Ich habe es bisher vermieden, hier geschäftliche Ratschläge zu geben. Ich habe mich immer gefragt Wer bin ich, dass ich geschäftliche Ratschläge geben kann? Welche großen geschäftlichen Erfolge habe ich? Ich hatte schon immer eine Beziehung zu Menschen, die weit mehr erreicht haben als ich, denen ich folge, die ich respektiere und von denen ich mich inspirieren lasse.
Dann dachte ich, dass auch ich durch diese Welt gewandert bin. Ich habe gesucht, ich habe gezögert, ich habe Fehler gemacht, ich habe aus meinen Fehlern gelernt, ich habe mich nach Inspiration und Informationen umgesehen. Ich bin immer noch auf der Suche. In verschiedenen Phasen wurde mir geholfen, ich habe aus Erfahrungen gelernt. Dann habe ich mich gefragt, wo ich gewesen wäre, wenn ich diese Dinge früher gewusst hätte. Wir alle brauchen - auch wenn wir meinen, wir wüssten und könnten es - die Bestätigung unserer Überzeugungen aus anderen Quellen oder auch nicht. Wir müssen aus den Erfahrungen der anderen lernen.
Deshalb habe ich beschlossen, über die Wirtschaft zu schreiben, insbesondere über das Unternehmertum, um Kleinunternehmern in der Holzbranche so gut wie möglich zu helfen. Ich schreibe für Sie, die Sie Ihre Zukunft im Unternehmertum aufbauen wollen. Vielleicht sind Sie noch unentschlossen, Sie brauchen einen Anstoß, eine Person, die Ihnen sagt, was Sie hören wollen (ich komme am Ende mit Erläuterungen zurück). Ich schreibe für Sie, denjenigen, der bereits begonnen hat und sich beraten lassen möchte, um bestätigt zu bekommen, dass Sie nicht falsch liegen.
Natürlich wird es Informationen geben, die Sie bei anderen finden, die viel engagierter und spezialisierter in ihrem Geschäftssegment schreiben. Meine Absicht ist es, all diese Informationen, Tipps und Beispiele in den Kontext unserer Branche, der Holzbearbeitung, zu stellen.
Zusätzlich zu den Texten, die ich hier auf Wood Magazine schreiben werde, möchte ich mit so vielen von Ihnen wie möglich in Kontakt treten. Ich möchte Ihre Fragen beantworten, Ihnen helfen, zu verstehen, Sie kennen zu lernen, von Ihren Erfahrungen zu erfahren, Ihnen helfen, meine Fehler zu vermeiden, Sie mit dem Unternehmergeist anstecken. Lassen wir uns anstecken.
In der nächsten Zeit werde ich für Sie über Geschäftsideen schreiben und darüber, wie Sie über Ihren Geschäftsplan nachdenken sollten. Ich werde über Bilanzen, Bilanzen, die Unterschiede zwischen ihnen, wie man sie liest und welche Informationen sie einem geben, schreiben. Informationen, die nicht nur für den Buchhalter, sondern auch für Sie wichtig sind.
Ich werde über Cashflow schreiben, warum er so wichtig ist, besonders für ein Start-up-Unternehmen. Ich werde über Steuern und Steuererklärungen schreiben, über Dinge, über die man vielleicht nicht viel nachdenkt, wenn man ein Unternehmen gründen will.
Ich werde über Kunden und den Markt schreiben, die die ersten Dinge sind, an die man denken muss, wenn man einen Geschäftsplan erstellt. Ich werde über Marketing und Vertrieb, über Kommunikation und Vertriebskanäle, über Strategien, Ziele und Kampagnen schreiben.
Ich werde sogar über CRM, ERP und andere Initialen schreiben, über Budgets und mittel- und langfristige Pläne, über große Ziele und kleine Schritte. Denn Sie müssen sich große Ziele setzen, klein anfangen (oder auch nicht), aber tun Sie es jetzt! Und Sie wissen es. Denn wenn nicht jetzt, wann dann? Wenn nicht hier, in Rumänien, wo dann? Wenn nicht Sie, wer dann? Ich bin hier, um Ihnen zu helfen.
P.S. Wir sind unterschiedlich. Wir konsumieren nicht alle die gleichen Dinge, wir gehen nicht alle zum gleichen Psychologen. Und im Unternehmertum brauchen Sie eine Person (einen Mentor, wenn Sie so wollen), die Ihre Leidenschaft versteht, Sie ermutigt und Ihnen durch das, was sie sagt und tut, hilft, Herausforderungen zu überwinden und besser zu werden. Ich glaube, man hört auf diese Person, man wird von ihr beeinflusst, weil sie einem tatsächlich sagt, was man hören will. Für mich ist diese Person Robin Sharma.
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