Allemagne - Législation

L'industrie allemande du meuble lance une campagne ambitieuse pour stimuler la construction de logements

L'industrie allemande de l'ameublement et de la décoration d'intérieur a lancé une initiative majeure sous le slogan "La force économique nationale de l'Allemagne". La campagne, qui a débuté le 3 février 2025, vise à attirer l'attention sur les défis auxquels sont confrontés les secteurs de la construction et de l'ameublement, alors que la crise du logement menace d'affecter l'ensemble de l'industrie.

La situation actuelle est alarmante : au lieu des 400 000 nouveaux logements nécessaires chaque année, les estimations montrent que le nombre pourrait tomber en dessous de 200 000 unités. Cette tendance met en péril non seulement le secteur de la construction, mais aussi l'ensemble de la chaîne de valeur, des fabricants de meubles aux installateurs en passant par les architectes d'intérieur.

Jan Kurth, directeur exécutif de l'Association allemande de l'industrie du meuble et coordinateur de l'initiative, souligne : "L'Allemagne a besoin de logements, et pour cela nous avons besoin de politiques qui les encouragent. En tant qu'industrie, nous apportons déjà notre contribution essentielle à la qualité de vie et à la stabilité économique, mais sans le cadre politique adéquat, nous ne pourrons pas relever les défis actuels."

Avec plus de quatre millions d'emplois tout au long de la chaîne d'approvisionnement, les secteurs de la construction, de l'ameublement et de la décoration d'intérieur constituent un élément essentiel de l'économie allemande. Avec cette campagne, l'industrie demande des mesures concrètes telles que :

  • Réduction de moitié de la taxe sur les transactions immobilières
  • Consolider les programmes de financement fragmentés. Il existe de nombreux programmes de financement pour la construction de logements en Allemagne, chacun avec ses propres règles, exigences et processus de demande. Ils peuvent provenir de différents niveaux administratifs (fédéral, Länder, municipalités) ou de différentes institutions et peuvent inclure : des programmes d'efficacité énergétique, des programmes de financement pour les jeunes familles, des programmes de construction écologique, des financements pour la rénovation, des programmes d'aide aux maisons passives et autres. Cette fragmentation est source de confusion et de complexité administrative pour les constructeurs et les bénéficiaires. De nombreux bénéficiaires potentiels ne connaissent pas tous les programmes ou se perdent dans la paperasserie nécessaire pour postuler à de multiples programmes. Consolider ces programmes signifierait les unifier, simplifier le processus de demande, réduire la bureaucratie et le temps de traitement, etc. En gros, au lieu d'avoir 10 à 15 programmes différents avec des règles différentes, on pourrait avoir 2 à 3 programmes plus importants, mieux structurés et plus faciles d'accès.
  • Prêts subordonnés pour les propriétaires qui construisent leur propre maison. Les prêts subordonnés (en allemand "Nachrangdarlehen für Selbstnutzer") sont un type de prêt spécial qui complète le prêt hypothécaire principal. Il s'agit essentiellement d'une mesure de soutien pour les personnes qui souhaitent construire leur propre maison mais qui ne disposent pas de la totalité de l'acompte pour un prêt hypothécaire, leur offrant une alternative aux prêts personnels traditionnels qui sont généralement assortis de taux d'intérêt beaucoup plus élevés.
  • Accélérer les processus d'approbation pour minimiser les retards dans la planification et la construction

Cette initiative montre comment l'industrie de l'ameublement peut jouer un rôle actif dans l'élaboration des politiques publiques et garantir le développement durable du secteur. Pour plus d'informations sur cette initiative, veuillez consulter deutschlands-heimische-wirtschaftskraft.de.

A propos de l'auteur

Dan

J'ai eu la chance de travailler dans différents services. J'ai ainsi acquis de l'expérience dans les domaines de la finance, de la comptabilité, de la logistique, de la vente, des opérations et du marketing. Je suis un joueur d'équipe et un joueur polyvalent. Je suis un entrepreneur, j'ai coordonné la vente d'une entreprise de vernis à bois et de peinture à une multinationale. En 2016, j'ai découvert le monde numérique, l'édition et le marketing en ligne. Depuis, j'ai déplacé mon expérience et mes compétences accumulées en ligne.

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