Informazioni, suggerimenti, esempi per le piccole imprese e i piccoli imprenditori dell'industria del legno

Finora ho evitato di farlo qui, dando consigli commerciali. Mi sono sempre chiesto Chi sono io per dare consigli commerciali? Quali sono i miei grandi successi imprenditoriali? Mi relaziono sempre con coloro che hanno ottenuto molti più risultati di me, che seguo, rispetto e da cui traggo ispirazione.

Poi mi è venuto in mente che anch'io ho vagato per il mondo. Ho cercato, ho esitato, ho esitato, ho commesso errori, ho imparato dai miei errori, ho cercato intorno a me ispirazione e informazioni. Sto ancora cercando. In diverse fasi sono stato aiutato, ho imparato dalle esperienze. Poi mi sono chiesto dove sarei stato se avessi saputo quelle cose prima. Tutti noi abbiamo bisogno - anche se pensiamo di sapere e di poterlo fare - di avere le nostre convinzioni convalidate o meno da altre fonti. Abbiamo bisogno di imparare dalle esperienze degli altri.

Ecco perché ho deciso di scrivere di affari, soprattutto di imprenditoria, per aiutare il più possibile i piccoli imprenditori del settore del legno. Scrivere per te, che ora vuoi costruire il tuo futuro nell'imprenditoria. Forse sei indeciso, hai bisogno di una spinta, di qualcuno che ti dica quello che vuoi sentire (tornerò alla fine con dei chiarimenti). Lasciate che scriva per voi, per chi ha già iniziato e vuole essere consultato, per avere la conferma che non si sbaglia.

Naturalmente ci saranno informazioni che troverete da altri, molto più dedicati e specializzati nei loro scritti sul segmento business. Il mio intento è quello di inserire tutte queste informazioni, consigli, esempi, nel contesto del nostro settore, la lavorazione del legno.

Oltre ai testi che scriverò qui su Wood Magazine, voglio entrare in contatto con voi, con il maggior numero possibile di voi. Voglio rispondere alle vostre domande, aiutarvi a capire, a conoscervi, a conoscere le vostre esperienze, ad aiutarvi a evitare i miei errori, a trasmettervi il virus dell'imprenditorialità. Lasciamoci contaminare.

Nel prossimo periodo scriverò per voi di idee imprenditoriali, di come è bene pensare al vostro business plan. Scriverò del bilancio, del bilancio di esercizio, delle differenze tra loro, di come leggerli e di quali informazioni vi danno. Informazioni che è bene seguire per voi, non solo per il commercialista.

Scriverò del flusso di cassa, del perché è così importante soprattutto per un'impresa in fase di avviamento. Scriverò di tasse, dichiarazioni dei redditi, cose a cui non si pensa molto quando si vuole avviare un'attività.

Scriverò di clienti e mercato, le cose a cui si dovrebbe pensare in primo luogo quando si progetta un business plan. Scriverò di marketing e vendite, canali di comunicazione e vendita, strategie, obiettivi e campagne.

Scriverò anche di CRM, ERP e altre sigle, di budget e piani a medio e lungo termine, di grandi obiettivi e piccoli passi. Perché bisogna porsi grandi obiettivi, iniziare in piccolo (o meno) ma farlo subito! E lo sapete. Perché se non ora, quando? Se non qui, in Romania, allora dove? Se non voi, chi? Sono qui per aiutarvi.

P.S. Siamo diversi. Non consumiamo tutti le stesse cose, non andiamo tutti dallo stesso psicologo. E nell'imprenditoria hai bisogno di una persona (un mentore, se vuoi) che capisca la tua passione, ti incoraggi e attraverso ciò che dice e ciò che fa ti aiuti a superare le sfide, a essere migliore. Penso che si ascolti quella persona, che ci si lasci influenzare da lei, perché in realtà ci sta dicendo quello che vogliamo sentire. Per me quella persona è Robin Sharma.

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