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"Wir sind keine Immobiliengesellschaft"

Als ich ein Kind war - und das war etwa 2008 - dachte ich, der Wert eines Unternehmen ist das Vermögen, das es besitzt. Ganz so war es nicht, aber das war es, was ich im Wesentlichen dachte. Zu dieser Zeit koordinierte ich den Verkauf Lacke und Farben zu multinationale an dem ich arbeiten wollte. Ich erinnere mich, dass ich bis spät in die Nacht mit meinen zukünftigen Kollegen aufblieb, um Listen zu erstellen und wieder zu löschen.

Die Firma, die das Unternehmen verkaufte, besaß auch eine Wohnung, in der sie früher tätig gewesen war. Als wir das besprachen, sagten sie mir, dass sie kein Immobilienunternehmen seien und daher kein Interesse an der Wohnung hätten. Das war kein Gespräch, keine Verhandlung, zumindest nicht aus Höflichkeit. Ich erinnere mich, dass das damals eine große Überraschung für mich war. Ich dachte, jeder sei an einer Immobilie interessiert, sogar an einer Wohnung. Heute weiß ich - oder ich glaube zu wissen - wie man ein Unternehmen bewertet und zu welchem Preis es verkauft werden könnte, aber das ist ein anderes Mal.
Was ich meine, ist, dass ein Vermögenswert für ein Unternehmen so lange einen Wert hat, wie er für dieses Unternehmen/Produkt nützlich ist. Andernfalls handelt es sich nur um eine Immobilieninvestition, deren Wert je nach den folgenden Faktoren steigt oder sinkt Markt. Für das Unternehmen ist das nur gebundenes Geld. Liquidität, mit der das Unternehmen auf andere Märkte expandieren, neue Produkte/Modelle entwickeln, neue Marken und ihre Sichtbarkeit erhöhen. Mit einem Wort - oder mehreren - könnte sie zunehmen.
Was ich in letzter Zeit festgestellt habe, ist, dass - wie ich damals dachte - auch viele rumänische Manager in Holzindustrie. Für sie ist es viel wichtiger, wie viele Vermögenswerte sie haben, als was der Umsatz der von ihnen geführten Unternehmen wert ist. Ich glaube, sie sind sehr von unserer Art beeinflusst. Wir sind gerne Eigentümer.
Ich kann mich irren. Ich würde mir wirklich wünschen, dass Sie mir widersprechen würden. Sie können das ein wenig weiter unten tun, im Kommentarbereich, auf meiner persönlichen Facebook- oder Linkedin-Seite, wo es für Sie einfacher ist. Ich verspreche, auf alle Kommentare zu antworten. Bereit....steady....go

Dan

Ich hatte die Möglichkeit, in verschiedenen Abteilungen zu arbeiten. So habe ich Erfahrungen in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung, Logistik, Verkauf, Betrieb und Marketing gesammelt. Ich bin ein Teamplayer und ein Allrounder. Ich bin Unternehmer, ich habe den Verkauf eines Holzlack- und Farbengeschäfts an einen multinationalen Konzern koordiniert. Im Jahr 2016 entdeckte ich die digitale Welt, das Verlagswesen und das Online-Marketing. Seitdem habe ich meine gesammelten Erfahrungen und Fähigkeiten online gestellt.

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