J'ai évité de le faire ici jusqu'à présent, en donnant des conseils aux entreprises. Je me suis toujours demandé Qui suis-je pour donner des conseils aux entreprises ? Quelles sont mes grandes réalisations professionnelles ? Je m'identifie toujours à ceux qui ont beaucoup plus de succès que moi, que je suis, que je respecte et dont je m'inspire.
Il m'est alors venu à l'esprit que j'ai moi aussi erré dans le monde. J'ai cherché, j'ai hésité, j'ai hésité, j'ai fait des erreurs, j'ai appris de mes erreurs, j'ai cherché autour de moi l'inspiration et l'information. Je cherche encore. À différents stades, j'ai reçu de l'aide, j'ai appris de mes expériences. Puis je me suis demandé où j'en serais si j'avais su ces choses plus tôt. Nous avons tous besoin - même si nous pensons savoir et pouvoir - de voir nos convictions validées ou non par d'autres sources. Nous avons besoin d'apprendre des expériences des autres.
C'est pourquoi j'ai décidé d'écrire sur les affaires, en particulier sur l'esprit d'entreprise, afin d'aider autant que possible les petits entrepreneurs de l'industrie du bois. J'écris pour vous, qui voulez maintenant construire votre avenir dans l'entrepreneuriat. Vous êtes peut-être indécis, vous avez besoin d'un coup de pouce, de quelqu'un qui vous dise ce que vous voulez entendre (je reviendrai à la fin avec des précisions). Laissez-moi écrire pour vous, celui qui s'est déjà lancé et qui veut être consulté, avoir la confirmation qu'il n'a pas tort.
Bien entendu, vous trouverez des informations auprès d'autres personnes, beaucoup plus dévouées et spécialisées dans la rédaction d'articles sur le secteur des affaires. Mon intention est de placer toutes ces informations, ces conseils, ces exemples, dans le contexte de notre domaine, le travail du bois.
En plus des textes que j'écrirai ici sur le Wood Magazine, je veux entrer en contact avec vous, avec le plus grand nombre d'entre vous. Je veux répondre à vos questions, vous aider à comprendre, vous connaître, connaître vos expériences, vous aider à éviter mes erreurs, vous donner le virus de l'entrepreneuriat. Soyons contaminés.
Au cours de la période à venir, j'écrirai pour vous sur les idées d'entreprise, sur l'intérêt de réfléchir à votre plan d'entreprise. Je vous parlerai du bilan, de la balance de vérification, de leurs différences, de la façon de les lire et des informations qu'ils vous donnent. Des informations qu'il est bon que vous suiviez, et pas seulement votre comptable.
Je parlerai des flux de trésorerie et de leur importance, en particulier pour une entreprise en phase de démarrage. Je parlerai des impôts, des déclarations d'impôts, des choses auxquelles on ne pense pas beaucoup quand on veut créer une entreprise.
Je parlerai des clients et du marché, les éléments auxquels il faut penser en premier lieu lors de l'élaboration d'un plan d'entreprise. Je parlerai du marketing et des ventes, des canaux de communication et de vente, des stratégies, des objectifs et des campagnes.
Je parlerai même de CRM, d'ERP et d'autres sigles, de budgets et de plans à moyen et long terme, d'objectifs majeurs et de petits pas. Parce qu'il faut se fixer de grands objectifs, commencer petit (ou pas) mais le faire maintenant ! Et vous le savez. Car si ce n'est pas maintenant, quand ? Si ce n'est pas ici, en Roumanie, alors où ? Si ce n'est pas vous, alors qui ? Je suis là pour vous aider.
P.S. Nous sommes différents. Nous ne consommons pas tous les mêmes choses, nous n'allons pas tous chez le même psychologue. Et dans l'entrepreneuriat, vous avez besoin d'une personne (un mentor si vous voulez) qui comprend votre passion, vous encourage et, par ce qu'elle dit et ce qu'elle fait, vous aide à surmonter les défis, à devenir meilleur. Je pense que vous écoutez cette personne, que vous êtes influencé par elle, parce qu'elle vous dit en fait ce que vous voulez entendre. Pour moi, cette personne est Robin Sharma.
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