Negócios - Alemanha

A Hettich adopta um modelo de liderança distribuída a partir de 2025

O Grupo Hettich, um dos maiores fabricantes mundiais de ferragens para móveis, decidiu alargar a sua cultura organizacional de muitos para muitos. Esta mudança assinala um novo marco no desenvolvimento da empresa, que conta com mais de 135 anos de tradição.

Sascha Groß

A partir de 2025, a Hettich vai intensificar a sua estrutura de liderança distribuída, na qual as responsabilidades são partilhadas entre várias equipas e especialistas. Neste contexto, Sascha Groß, o atual CEO da Hettich Holding, anunciou que vai deixar a empresa para explorar novas oportunidades de carreira.

"Esta decisão reflecte o meu desejo de explorar novas direcções e de me desenvolver tanto a nível profissional como pessoal", explica Groß, que nos seus 20 anos na Hettich contribuiu significativamente para a expansão internacional da empresa e para o desenvolvimento estratégico global.

O Dr. Andreas Hettich, Presidente do Conselho Consultivo e acionista do Grupo Hettich, destacou a valiosa contribuição de Sascha Groß, especialmente nos últimos sete anos: "Estamos muito gratos pelo caminho que percorremos juntos e pelos êxitos que alcançámos".

Andreas Hettich

A liderança distribuída, conhecida na Hettich como a cultura "muitos-para-muitos", é uma abordagem moderna à gestão que se afasta das estruturas hierárquicas tradicionais. Neste modelo, as decisões e as responsabilidades já não estão centradas exclusivamente no nível da gestão de topo, mas são distribuídas por equipas e especialistas que colaboram em rede. É como substituir um sistema piramidal por uma rede de especialistas interligados, em que cada membro pode contribuir com os seus conhecimentos específicos para os projectos certos. Este estilo de liderança incentiva a inovação, a flexibilidade e uma utilização mais eficaz do talento na organização.

Nos últimos anos, as funções de gestão tradicionais no Grupo Hettich sofreram uma transformação gradual, com muitas tarefas a serem assumidas por especialistas ou redes de peritos. Esta mudança reforçou significativamente a posição da empresa no mercado.

Olhando para o futuro, os 8.600 colaboradores da Hettich em todo o mundo terão a oportunidade de desenvolver ainda mais os seus pontos fortes, paixões e ideias, liderando projectos próximos das suas áreas de especialização. Os clientes do Grupo Hettich manterão os seus contactos estabelecidos na empresa e continuarão a poder contar com o conjunto de valores familiares das marcas Hettich e FGV.

Esta transição para um modelo de gestão distribuída reflecte o compromisso da Hettich com os seus valores fundamentais de confiança, responsabilidade pessoal e criatividade, demonstrando a capacidade da empresa para se adaptar e evoluir no atual ambiente de mercado.

Dan

Tive a oportunidade de trabalhar em diferentes departamentos. Assim, ganhei experiência em finanças, contabilidade, logística, vendas, operações e marketing. Sou um jogador de equipa e um jogador versátil. Sou um empreendedor, coordenei a venda de uma empresa de vernizes e tintas para madeira a uma multinacional. Em 2016 descobri o mundo digital, a edição e o marketing online. Desde então, tenho vindo a colocar online a minha experiência e competências acumuladas.

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