Información, consejos y ejemplos para pequeñas empresas y pequeños empresarios del sector maderero

Hasta ahora he evitado hacerlo aquí, dando consejos empresariales. Siempre me he preguntado ¿Quién soy yo para dar consejos empresariales? ¿Qué grandes logros empresariales tengo? Siempre me relaciono con quienes tienen muchos más logros que yo, a quienes sigo, respeto y de quienes me inspiro.

Entonces se me ocurrió que yo también he vagado por el mundo. He buscado, he dudado, he vacilado, he cometido errores, he aprendido de mis errores, he mirado a mi alrededor en busca de inspiración e información. Sigo buscando. En diferentes etapas me han ayudado, he aprendido de las experiencias. Luego me he preguntado dónde habría estado si hubiera sabido esas cosas antes. Todos necesitamos -aunque creamos que sabemos y podemos- que otras fuentes validen o no nuestras creencias. Necesitamos aprender de las experiencias de los demás.

Por eso decidí escribir sobre negocios, especialmente sobre iniciativa empresarial, para ayudar en todo lo que pueda a los pequeños empresarios del sector de la madera. Escribir para ti, que ahora quieres construir tu futuro en el mundo empresarial. Quizás estés indeciso, necesites un empujoncito, que alguien te diga lo que quieres oír (volveré al final con aclaraciones). Déjame que escriba para ti, el que ya has empezado y quieres que te consulten, que te confirmen que no te equivocas.

Por supuesto, habrá información que encontrará de otros, mucho más dedicados y especializados en sus escritos sobre el segmento empresarial. Mi intención es poner toda esta información, consejos, ejemplos, en el contexto de nuestro campo, la carpintería.

Además de los textos que escribiré aquí en la Revista de la Madera, quiero ponerme en contacto con vosotros, con el mayor número posible de vosotros. Quiero responder a vuestras preguntas, ayudaros a entender, conoceros, conocer vuestras experiencias, ayudaros a evitar mis errores, contagiaros el gusanillo de emprender. Contaminémonos.

En el próximo periodo escribiré para ti sobre ideas de negocio, sobre lo bueno que es pensar en tu plan de empresa. Escribiré sobre el balance de situación, el balance de sumas y saldos, las diferencias entre ellos, cómo leerlos y qué información te dan. Información que es bueno que sigas tú, no sólo tu contable.

Escribiré sobre el flujo de caja, por qué es tan importante especialmente para un negocio que empieza. Escribiré sobre impuestos, declaraciones de la renta, cosas en las que a lo mejor no piensas mucho cuando quieres montar un negocio.

Escribiré sobre los clientes y el mercado, las cosas en las que hay que pensar en primer lugar a la hora de diseñar un plan de empresa. Escribiré sobre marketing y ventas, canales de comunicación y venta, estrategias, objetivos y campañas.

Incluso escribiré sobre CRM, ERP y otras siglas, sobre presupuestos y planes a medio y largo plazo, sobre grandes objetivos y pequeños pasos. Porque hay que marcarse grandes metas, empezar poco a poco (o no) pero ¡hacerlo ya! Y lo sabes. Porque si no es ahora, ¿cuándo? Si no es aquí, en Rumanía, ¿dónde? Si no eres tú, ¿entonces quién? Estoy aquí para ayudarte.

P.D. Somos diferentes. No todos consumimos las mismas cosas, no todos vamos al mismo psicólogo. Y en el emprendimiento necesitas una persona (un mentor si quieres) que entienda tu pasión, te anime y a través de lo que dice y lo que hace te ayude a superar los retos, a ser mejor. Creo que escuchas a esa persona, te dejas influir por ella, porque en realidad te está diciendo lo que quieres oír. Para mí esa persona es Robin Sharma.

1. Ideas de negocio
2. Plan de empresa