El Grupo Hettich, uno de los mayores fabricantes mundiales de herrajes para muebles, ha decidido ampliar su cultura organizativa de muchos a muchos. Este cambio marca un nuevo hito en el desarrollo de la empresa, que cuenta con más de 135 años de tradición.
A partir de 2025, Hettich intensificará su estructura de liderazgo distribuido, en la que las responsabilidades se reparten entre varios equipos y especialistas. En este contexto, Sascha Groß, actual CEO de Hettich Holding, ha anunciado que dejará la empresa para explorar nuevas oportunidades profesionales.
"Esta decisión refleja mi deseo de explorar nuevas direcciones y desarrollarme tanto profesional como personalmente", explica Groß, que en sus 20 años en Hettich ha contribuido significativamente a la expansión internacional y al desarrollo estratégico global de la empresa.
El Dr. Andreas Hettich, Presidente del Consejo Asesor y accionista del Grupo Hettich, destacó la valiosa contribución de Sascha Groß, especialmente en los últimos siete años: "Estamos muy agradecidos por el camino que hemos recorrido juntos y los éxitos que hemos logrado".
El liderazgo distribuido, conocido en Hettich como cultura de "muchos a muchos", es un enfoque moderno de la gestión que se aleja de las estructuras jerárquicas tradicionales. En este modelo, las decisiones y responsabilidades ya no se centran exclusivamente en la alta dirección, sino que se distribuyen entre equipos y especialistas que colaboran en red. Es como sustituir un sistema piramidal por una red de expertos interconectados, donde cada miembro puede aportar su experiencia específica a los proyectos adecuados. Este estilo de liderazgo fomenta la innovación, la flexibilidad y un uso más eficaz del talento en la organización.
En los últimos años, las funciones de gestión tradicionales dentro del Grupo Hettich han experimentado una transformación gradual, y muchas tareas han sido asumidas por especialistas o redes de expertos. Este cambio ha reforzado considerablemente la posición de la empresa en el mercado.
De cara al futuro, los 8.600 empleados de Hettich en todo el mundo tendrán la oportunidad de seguir desarrollando sus puntos fuertes, sus pasiones y sus ideas dirigiendo proyectos cercanos a sus áreas de especialización. Los clientes del Grupo Hettich conservarán sus contactos establecidos dentro de la empresa y podrán seguir confiando en el conjunto familiar de valores de las marcas Hettich y FGV.
Esta transición a un modelo de gestión distribuida refleja el compromiso de Hettich con sus valores fundamentales de confianza, responsabilidad personal y creatividad, y demuestra la capacidad de la empresa para adaptarse y evolucionar en el actual entorno de mercado.
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