Bis jetzt habe ich es vermieden, hier geschäftliche Ratschläge zu geben. Ich habe mich immer gefragt Wer bin ich, dass ich geschäftliche Ratschläge geben kann? Welche großen geschäftlichen Erfolge habe ich? Ich beziehe mich immer auf diejenigen, die viel mehr erreicht haben als ich, denen ich folge, die ich respektiere und von denen ich mich inspirieren lasse.
Dann fiel mir ein, dass auch ich die Welt durchwandert habe. Ich habe gesucht, ich habe gezögert, ich habe gezögert, ich habe Fehler gemacht, ich habe aus meinen Fehlern gelernt, ich habe mich nach Inspiration und Informationen umgesehen. Ich bin immer noch auf der Suche. In verschiedenen Phasen wurde mir geholfen, ich habe aus Erfahrungen gelernt. Dann habe ich mich gefragt, wo ich wäre, wenn ich diese Dinge früher gewusst hätte. Wir alle brauchen - auch wenn wir meinen, wir wüssten und könnten es - die Bestätigung unserer Überzeugungen aus anderen Quellen oder nicht. Wir müssen aus den Erfahrungen der anderen lernen.
Deshalb habe ich beschlossen, über die Wirtschaft zu schreiben, insbesondere über das Unternehmertum, um Kleinunternehmern in der Holzbranche so gut wie möglich zu helfen. Ich schreibe für Sie, der Sie Ihre Zukunft als Unternehmer aufbauen wollen. Sie sind vielleicht unentschlossen, Sie brauchen einen Anstoß, jemanden, der Ihnen sagt, was Sie hören wollen (ich komme am Ende mit Klarstellungen zurück). Lassen Sie mich für Sie schreiben, für denjenigen, der bereits begonnen hat und der sich beraten lassen möchte, um bestätigt zu bekommen, dass Sie nicht falsch liegen.
Natürlich gibt es auch Informationen, die Sie bei anderen finden werden, die viel engagierter und spezialisierter über das Geschäftsfeld schreiben. Meine Absicht ist es, all diese Informationen, Tipps und Beispiele in den Kontext unserer Branche, der Holzverarbeitung, zu stellen.
Zusätzlich zu den Texten, die ich hier im Wood Magazine schreiben werde, möchte ich mit Ihnen in Kontakt treten, mit so vielen von Ihnen wie möglich. Ich möchte Ihre Fragen beantworten, Ihnen helfen, zu verstehen, Sie kennen zu lernen, Ihre Erfahrungen kennen zu lernen, Ihnen helfen, meine Fehler zu vermeiden, Ihnen den Unternehmergeist zu vermitteln. Lassen wir uns anstecken.
In der nächsten Zeit werde ich für Sie über Geschäftsideen schreiben, darüber, wie es gut ist, über Ihren Geschäftsplan nachzudenken. Ich werde über die Bilanz und die Eröffnungsbilanz schreiben, über die Unterschiede zwischen ihnen, wie man sie liest und welche Informationen sie einem geben. Informationen, die nicht nur für den Buchhalter, sondern auch für Sie wichtig sind.
Ich werde über den Cashflow schreiben, warum er so wichtig ist, besonders für ein Start-up-Unternehmen. Ich werde über Steuern und Steuererklärungen schreiben, über Dinge, an die man vielleicht nicht so oft denkt, wenn man ein Unternehmen gründen will.
Ich werde über Kunden und den Markt schreiben, über die Dinge, an die man in erster Linie denken sollte, wenn man einen Geschäftsplan erstellt. Ich werde über Marketing und Vertrieb, Kommunikations- und Vertriebskanäle, Strategien, Ziele und Kampagnen schreiben.
Ich werde sogar über CRM, ERP und andere Initialen schreiben, über Budgets und mittel- und langfristige Pläne, über große Ziele und kleine Schritte. Denn Sie müssen sich große Ziele setzen, klein anfangen (oder auch nicht), aber tun Sie es jetzt! Und Sie wissen es. Denn wenn nicht jetzt, wann dann? Wenn nicht hier, in Rumänien, wo dann? Wenn nicht du, wer dann? Ich bin hier, um dir zu helfen.
P.S. Wir sind unterschiedlich. Wir konsumieren nicht alle die gleichen Dinge, wir gehen nicht alle zum gleichen Psychologen. Und im Unternehmertum brauchen Sie eine Person (einen Mentor, wenn Sie so wollen), die Ihre Leidenschaft versteht, Sie ermutigt und Ihnen durch das, was sie sagt und tut, hilft, die Herausforderungen zu überwinden und besser zu werden. Ich glaube, dass man auf diese Person hört, dass man von ihr beeinflusst wird, weil sie einem tatsächlich sagt, was man hören will. Für mich ist diese Person Robin Sharma.
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