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Iscusit.Market - um produto da Wood Magazine. Porque queremos ir mais longe

Sim, foi difícil. Vai tornar-se mais difícil. Quem não acredita nisso ou é ingénuo ou demasiado otimista. O que não é necessariamente mau. Eu enquadro-me na segunda categoria. Mas primeiro as coisas mais importantes.

Foi difícil

A crise sanitária mudou as regras pelas quais vivíamos, o modelo pelo qual trabalhávamos, os valores que defendíamos. De repente, encontrámo-nos num novo modelo, numa nova matriz, em que o trabalho a partir de casa ganha cada vez mais adeptos, as interações pessoais são cada vez menos numerosas e frequentemente desencorajadas.

Muitas empresas do sector dos serviços e não só reduziram drasticamente as suas actividades. Algumas simplesmente encerraram, outras adaptaram-se à nova realidade, procurando formas de sobreviver.

Na minha opinião, a indústria da madeira foi menos afetada, ajudada pelo consumo interno. Muitos orçamentos familiares que normalmente seriam destinados a serviços, este ano foram redireccionados para compras para a casa e todo o conforto do lar. Por outras palavras, houve um aumento da procura de casas novas, da remodelação ou renovação de casas antigas, da procura de mobiliário e de artigos de decoração ou simplesmente de artigos úteis num cenário em que a casa se torna simultaneamente um local de trabalho e um lar. Esta é uma opinião pessoal, corroborada por conversas com vários responsáveis do sector. Alguns deles estão igualmente surpreendidos com a nova tendência. Mas esta tendência não durará para sempre. É preciso ajudá-la.

Não é o caso dos produtores exportadores que sentiram este período de forma diferente. Aí, as encomendas não foram grandes ou nem sequer foram feitas. Porque, neste caso, estamos a falar de mercados maduros onde os consumidores sabem como se devem organizar numa altura destas.

Será ainda mais difícil

Mais uma vez, esta é uma opinião pessoal. Porque é que eu penso isso? Porque o dinheiro simplesmente não circula tanto, o comércio desapareceu da economia. Não todo. Sabe do que estou a falar. Uns chamam-lhe PIB, outros chamam-lhe volume de negócios, outros chamam-lhe outra coisa qualquer. O facto é que já não compramos as coisas e os serviços que comprávamos, já não consumimos o que consumíamos. Ou não nas quantidades que consumíamos antes da crise sanitária. Daí as quebras de atividade que se seguirão e os problemas que se seguirão.

Para além da necessidade de ultrapassar o período do ponto de vista médico (de saúde, como queiram chamar-lhe), para além da necessidade de restabelecer a confiança dos consumidores (porque é isso que somos) em todos os mercados e em todos os países com os quais fazemos trocas comerciais, creio que há também um reposicionamento dos bens/serviços consumidos e dos respectivos volumes consumidos. Vamos consumir de forma diferente. Por outras palavras, para aqueles de nós que fazem negócios, está a chegar um período em que cada um de nós no trabalho (muitos em casa) precisa de descobrir o que e quanto precisa de produzir para que esses produtos sejam comprados. O empresário tem de encontrar os caminhos (novos canais de venda) para chamar a atenção dos consumidores para os produtos que vende. Assim ...

Cabe-nos a nós fazer as coisas bem

Embora alguns deles tenham desaparecido, o dinheiro continua no mercado com os clientes. Não se trata de uma crise financeira. Além disso, esta crise sem precedentes está a atrair reacções sem precedentes, como o dinheiro europeu que será "despejado" no mercado para encorajar certas áreas de desenvolvimento. Nomeadamente o ecológico e o biológico. É que eles, os clientes, já não se comportam como antigamente. Não consomem com tanta frequência ou transferiram as suas compras para outros canais. Talvez já não visitem os seus fornecedores com tanta frequência, talvez já não vão a feiras comerciais (quem sabe quando nos voltaremos a encontrar na BIFE, por exemplo). Mas estarão activos noutros canais. Cabe-nos a nós encontrar esses canais, construí-los se não existirem, garantir que o cliente descobre o nosso produto através desses canais, vender e crescer. Ir ao encontro do cliente.

A título de curiosidade, ouço muitas vezes Não quero publicidade. Quero ser descoberto pelo cliente. Porque faço coisas de qualidade. Todos nós fazemos coisas de qualidade!!! Digam-me quem diz sobre si próprio que faz (e vende) coisas de má qualidade. Então, se todos fizermos coisas de qualidade, isso vender-se-á? Exatamente! As que encontram o caminho (canal de vendas) para chegar à pessoa interessada nelas.

É por isso que criámos Iscusit.Market

... um novo canal de vendas para si, para nós. Criámos um novo produto que nós, na Wood Magazine, acreditamos ser necessário tanto para os fabricantes como para os distribuidores da Indústria da Madeira e do mercado. Os que vendem têm um novo canal de vendas e os que compram têm um espaço online onde podem encontrar os melhores produtos utilizados pelos profissionais. Desta forma, quisemos alargar o mercado o mais possível. Os produtos profissionais também podem chegar às pessoas que têm o trabalho da madeira como hobby, por exemplo. Ou pessoas que têm de arranjar coisas em casa. Porque não? Agora, com o apoio da montanha de informação na Internet (e na Wood Magazine), podem fazer tudo.

Agora, se leu até aqui, deve estar realmente interessado. Eis como funciona o handy.Market

Iscusit.Market é um mercado. Se vende móveis, decorações, carpintaria, pavimentos, ferramentas, vernizes, tintas, colas, ferramentas, máquinas grandes e pequenas, acessórios e muito mais (até casas e componentes de madeira), pode vender neste mercado. Isto significa que também pode ser um Vendedor.

Um Vendedor é um vendedor neste mercado. O Vendedor é quem apresenta a sua mercadoria no Iscusit.Market, fixa os seus preços, gere os seus stocks e as encomendas dos clientes. O vendedor dispõe de um módulo de administração dedicado que realiza todas estas tarefas. Por outras palavras, tem a sua própria loja online no mercado online do Iscusit.Market. E isto numa questão de dias.

Porquê fazer isto? Porquê vender em Iscusit.Market? Por todas as razões anteriores e, para além disso, porque:

  • É uma plataforma segura.
  • É criado e gerido pela mesma equipa que criou e gere a plataforma Revista Wood.
  • Estamos no sector há muito tempo e, vindos de dentro, queremos ajudá-lo a crescer.
  • Chegou o momento de utilizar todos os canais de venda disponíveis.
  • Só paga a comissão se vender. Não lhe custa nada se não vender. Exceto que nem sequer consideramos esse cenário. A nossa experiência em marketing e vendas estará ao seu serviço.

Então, de que está à espera? Parece um slogan, mas onde é que se pode encontrar uma tal pechincha! Poder vender num mercado onde o seu produto é apreciado (ou não) pelo seu verdadeiro valor, entre outros produtos semelhantes, num local onde, como sabemos, os profissionais vendem.

Contacte-nos na página seguinte https://iscusit.market/vinde-si-tu/ ou envie-nos uma mensagem, se possível. Entraremos em contacto consigo.

Dan

Tive a oportunidade de trabalhar em diferentes departamentos. Assim, ganhei experiência em finanças, contabilidade, logística, vendas, operações e marketing. Sou um jogador de equipa e um jogador versátil. Sou um empreendedor, coordenei a venda de uma empresa de vernizes e tintas para madeira a uma multinacional. Em 2016 descobri o mundo digital, a edição e o marketing online. Desde então, tenho vindo a colocar online a minha experiência e competências acumuladas.

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