Informations, conseils et exemples pour les petites entreprises et les petits entrepreneurs de l'industrie du bois

Jusqu'à présent, j'ai évité de le faire ici, en donnant des conseils aux entreprises. Je me suis toujours demandé Qui suis-je pour donner des conseils aux entreprises ? Quelles sont mes grandes réalisations professionnelles ? Je me suis toujours rapproché de ceux qui ont beaucoup plus de réalisations que moi, que je suis, que je respecte et dont je m'inspire.

J'ai alors pensé que j'avais moi aussi erré dans ce monde. J'ai cherché, j'ai hésité, j'ai fait des erreurs, j'ai appris de mes erreurs, j'ai cherché l'inspiration et l'information autour de moi. Je cherche encore. À différents stades, j'ai reçu de l'aide, j'ai appris de mes expériences. Puis je me suis demandé où j'en serais si j'avais su ces choses plus tôt. Nous avons tous besoin - même si nous pensons savoir et pouvoir - de voir nos convictions validées ou non par d'autres sources. Nous avons besoin d'apprendre des expériences des autres.

C'est pourquoi j'ai décidé d'écrire sur les affaires, et plus particulièrement sur l'esprit d'entreprise, afin d'aider autant que possible les petits entrepreneurs de l'industrie du bois. J'écris pour vous, celui qui veut maintenant bâtir son avenir dans l'entrepreneuriat. Vous êtes peut-être indécis, vous avez besoin d'un coup de pouce, de quelqu'un qui vous dit ce que vous voulez entendre (je reviendrai à la fin avec des précisions). Écrire pour vous, celui qui a déjà commencé et qui veut consulter, se faire confirmer que vous n'avez pas tort.

Bien sûr, vous trouverez des informations chez d'autres personnes qui sont beaucoup plus dévouées et spécialisées dans l'écriture de leur segment d'activité. Mon intention est de placer toutes ces informations, conseils, exemples, dans le contexte de notre domaine, le travail du bois.

En plus des textes que j'écrirai ici sur Wood Magazine, je veux entrer en contact avec le plus grand nombre d'entre vous. Je veux répondre à vos questions, vous aider à comprendre, apprendre à vous connaître, connaître vos expériences, vous aider à éviter mes erreurs, vous donner le virus de l'entrepreneuriat. Soyons contaminés.

Au cours de la période à venir, j'écrirai pour vous sur les idées d'entreprise, sur la manière de concevoir votre plan d'entreprise. Je vous parlerai des bilans, des bilans comptables, de leurs différences, de la manière de les lire et des informations qu'ils vous donnent. Des informations qu'il est bon de suivre, pas seulement pour le comptable.

Je parlerai des flux de trésorerie et de leur importance, en particulier pour une entreprise en phase de démarrage. Je parlerai des impôts, des déclarations d'impôts, des choses auxquelles on ne pense pas forcément lorsqu'on veut créer une entreprise.

Je parlerai des clients et du marché, qui sont les premiers éléments à prendre en compte lors de l'élaboration d'un plan d'entreprise. Je parlerai du marketing et des ventes, des canaux de communication et de vente, des stratégies, des objectifs et des campagnes.

Je parlerai même de CRM, d'ERP et d'autres sigles, de budgets et de plans à moyen et long terme, de grands objectifs et de petits pas. Parce qu'il faut se fixer de grands objectifs, commencer petit (ou pas), mais le faire maintenant ! Et vous le savez. Car si ce n'est pas maintenant, quand ? Si ce n'est pas ici, en Roumanie, alors où ? Si ce n'est pas vous, alors qui ? Je suis là pour vous aider.

P.S. Nous sommes différents. Nous ne consommons pas tous les mêmes choses, nous n'allons pas tous chez le même psychologue. Et dans l'entrepreneuriat, vous avez besoin d'une personne (un mentor si vous voulez) qui comprend votre passion, vous encourage et, par ce qu'elle dit et fait, vous aide à surmonter les défis, à devenir meilleur. Je pense que vous écoutez cette personne, que vous êtes influencé par elle, parce qu'elle vous dit en fait ce que vous voulez entendre. Pour moi, cette personne est Robin Sharma.

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