Clever.Market - un prodotto della rivista Wood. Perché vogliamo andare oltre

Sì, è stato difficile. E diventerà ancora più difficile. Chiunque non lo creda è ingenuo o troppo ottimista. Il che non è necessariamente un male. Io appartengo alla seconda categoria. Ma prima di tutto.

È stato difficile

La crisi sanitaria ha cambiato le regole con cui vivevamo, il modello di lavoro, i valori che sostenevamo. Improvvisamente ci siamo trovati in un nuovo modello, in una nuova matrice, in cui il lavoro da casa ha sempre più seguito, le interazioni personali sono sempre meno e spesso scoraggiate.

Molte aziende del settore dei servizi e non solo hanno ridotto drasticamente le loro attività. Alcune hanno semplicemente chiuso, altre si sono adattate alla nuova realtà, cercando modi per sopravvivere.

A mio avviso, l'industria del legno è stata meno colpita, aiutata dai consumi interni. Molti bilanci delle famiglie, che normalmente sarebbero stati destinati ai servizi, quest'anno sono stati reindirizzati verso acquisti per la casa e per tutti i suoi comfort. In altre parole, è aumentata la domanda di case nuove, la ristrutturazione di quelle vecchie, la richiesta di mobili e oggetti decorativi o semplicemente di oggetti utili in uno scenario in cui la casa diventa sia luogo di lavoro che abitazione. Questa è un'opinione personale, suffragata da discussioni con diversi manager del settore. Alcuni di loro sono ugualmente sorpresi dalla nuova tendenza. Ma questa tendenza non durerà per sempre. Bisogna aiutarla.

Non è così per i produttori esportatori, che hanno vissuto questo periodo in modo diverso. In questo caso, gli ordini non sono stati consistenti o non lo sono stati affatto. Perché, in questo caso, stiamo parlando di mercati maturi in cui i consumatori sanno come organizzarsi in un momento come questo.

Sarà ancora più difficile

Ancora una volta, si tratta di un'opinione personale. Perché lo penso? Perché semplicemente il denaro non circola più così tanto, il commercio è scomparso dall'economia. Non tutto. Sapete cosa intendo. C'è chi lo chiama PIL, chi lo chiama fatturato, chi lo chiama in un altro modo. Il fatto è che non compriamo più le cose e i servizi che compravamo prima, non consumiamo più quello che consumavamo prima. O comunque non nelle quantità che consumavamo prima della crisi sanitaria. Da qui i cali di attività che seguiranno e i problemi che ne deriveranno.

Oltre alla necessità di superare il periodo da un punto di vista medico (sanitario, chiamatelo come volete), oltre alla necessità di ripristinare la fiducia dei consumatori (perché è questo che siamo) in tutti i mercati e in tutti i Paesi con cui commerciamo, credo che ci sia anche un riposizionamento dei beni/servizi consumati e dei relativi volumi consumati. Consumeremo in modo diverso. In altre parole, per chi di noi fa impresa, sta arrivando un periodo in cui ognuno di noi al lavoro (molti a casa) deve capire cosa e quanto deve produrre perché quei prodotti vengano acquistati. Deve trovare le strade (nuovi canali di vendita) con cui attirare l'attenzione dei consumatori sui prodotti che vende. Quindi...

Sta a noi fare la cosa giusta

Anche se alcuni di loro sono scomparsi, il denaro è ancora sul mercato con i clienti. Non si tratta di una crisi finanziaria. Inoltre, questa crisi senza precedenti sta attirando reazioni senza precedenti, come il denaro europeo che verrà "scaricato" sul mercato per incoraggiare alcune direzioni di sviluppo. Soprattutto eco e biologico. È solo che loro, i clienti, non si comportano più come una volta. Non consumano più così spesso o hanno spostato i loro acquisti su altri canali. Forse non visitano più spesso i loro fornitori, forse non vanno più alle fiere (chissà quando ci incontreremo di nuovo al BIFE, per esempio). Ma saranno attivi in altri canali. Sta a noi trovare questi canali, costruirli se non esistono, fare in modo che il cliente scopra il nostro prodotto attraverso questi canali, vendere e crescere. Andare dal cliente.

A parte questo, spesso sento dire Non voglio pubblicità. Voglio essere scoperto dal cliente. Perché faccio cose di qualità. Tutti produciamo cose di qualità!!! Dimmi il nome di uno che dice di fare (e di vendere) una cosa schifosa. Quindi, se tutti produciamo roba di qualità, questa si venderà? Esattamente! Quelle che trovano il modo (canale di vendita) di raggiungere la persona interessata.

Ecco perché abbiamo creato Mercato.Mercato …

... un nuovo canale di vendita per voi e per noi. Abbiamo creato un nuovo prodotto che noi di Wood Magazine riteniamo necessario sia per i produttori che per i distributori dell'industria del legno e del mercato. Chi vende ha un nuovo canale di vendita e chi compra ha uno spazio online dove trovare i migliori prodotti utilizzati dai professionisti. In questo modo, abbiamo voluto allargare il più possibile il mercato. I prodotti professionali potrebbero raggiungere anche chi ha come hobby la lavorazione del legno, ad esempio. O a chi deve riparare le cose in casa. Perché no? Ora, con il supporto della montagna di informazioni presenti su Internet (e sulla rivista Wood Magazine), possono fare qualsiasi cosa.

Se siete arrivati a leggere fino a qui, dovete essere davvero interessati. Ecco come funziona handy.Market

Mercato.Mercato è un mercato. Se vendete mobili, decorazioni, falegnameria, pavimenti, attrezzi, vernici, pitture, adesivi, utensili, macchine grandi e piccole, accessori e molto altro (anche case e componenti in legno), potete vendere in questo mercato. Ciò significa che anche tu puoi essere un venditore.

Un venditore è un venditore in questo mercato. Il venditore è colui che presenta la propria merce su Iscusit.Market, stabilisce i prezzi, gestisce le scorte e gli ordini dei clienti. Il venditore ha un modulo di amministrazione dedicato che fa tutte queste cose. In altre parole, ha un proprio negozio online nel mercato online di Iscusit.Market. Il tutto in pochi giorni.

Perché farlo? Perché vendere su Iscusit.Market? Per tutti i motivi di cui sopra e in più perché:

• È una piattaforma sicura.
• È costruito e gestito dallo stesso team che ha costruito e gestisce la piattaforma. Rivista in Legno rivistainlegno.it.
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• Pagate la commissione solo se vendete. Non vi costa nulla se non vendete. Ma non prendiamo nemmeno in considerazione questo scenario. La nostra esperienza di marketing e di vendita sarà al vostro servizio.

Quindi cosa state aspettando? Sembra uno slogan, ma dove altro si può trovare un tale affare! Poter vendere in un mercato dove il vostro prodotto è apprezzato (o meno) al suo vero valore, tra altri prodotti simili, in un luogo dove, come sappiamo, i professionisti vendono.

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