qu'il doit produire et combien il doit produire pour que ces produits soient achetés. Il doit trouver les moyens (nouveaux canaux de vente) d'attirer l'attention des consommateurs sur les produits qu'il vend. Ainsi, ...

C'est à nous de bien faire les choses

Bien que certains d'entre eux aient disparu, l'argent est toujours sur le marché avec les clients. Il ne s'agit pas d'une crise financière. De plus, cette crise sans précédent suscite des réactions sans précédent, comme l'argent européen qui sera "déversé" sur le marché pour encourager certains axes de développement. Notamment l'éco et le bio. C'est qu'eux, les clients, ne se comportent plus comme avant. Ils consomment moins souvent ou ont déplacé leurs achats vers d'autres canaux. Peut-être rendent-ils moins souvent visite à leurs fournisseurs, peut-être ne se rendent-ils plus aux foires commerciales (qui sait quand nous nous reverrons au BIFE, par exemple). Mais ils seront actifs sur d'autres canaux. C'est à nous de trouver ces canaux, de les créer s'ils n'existent pas, de faire en sorte que le client découvre notre produit par le biais de ces canaux, de vendre et de croître. Aller vers le client.

Soit dit en passant, j'entends souvent Je ne veux pas de publicité. Je veux être découvert par le client. Parce que je fais des choses de qualité. Nous fabriquons tous des produits de qualité ! Citez-moi quelqu'un qui dit de lui-même qu'il fabrique (et vend) des produits de mauvaise qualité. Alors si nous faisons tous des produits de qualité, ils se vendront ? Tout à fait ! Ceux qui trouveront le moyen (canal de vente) d'atteindre la personne intéressée.

C'est pourquoi nous avons créé Marché.Marché …

... un nouveau canal de vente pour vous, pour nous. Nous avons créé un nouveau produit dont Wood Magazine pense qu'il est nécessaire pour les fabricants et les distributeurs de l'industrie du bois et du marché. Ceux qui vendent disposent d'un nouveau canal de vente et ceux qui achètent ont un espace en ligne où ils peuvent trouver les meilleurs produits utilisés par les professionnels. Nous voulions ainsi élargir le marché autant que possible. Les produits professionnels peuvent également s'adresser aux personnes qui travaillent le bois en tant que hobby, par exemple. Ou les personnes qui doivent réparer des choses à la maison. Pourquoi ne pas le faire ? Aujourd'hui, grâce à la montagne d'informations disponibles sur l'internet (et dans Wood Magazine), ils peuvent faire n'importe quoi.

Si vous avez lu jusqu'ici, c'est que vous êtes vraiment intéressé. Voici comment fonctionne handy.Market

Marché.Marché est une place de marché. Si vous vendez des meubles, des décorations, de la menuiserie, des revêtements de sol, des outils, des vernis, des peintures, des adhésifs, des outils, des petites et grandes machines, des accessoires et bien d'autres choses encore (même des maisons et des éléments en bois), vous pouvez vendre sur cette place de marché. Cela signifie que vous pouvez également être un vendeur.

Un Vendeur est un vendeur sur cette place de marché. Le vendeur est celui qui présente sa marchandise sur Iscusit.Market, fixe ses prix, gère ses stocks et les commandes de ses clients. Le vendeur dispose d'un module d'administration dédié qui fait tout cela. En d'autres termes, il a sa propre boutique en ligne sur la place de marché en ligne Iscusit.Market. Et cela en quelques jours.

Pourquoi faire cela ? Pourquoi vendre sur Iscusit.Market ? Pour toutes les raisons ci-dessus et en plus parce que :

• Il s'agit d'une plateforme sécurisée.
• Il est construit et géré par la même équipe que celle qui a construit et gère la plateforme. MagazineDuBois.fr.
• Nous sommes dans le secteur depuis longtemps et, venant de l'intérieur, nous voulons l'aider à se développer.
• Le moment est venu d'utiliser tous les canaux de vente disponibles.
• Vous ne payez une commission que si vous vendez. Cela ne vous coûte rien si vous ne vendez pas. Sauf que nous n'envisageons même pas ce scénario. Notre expertise en matière de marketing et de vente sera à votre service.

Alors, qu'attendez-vous ? Cela ressemble à un slogan, mais où trouver une telle aubaine ? Pouvoir vendre sur un marché où votre produit est apprécié (ou non) à sa juste valeur, parmi d'autres produits similaires, dans un lieu où, comme on le sait, les professionnels vendent.

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