Was haben ein Spielturm, zwei Wood IQ-CNCs und 500.000 Euro, die im Lion Empire ausgeschlagen wurden, gemeinsam?

Die Geburt seiner Tochter veranlasste ihn, sich Gedanken darüber zu machen, wie er seine Zeit verbringen könnte, um das Kind zu erziehen und harmonisch zu entwickeln. So wurde geboren den Spielturm. Es kam gut an und wurde geschätzt, was zur Entwicklung eines Konzepts und zur Umwandlung in ein Unternehmen führte. Und so wurde es geboren Leea Spielzeug. Aber um ein echtes Unternehmen zu werden, muss aus der Idee ein marktfähiges Produkt werden. Dies erforderte eine Produktion, Maschinen, und der Vater begann, sich im Internet zu informieren, Messen zu besuchen, wo er Dan Pruteanu traf und das Unternehmen kennenlernte Wood IQ. Mit den gekauften CNC-Maschinen wurde der Spielturm in Massenproduktion hergestellt und schließlich in viele Ecken der Welt geliefert. So erreichte Leea Toys im Jahr 2019 einen Umsatz von 600.000 €, was den Vater dazu veranlasste, das Unternehmen zu erweitern. Er ging nach Das Reich der Löwen wo er im Gegenzug für 25% des Unternehmens um einen Zuschuss von 500.000 Euro bat. Das lehnte er letztlich ab. Kurz gesagt, das ist die Geschichte. Aber das Leben schreitet nicht schnell voran und die Realität ist nie so einfach.

Die Idee und die Anfänge von Leea Toys

Dan Popa ist der Vater in der Geschichte und das gemeinsame Element des Spielturms, der CNCs von Wood IQ und der Hunderttausende von Euro bei Empire of Lions. Er ist studierter Mediziner, hat aber seine Tätigkeit als Arzt zugunsten des Unternehmertums aufgegeben. Er hat sich dafür entschieden, weil er schon immer mehr wollte. ansonsten die er in die Praxis umsetzen wollte. Obwohl sie schon lange in der Geschäftswelt tätig ist, stellt sie erst seit 2016 funktionale Kindermöbel her. 2015, als ihre Tochter Leea ein Jahr alt war, kam die Sorge auf, die besten Bildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten für ihr Alter zu finden. Da der Markt nicht das bot, was sie wollte, dachte sie daran, ihr Wissen über die Entwicklung von Kindern und die Erziehung von Eltern mit möglichen praktischen Lösungen zu kombinieren. So baute sie den ersten multifunktionalen Spielturm. Leea sollte das Leben spielerisch entdecken, an den täglichen Aktivitäten mit ihren Eltern teilnehmen und mit ihnen Spaß haben können.

Leea wuchs, und der Turm musste sich an die neuen Bedürfnisse anpassen. So wurde er weiterentwickelt und um neue Funktionen ergänzt, wobei die ursprüngliche Idee der vielfältigen Funktionen auf kleinem Raum beibehalten wurde. Die Teile konnten umgewandelt werden, eine Tür konnte zu einer Schreibtafel oder einer Rutsche werden. Leea gefiel der Turm, er entwickelte sich harmonisch, und ihre Freunde und Kinder schätzten das Konzept, weil sie so etwas auf dem Markt nicht finden konnten. So wurde die Idee geboren, den Spielturm in ein Unternehmen zu verwandeln.

"Was auf dem Markt angeboten wird, ist leider nicht sehr auf die Bedürfnisse von Kindern zugeschnitten, es ist eher dazu gedacht, Erwachsene zu erfreuen und/oder Kinder zu beschäftigen, ohne einen genauen pädagogischen Zweck zu verfolgen. Was ich tue, steht im allgemeinen Kontext radikaler Veränderungen in der frühkindlichen Erziehung, in der Einstellung zum Kind und in der Beziehung zwischen Eltern und Kind. Dieser Kontext ist erst in jüngster Zeit entstanden, weil erst in jüngster Zeit (in den letzten Jahrzehnten) die Ergebnisse von Langzeitstudien, die die Auswirkungen dieser Dinge auf die Kinder zeigen, aufgetaucht sind und auftauchen." - sagt Dan Popa.

Produktion und Treffen Wood IQ

Das entworfene Produkt besteht aus vielen Einzelteilen und einer Vielzahl von Bearbeitungsvorgängen, die präzise ausgeführt werden müssen. Für Kinder muss das Spielen natürlich, einfach und leicht sein, und sie müssen immer sicher sein. Es kam nicht in Frage, dass die Bearbeitung mit gewöhnlichen Holzbearbeitungsmaschinen durchgeführt werden konnte, zumal es sich um ein Massenprodukt handeln sollte. Nach intensiven Recherchen kam er zu dem Schluss, dass er eine CNC-Maschine benötigte.

Es war noch zu früh, und das Geld, nicht sehr viel, musste gut aufgeteilt werden. Der erste Gedanke war, chinesische Hersteller zu kontaktieren und sie direkt in China zu kaufen. Es gelang ihm sogar, zwei CNC-Maschinen von dort zu bekommen, aber das war eine Erfahrung, die er nicht wiederholen wollte.

"Wir hatten eine Menge Probleme mit ihnen und es war sehr schwierig, mit dem Verkäufer zu kommunizieren. Er war zwar freundlich, aber die Zeitzonenunterschiede, die Sprache (jeder hatte sein eigenes Englisch 😊), Software und Urlaub haben viele Probleme verursacht."

Aus dieser Erfahrung heraus hat er erkannt, wie wichtig es ist, wie man seinen Lieferanten auswählt. Der Kundendienst ist genauso wichtig wie die Maschine selbst, manchmal vielleicht sogar noch wichtiger. Er beschloss, seine nächste CNC-Maschine bei einem lokalen Anbieter zu kaufen. Letzten September besuchte er BIFE-SIM, wo er Dan Pruteanu und das Wood IQ-Team traf.

"Ich habe sie auf einer Fachmesse in Romexpo getroffen. Sie schienen zu wissen, wovon sie sprachen 😊 und sie haben eine tadellose Nachbereitung durchgeführt, professionell und ohne die übliche Aggressivität des Verkäufers. Er war ein Herr Ingenieur, der von Anfang an mein Vertrauen erweckte."

Das Angebot von Wood IQ war sehr gut und so konnte er zwei CNC-Maschinen kaufen. 2030 Pro ATC die in der Werkstatt von Leea Toys in Chisinau zusammengebaut wurden. Er ist auch mit den Maschinen und dem Service, den er erhalten hat, zufrieden.

"[Die Maschinen] funktionieren sehr gut! Aber vor allem weiß ich, wo ich anrufen kann, wenn es ein Problem gibt, und ich bekomme Antwort. Der Kundendienst war sehr gut, so wie er sein sollte! In einem Produktionsbetrieb muss der Kundendienst sehr gut sein, anders kann man es nicht haben.

Die CNC 2030 Pro ATC ist Teil der Kampagne mit einem Rabatt von 10% für alle bis Ende des Jahres gekauften CNC-Ausrüstungen. Es handelt sich um eine Kampagne, mit der Wood IQ den 100. Meilenstein, d. h. 100 landesweit verkaufte CNCs, feiert. Der Rabatt gilt auch für optionales Zubehör (Entladetisch, Achse 4, etc.).

Leea Toys Entwicklung

Das Geschäft begann 2016 zaghaft. Der Markt war nicht an ein solches Produkt gewöhnt und die Kunden waren nicht überzeugt. Wie die meisten Unternehmen machte es zunächst Verluste, aber Dan Popa hatte Vertrauen in das Produkt und sein Potenzial. Der Boom kam Ende 2018 und vor allem 2019, als sie das Produkt auf internationalen Verkaufsplattformen einstellten. Die Verkäufe stiegen exponentiell, der Umsatz stieg von 72.000 Euro im Jahr 2017 auf 600.000 Euro im Jahr 2019.

"Wir arbeiten hauptsächlich mit dem Endkunden. 901TPTP3T unserer Kunden sind aus Westeuropa. Wir haben ein paar Einzelhändler, aber sie sind nicht groß. Alles ist online. Es gibt keine Produkte für den Massenmarkt, die in physische Läden passen, und der Preis lässt das auch nicht zu."

Die große Zahl der Aufträge im Vergleich zur Produktionskapazität zwang ihn, den Preis zu erhöhen, um Käufer zu gewinnen. So kam er auf die Idee, die Produktionskapazität zu erhöhen und einen Partner für die Finanzierung der Entwicklung zu suchen. Er war jedoch nicht gewillt, die Mehrheitsbeteiligung zu verlieren, und lehnte daher das Angebot von 500.000 Euro für 50% des Unternehmens ab, das er vom Lion Empire erhielt. Aber seine Anwesenheit auf der Messe hatte auch eine Konsequenz, die er nicht vermutet hätte.

"Es war eine Art 'Prüfung' und ein Spiegel, in dem ich mich selbst betrachten konnte. Aber ich habe nur in Rumänien Bekanntheit erlangt, so dass die Verkäufe nicht allzu sehr beeinträchtigt wurden. Aber es ist interessant, dass mich die Leute auf der Straße oder in Geschäften ansprechen und mir gratulieren.😊„

Pandemiezeit

In diesen Zeiten der Isolation ist es für Eltern am schwierigsten, Möglichkeiten zu finden, wie ihre Kinder zu Hause spielen und sich unterhalten können, um sie vom Fernseh- oder Telefonbildschirm wegzubringen. Mit seiner Online-Präsenz war der multifunktionale Spielturm von Leea Toys gut sichtbar und sehr begehrt. Die Verkaufszahlen stiegen und es wäre ein guter Zeitpunkt gewesen, den Absatz zu steigern. Aber die Produktion unter Quarantäne zu stellen, ist nicht so einfach.

"Die Bestellungen nehmen zu, aber leider bereiten uns alle anderen Quarantäne- und Isolationsfragen große Probleme. Kuriere, Rohstoffe, Zoll, das ist alles sehr schwierig. Es hat also keinen Sinn, Aufträge zu haben, wenn die Sperrholzfabrik, von der wir unser Sperrholz beziehen, geschlossen hat oder wir die Aufträge verschicken und nicht wissen, wann sie ankommen. Oder der Farblieferant! Viele Gebiete in Italien sind in dieser Zeit komplett geschlossen, nur um ein Beispiel zu nennen. Unsere Werkstatt ist in Chișinău, und jetzt kann ich wegen der Einschränkungen nicht dorthin fahren, und das schafft Probleme."

Trotz der Probleme ist die Entwicklungsidee nicht aufgegeben worden. Dan hat Vertrauen in sein Produkt und ist überzeugt, dass es immer mehr Haushalte mit Kindern erreichen wird. Der Multifunktionsturm kann weiter entwickelt und um neue Funktionen ergänzt werden. Der Kauf von CNC-Maschinen, auf die er sich verlassen kann, und der ausschließliche Online-Verkauf waren gute Entscheidungen, die zu Qualitätsprodukten, niedrigeren Produktionskosten und größerer Sichtbarkeit geführt haben.

Viel Glück, Leea Toys!