Informacje, porady, przykłady dla małych firm i drobnych przedsiębiorców z branży drzewnej

Do tej pory unikałem tego tutaj, udzielając porad biznesowych. Zawsze zastanawiałem się Kim jestem, by udzielać porad biznesowych? Jakie mam wielkie osiągnięcia biznesowe? Zawsze odnoszę się do tych, którzy mają znacznie większe osiągnięcia niż ja, których naśladuję, szanuję i od których czerpię inspirację.

Wtedy dotarło do mnie, że ja też wędrowałem po świecie. Szukałem, wahałem się, popełniałem błędy, uczyłem się na błędach, rozglądałem się wokół siebie w poszukiwaniu inspiracji i informacji. Wciąż szukam. Na różnych etapach otrzymywałem pomoc, uczyłem się na doświadczeniach. Potem zadałem sobie pytanie, gdzie byłbym, gdybym wiedział te rzeczy wcześniej. Wszyscy potrzebujemy - nawet jeśli wydaje nam się, że wiemy i potrafimy - aby nasze przekonania zostały potwierdzone lub nie z innych źródeł. Musimy uczyć się z doświadczeń innych.

Dlatego zdecydowałem się pisać o biznesie, zwłaszcza o przedsiębiorczości, aby pomóc małym przedsiębiorcom z branży drzewnej tak bardzo, jak tylko mogę. Pisać dla Ciebie, tego, który teraz chce budować swoją przyszłość w przedsiębiorczości. Być może jesteś niezdecydowany, potrzebujesz szturchnięcia, kogoś, kto powie Ci to, co chcesz usłyszeć (wrócę na koniec z wyjaśnieniami). Pozwól, że napiszę dla Ciebie, tego, który już zaczął i chcesz się skonsultować, aby uzyskać potwierdzenie, że się nie mylisz.

Oczywiście znajdą się tam informacje, które można znaleźć u innych, znacznie bardziej zaangażowanych i wyspecjalizowanych w pisaniu w segmencie biznesowym. Moim zamiarem jest umieszczenie wszystkich tych informacji, wskazówek, przykładów w kontekście naszej dziedziny, obróbki drewna.

Oprócz tekstów, które będę pisał tutaj na Wood Magazine, chcę nawiązać kontakt z Wami, z jak największą liczbą z Was. Chcę odpowiedzieć na Wasze pytania, pomóc Wam zrozumieć, poznać Was, poznać Wasze doświadczenia, pomóc Wam uniknąć moich błędów, przekazać Wam bakcyla przedsiębiorczości. Bądźmy skażeni.

W najbliższym czasie będę pisał dla Was o pomysłach na biznes, o tym jak dobrze jest myśleć o biznesplanie. Napiszę o bilansie, zestawieniu obrotów i sald, różnicach między nimi, jak je czytać i jakie informacje dają. Informacje, które są dobre dla Ciebie, a nie tylko dla księgowego.

Napiszę o przepływie gotówki, dlaczego jest tak ważny, szczególnie dla początkującego biznesu. Napiszę o podatkach, zeznaniach podatkowych, rzeczach, o których możesz nie myśleć zbyt wiele, gdy chcesz założyć firmę.

Napiszę o klientach i rynku, o rzeczach, o których należy pomyśleć w pierwszej kolejności przy projektowaniu biznesplanu. Napiszę o marketingu i sprzedaży, komunikacji i kanałach sprzedaży, strategiach, celach i kampaniach.

Napiszę nawet o CRM, ERP i innych inicjałach, o budżetach i planach średnio- i długoterminowych, o głównych celach i małych krokach. Bo trzeba stawiać sobie duże cele, zaczynać od małych (albo i nie), ale robić to teraz! I dobrze o tym wiesz. Bo jeśli nie teraz, to kiedy? Jeśli nie tutaj, w Rumunii, to gdzie? Jeśli nie ty, to kto? Jestem tutaj, aby ci pomóc.

P.S. Jesteśmy różni. Nie wszyscy konsumujemy te same rzeczy, nie wszyscy chodzimy do tego samego psychologa. A w przedsiębiorczości potrzebujesz osoby (mentora, jeśli chcesz), która rozumie twoją pasję, zachęca cię i poprzez to, co mówi i co robi, pomaga ci przezwyciężyć wyzwania, być lepszym. Myślę, że słuchasz tej osoby, jesteś pod jej wpływem, ponieważ tak naprawdę mówi ci to, co chcesz usłyszeć. Dla mnie taką osobą jest Robin Sharma.

1. Pomysły na biznes
2. Biznesplan