Affari - Germania

Hettich adotta un modello di leadership distribuita a partire dal 2025

Il Gruppo Hettich, uno dei principali produttori mondiali di ferramenta per mobili, ha deciso di ampliare la propria cultura organizzativa "molti-a-molti". Questo cambiamento segna una nuova pietra miliare nello sviluppo dell'azienda, che vanta oltre 135 anni di tradizione.

Sascha Groß

A partire dal 2025, Hettich intensificherà la sua struttura di leadership distribuita, in cui le responsabilità sono condivise tra diversi team e specialisti. In questo contesto, Sascha Groß, attuale CEO di Hettich Holding, ha annunciato che lascerà l'azienda per esplorare nuove opportunità di carriera.

"Questa decisione riflette il mio desiderio di esplorare nuove direzioni e di crescere sia professionalmente che personalmente", spiega Groß, che nei suoi 20 anni in Hettich ha contribuito in modo significativo all'espansione internazionale e allo sviluppo strategico globale dell'azienda.

Il Dr. Andreas Hettich, Presidente del Comitato Consultivo e azionista del Gruppo Hettich, ha sottolineato il prezioso contributo di Sascha Groß, soprattutto negli ultimi sette anni: "Siamo molto grati per la strada percorsa insieme e per i successi ottenuti".

Andreas Hettich

La leadership distribuita, nota in Hettich come cultura "molti a molti", è un approccio moderno alla gestione che si allontana dalle tradizionali strutture gerarchiche. In questo modello, le decisioni e le responsabilità non sono più centrate esclusivamente a livello dirigenziale, ma sono distribuite tra team e specialisti che collaborano in rete. È come sostituire un sistema piramidale con una rete di esperti interconnessi, dove ogni membro può contribuire con le proprie competenze specifiche ai progetti giusti. Questo stile di leadership incoraggia l'innovazione, la flessibilità e un uso più efficace dei talenti nell'organizzazione.

Negli ultimi anni, le tradizionali funzioni di gestione del Gruppo Hettich hanno subito una graduale trasformazione: molti compiti sono stati assunti da specialisti o da reti di esperti. Questo cambiamento ha rafforzato in modo significativo la posizione di mercato dell'azienda.

Per il futuro, gli 8.600 dipendenti di Hettich in tutto il mondo avranno l'opportunità di sviluppare ulteriormente i loro punti di forza, le loro passioni e le loro idee guidando progetti vicini alle loro aree di competenza. I clienti del Gruppo Hettich manterranno i loro contatti consolidati all'interno dell'azienda e potranno continuare a fare affidamento sulla serie di valori familiari dei marchi Hettich e FGV.

Questa transizione verso un modello di gestione distribuita riflette l'impegno di Hettich nei confronti dei suoi valori fondamentali di fiducia, responsabilità personale e creatività, dimostrando la capacità dell'azienda di adattarsi ed evolversi nell'attuale contesto di mercato.

Dan

Ho avuto la possibilità di lavorare in diversi reparti. Ho così acquisito esperienza in Finanza, Contabilità, Logistica, Vendite, Operazioni, Marketing. Sono un giocatore di squadra e un giocatore a tutto tondo. Sono un imprenditore, ho coordinato la vendita di un'azienda di vernici e pitture per legno a una multinazionale. Nel 2016 ho scoperto il mondo digitale, l'editoria e il marketing online. Da allora ho trasferito online l'esperienza e le competenze accumulate.

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