Negócios

"Não somos uma empresa imobiliária"

Quando eu era miúdo - e isso foi por volta de 2008 - pensava que o valor de um comercial é o património que possui. Não era bem assim, mas era o que eu pensava na maior parte das vezes. Na altura, eu estava a coordenar a venda vernizes e tintas para multinacional em que eu ia trabalhar. Lembro-me de ficar acordada até tarde da noite com os meus futuros colegas a fazer e a desfazer listas.

A empresa que estava a vender a empresa tinha também um apartamento onde já tinha exercido a sua atividade. Quando chegámos à altura de discutir o assunto, disseram-me que não eram uma empresa imobiliária e que, portanto, não estavam interessados no apartamento. Não foi uma discussão, uma pequena negociação, pelo menos por educação. Lembro-me que foi uma grande surpresa para mim na altura. Pensava que toda a gente estava interessada num imóvel, mesmo que fosse um apartamento. Agora sei - ou penso que sei - como avaliar um negócio e a que preço pode ser vendido, mas isso fica para outra altura.
O que quero dizer é que um ativo tem valor para uma empresa desde que seja útil a essa empresa/produto para ela. Caso contrário, é apenas um investimento imobiliário, que aumenta ou diminui de valor consoante mercado. Para a empresa, trata-se apenas de dinheiro empatado. Liquidez com a qual poderia expandir-se para outros mercados, dar origem a novos produtos/modelos, criar marcas e aumentar a sua visibilidade. Numa palavra - ou em várias - poderia aumentar.
O que tenho notado ultimamente é que - tal como eu pensava na altura - muitos gestores romenos também estão em Indústria da madeira. Para eles, é muito mais importante o número de activos que possuem do que o valor das vendas das empresas que gerem. Penso que são muito influenciados pela nossa maneira de ser. Gostamos de ser proprietários. Gostamos de ser proprietários.
Posso estar enganado. Gostava muito que me contradissessem. Podem fazê-lo um pouco abaixo, na área de comentários, na minha página pessoal do facebook ou linkedin, onde for mais fácil para vocês. Prometo responder a todos os comentários. Pronto....steady....go

Dan

Tive a oportunidade de trabalhar em diferentes departamentos. Assim, ganhei experiência em finanças, contabilidade, logística, vendas, operações e marketing. Sou um jogador de equipa e um jogador versátil. Sou um empreendedor, coordenei a venda de uma empresa de vernizes e tintas para madeira a uma multinacional. Em 2016 descobri o mundo digital, a edição e o marketing online. Desde então, tenho vindo a colocar online a minha experiência e competências acumuladas.

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