Gabriel Cojoc : Il y a beaucoup de choses auxquelles il faut réfléchir, calculer trois fois et couper une fois, comme un tailleur habile, si l'on veut réussir ! Pour une entreprise en phase de démarrage, il faut très bien connaître le marché et disposer de son propre capital à investir. (INTERVIEW)
Gabriel Cojoc, un jeune entrepreneur de Bistrița-Năsăud, passionné de meubles depuis l'enfance, a révélé le secret de son succès dans la production de meubles en aggloméré. Outre la passion, le temps investi et les sacrifices personnels, Gabriel Cojoc estime que le pragmatisme, des calculs et des estimations réalistes, ainsi que le capital propre à investir sont les éléments de base du succès d'une entreprise créée par un jeune entrepreneur. La nation des start-up.
Points clés :
- Production : meubles et canapés en aggloméré standard et sur mesure
- Équipement acheté par l'intermédiaire de Start-Up Nation :
→ Scie circulaire Felder K900 S table mobile formatage
→ Plaqueuse de chants Felder G480
→ 2 systèmes professionnels exhauster Felder AF 22
- Critères de choix du fournisseur : des machines à bois d'un bon rapport qualité-prix, une garantie de 3 ans sur les machines et un service spécialisé pour les clients roumains
- Astuces et conseils pour les futurs entrepreneurs : étudier très attentivement le marché au préalable, considérer les fonds propres à investir, faire des estimations et des calculs les plus précis et les plus proches de la réalité.
Comment êtes-vous arrivé dans ce domaine ? D'où vient votre passion pour l'ameublement ?
Gabriel Cojoc : La passion du meuble me vient de mes parents, qui avaient au départ une petite entreprise de tapisserie d'ameublement et qui se sont ensuite concentrés sur la production de meubles en aggloméré. J'ai eu mon premier contact avec la production de meubles lorsque j'étais enfant, vers l'âge de 12 ans, lorsque j'aidais mon père à fabriquer des canapés.
Que produit Rody Mob Lux ?
Gabriel Cojoc : Nous fabriquons des meubles en aggloméré, depuis les meubles standard pour les magasins jusqu'aux cuisines, salons, dressings, canapés, meubles d'angle sur mesure, pratiquement tout ce que le client souhaite.
Quels ont été les problèmes rencontrés dans la gestion du programme Start-Up Nation ? Quels ont été les principaux obstacles que vous avez surmontés ?
Gabriel Cojoc : Le plus gros problème était le crédit bancaire qui dépendait de l'État, du fonds de contre-garantie. Cela prenait beaucoup de temps.
Sur quels critères avez-vous choisi le consultant et les fournisseurs du projet Start-Up Nation ?
Gabriel Cojoc : J'ai choisi le consultant du projet sur la recommandation d'un ami, avec qui il a été facile de travailler, d'autant plus qu'il est originaire de notre ville. Quant au fournisseur de machines, j'ai choisi Felder Gruppe parce que je connaissais cette entreprise depuis longtemps et que j'avais confiance en elle parce qu'il s'agit d'une entreprise autrichienne. Nous avons étudié le marché et le plus important, c'est qu'ils sont sérieux. Sur les trois offres que nous avions dans le projet La nation des start-upNous avons choisi Felder Gruppe Romania pour la qualité et le meilleur prix par rapport à la performance des machines. La garantie de 3 ans pour les machines et le service, qui est dédié aux clients en Roumanie, ont également pesé lourd dans la balance.
Quel a été le facteur le plus important dans l'achat des machines ?
Gabriel Cojoc : Pour moi, c'est la qualité qui a primé. Tant la qualité de la machine elle-même, qui doit être construite avec de bons matériaux, être solide et fiable, que la qualité qu'elle m'apporte dans la production. Car il ne sert à rien d'avoir des prix bas si l'on n'offre pas la qualité. Deuxièmement, la facilité d'entretien et la facilité de trouver des pièces de rechange. Et troisièmement, service d'être rapide. Pour qu'en cas d'incident, car de telles situations existent, vous ne perdiez pas beaucoup de temps en réparations ou, pire encore, que vous ne deviez pas arrêter la production sans même savoir pour combien de temps. Tels sont mes critères. C'est pourquoi je travaille avec les équipements Felder et j'en suis très satisfait.
Quel est le secret de la réussite ?
Gabriel Cojoc : Le secret de la réussite, c'est le travail. Beaucoup de travail. Je travaille plus dur que les employés, j'arrive le premier et je pars le dernier. Le samedi et le dimanche, je suis sur le terrain, tous les jours je suis à l'usine, je prends les commandes. Il faut faire des sacrifices si l'on veut réussir.
Quels conseils donneriez-vous aux entrepreneurs en menuiserie qui souhaitent créer une entreprise par l'intermédiaire de Start-Up Nation ?
Gabriel Cojoc : Pour une entreprise Start-Up Nation, si vous ne connaissez pas le marché à l'avance et si vous n'avez pas votre propre capital à investir (parce que ce que l'État vous offre n'est pas toujours suffisant), il est très difficile de réussir. Je connais de nombreuses personnes qui ont essayé de créer une entreprise par l'intermédiaire de Start-Up Nation et qui ont échoué. Outre les conditions imposées par le programme de financement, qui sont difficiles à remplir, il y a de nombreux aspects auxquels il faut réfléchir sérieusement, calculer trois fois et couper comme un tailleur habile si l'on veut réussir.
Si vous êtes l'un des futurs entrepreneurs qui souhaitent créer une entreprise par l'intermédiaire de Start-Up Nation, découvrez les éléments à prendre en compte pour réussir et les premiers pas de Gabriel Cojoc dans le secteur de l'ameublement en lisant l'intégralité de l'interview. ici.
L'interview de Gabriel Cojoc - Rody Mob Lux fait partie de la campagne Felder Stories que vous pouvez lire. ici.
Bonne chance.
Je me demande si l'équipement d'un atelier de production de meubles de petite et moyenne taille - et non de bibelots artisanaux - exclusivement en bois massif est réalisable dans le cadre d'un financement de la Start Up Nation.