Mein grundlegendes Ziel ist es, Menschen zu lehren, besser zu bauen - Marius Șoflete, Creative Engineering

Schon bei den ersten Artikeln über Holzhäuser, Passivhäuser und Energieeffizienz beim Bauen stießen wir immer wieder auf zwei Namen: Marius Șoflete und Inginerie Creativă. Die präzise, intensive Art der Informationsvermittlung, die einfache und klare Sprache, die auch weniger Eingeweihten im Bereich des Bauwesens Prinzipien, Phänomene und technische Prozesse verständlich macht, haben uns sofort angesprochen. Marius Șoflete hat einen neuen Ansatz entwickelt, der sich völlig von dem unterscheidet, was wir bisher gesehen haben. Zusätzlich zu den konsistenten Informationen über Bauweisen, Baumaterialien und moderne Technologien verfolgte er einen ganzheitlichen Ansatz, der Design, Architektur, Konstruktion, Installationen und den Endkunden miteinander verbindet. Dieser neue Ansatz wird durch das 2013 von Marius gegründete Designbüro Inginerie Creativă in die Praxis umgesetzt, dem 2017 Octav Timu und Cătălin Caraza, Freunde aus seiner Studienzeit, beitraten.

Das alles beruht auf seiner Leidenschaft für das Bauwesen, insbesondere für den Holzbau, und auf der unglaublichen Erfahrung, die er in kurzer Zeit gesammelt hat. Marius hat grenzenlose Energie und eine unglaubliche Arbeitskraft. Zusammen mit seinen Kollegen von Creative Engineering (ein Team, das gewachsen ist und neue Kollegen sucht) arbeitet er leidenschaftlich im Büro und auf den Baustellen, um weiterhin eine wichtige Informationsquelle für Fachleute, Enthusiasten und zukünftige Hausbesitzer zu sein.

Wir haben zwei Tage bei Creative Engineering verbracht und versucht zu verstehen, woher ihre Leidenschaft kommt, mit welchen Problemen sie konfrontiert sind, wie sie die Baubranche verändern wollen und woher sie so viel Energie und Arbeitskraft beziehen. Weil Marius Șoflete, soflete.ro und Creative Engineering bedeutet Design, Unterstützung vor Ort, Kurse an Bau- und Architekturfakultäten, Kurse über Passivhäuser und Energieeffizienz mit dem rumänischen Architektenorden (OAR) und dem INCERC - Institut für Bauforschung, Workshops in Fabriken, Informationsmaterial für die Website, Filmaufnahmen in Fabriken und auf Baustellen.

Review of the Wood (RdL): Was es bedeutet soflete.ro  als Team, als Unternehmensstrategie. Wie lässt sich das mit Creative Engineering verbinden?

Marius Șoflete: Soflete.ro ist ein Spin-off von Creative Engineering. Es ging aus dem 2013 gegründeten Büro Creative Engineering hervor und ist nach mir benannt, weil es auf meinen persönlichen Erfahrungen und meinem Fachwissen in der Baubranche basiert. Ich habe in sehr kurzer Zeit eine Fülle von Erfahrungen gesammelt, sehr komprimiert und sehr vielfältig. Von PRISPA, das erste Solarhausprojekt aus Rumänien, das an einem internationalen Solarhauswettbewerb teilnimmt (Solar Decathlon Europa(n.r.)Das erste zertifizierte Passivholzhausprojekt, das erste zugelassene Strohballenhaus, die erste Strohballenschule oder die mit dem Hubschrauber errichtete Holzhütte in Călțun. Anfangs habe ich über diese Projekte nur in begrenzten Kreisen gesprochen, dann habe ich begonnen, über den rumänischen Architektenverband (OAR) Kurse über Holzbau und Energieeffizienz zu geben, die alle auf praktischen und angewandten Erfahrungen beruhen. Da ich von einem Projekt zum anderen ging und darüber sprach und die Vorträge immer wieder wiederholte, beschloss ich, sie auf Video aufzunehmen, da es so einfacher ist, darüber zu sprechen.

Blog-Initiative (soflete.ro(n.r.), die im Februar 2019 tatsächlich begonnen hat, war DariusEr war der Katalysator für die ganze Sache. Wir hatten ein gemeinsames Büro in Cluj, das physische Büro, aber wir arbeiteten nicht zusammen, er war in seiner Firma, er ist Architekt, ich war in meinem Ingenieurbüro. Es war die gleiche Art, wie wir hier arbeiten. (in Bukarest). Büro bedeutet, dass 2-3 Unternehmen einen Raum bekommen, in dem wir gemeinsam arbeiten. In diesem Job isoliert man sich, man sitzt nur am Computer und hat mit niemandem Kontakt, und am Ende haben wir abends einen Wettbewerb, wer als Letzter das Büro verlässt. Darius und ich sind nachts um 2 oder 3 Uhr im Büro hängen geblieben, und er hat mich immer wieder genervt, dass er alles filmen will, was ich ihm erkläre und ihm von den Projekten erzählt, an denen er arbeitet.

Soflete.ro entstand aus dem Wunsch heraus, meine Erfahrungen weiterzugeben, aber auch, Klarheit und hochwertige Informationen in den Bauprozess zu bringen. Ich war an der Planung beteiligt, aber auch an der Ausführung, ich war sehr stark mit den Begünstigten verbunden. In den ersten Jahren der Planung, vor allem bei den ersten Projekten, war ich auch emotional beteiligt, und zwar über die Stellenbeschreibung hinaus, indem ich den Menschen half, ihr Haus fertigzustellen. Ich habe auch eine Reihe von Erfahrungen in diesem Bereich gemacht und gesehen, was die Menschen durchmachen, angefangen von der Planung über die Ausführung bis hin zu Betriebs- und Kostenfragen und so weiter. Es war mir ein Anliegen, über diese Erfahrungen zu sprechen: was man tun muss, welche Phasen man durchlaufen muss, worauf man achten muss. Denn wenn man ein Haus baut oder ein Haus kauft, braucht man mehrere zehn- oder sogar hunderttausend Euro, und das bedeutet eine Menge emotionalen Stress.

Obwohl Marius und sein Team Bauingenieure sind, ist die Herangehensweise an die Themen auf soflete.ro ist nicht nur unter diesem Gesichtspunkt zu sehen. Es geht um das große Ganze. Der Architekt, der Materiallieferant, der Bauherr und der Nutznießer werden in dasselbe Bild einbezogen.

In dieser ganzen Reihe von Kursen, die ich gemacht habe, und durch die Interaktion mit über 1.000 Designern in den Kursen, habe ich auch die Probleme, Frustrationen, Missverständnisse, Missverständnisse, Missverständnisse in den Designteams gesehen. Ich sagte: OK, diese müssen in einfacher Sprache kommuniziert werden, in einer Sprache, in der die Leute verstehen, was wir tun. Nicht wir als Designbüro, sondern wir als Gilde, die Gilde der Designer. Ich war an anderen Projekten beteiligt und habe gesehen, dass man in Fachkreisen in geschlossenen Kreisen kommuniziert. Architekten machen Jahrbücher und Biennalen, Ingenieure machen supertechnische Konferenzen, die nur Ingenieure verstehen können. Man geht auf Baustoffmessen, Bauherren kommunizieren nur untereinander. Und bei all dem gibt es noch jemanden, den Nutznießer. Die große Mehrheit der Nutznießer, mit denen ich in den letzten 4 Jahren zu tun hatte, sind Autodidakten. Es sind Menschen, die suchen, lesen, recherchieren, und die Gespräche mit ihnen waren fast wie von Profi zu Profi, ich musste niemanden überzeugen, ich habe nur bestätigt. Mir ist auch aufgefallen, dass es ein Bedürfnis nach Dokumentation und Information gibt, bevor man anfängt. Leute, die ihr eigenes Haus bauen, sind in etwa in meinem Alter, sie sind oft Unternehmer, sie kaufen nicht, ohne zu recherchieren. Außerdem leben wir in einem hyperinformativen Zeitalter, in dem man alles, was man will, mit einem Klick herausfinden kann. Aber woher weiß man, ob die Informationen, die man findet, gut sind?

All dies war der Auslöser für das Projekt, das eine Kommunikationsplattform für das Baugewerbe sein sollte, und der Name, der am leichtesten mit mir in Verbindung gebracht wird. Denn die Website ist ganz und gar meine Vision, weil ich auch die Gelegenheit hatte, in extrem kurzer Zeit an anspruchsvollen und innovativen Projekten mitzuwirken. Ich begann damit, einige der Projekte und einige der dabei aufgetretenen Probleme zu schildern. Ich habe immer über Probleme und Lösungen gesprochen: wie man richtig abdichtet, wie man richtig abdichtet. Außerdem begann ich, einen Teil des Kurses zu erzählen, den ich unterrichtete. Und aus jeder Situation, jedem Problem, jedem Fall habe ich eine Geschichte gemacht. Da ich nicht überall hinkommen konnte, wo ich gebraucht wurde, begann ich, eine Reihe von Online-Kursen zu geben. Die Kurse wurden von der OAR organisiert. Ich brachte auch Passivhaus-Designer-Kurse ins Land. Wir bekamen ein Sponsoring, übersetzten das Buch auf eigene Kosten ins Rumänische und übergaben es an die OAR, die jetzt für den Kurs verantwortlich ist. Soflete.ro ist eine Kommunikations- und Informationsplattform im Bauwesen und ein Projekt, das mir immer besser gefällt.

RdL: Lassen Sie uns über Creative Engineering sprechen. Wie verbindet sich Creative Engineering mit choflete.ro? Was ist eigentlich Creative Engineering?

Es handelt sich um ein Planungsbüro, das sich auf Tragwerke und insbesondere auf Holzkonstruktionen konzentriert. Ich glaube, wir sind im Moment das größte Planungsbüro, das sich hauptsächlich mit Holzkonstruktionen beschäftigt. Wir sind ein Planungsbüro für Bauwesen. Nach meiner Erfahrung bei PRISPA habe ich 2013 versucht, in anderen Büros zu arbeiten, aber ich hatte das Gefühl, dass ich meinen Platz nicht finden konnte, also habe ich mich als PFA selbstständig gemacht. Ich sammelte einige Arbeitserfahrungen, erkannte, worum es ging, und schloss mich dann mit Cătălin zusammen. și mit OctavMitschüler, Mitbewohner und "Leidensgenossen" bei Prispa.

Nach PRISPA waren wir alle hin und her gerissen, wir kannten uns etwa 6 Monate lang nicht. Wir waren zu lange zusammen, es war ein hartes Projekt und wir brauchten eine Pause. Nachdem sie ihr Studium beendet hatten - sie sind ein Jahr jünger als ich - arbeiteten Octav und Cătălin eineinhalb Jahre lang, um Erfahrungen zu sammeln. Dann kamen immer mehr Projekte auf mich zu, und ich gab ihnen jedes Wochenende eines, bis ich nicht mehr konnte. Und da habe ich gesagt: "Leute, wir haben zwei Möglichkeiten, entweder wir werden Partner oder wir werden Partner." Und so wurde 2017 Creative Engineering in seiner heutigen Form geboren, rechtlich und faktisch.

Die Erfahrung des Solar Decathlon ist das Herzstück der Philosophie von Creative Engineering. Wir haben eine Schule für Bauwesen besucht. Auf dem Abschlusszeugnis steht Bauingenieur oder Statiker, wir sollten uns nur mit Strukturen befassen. Aber bei diesem Wettbewerb (Solar Decathlon) war die Arbeit an der Struktur nur 10% des Projekts, 90% war etwas anderes - denn wir haben alles gemacht, von Modellen bis zu Präsentationen, Fundraising, Kommunikation, Forschung usw. Bei diesem Projekt konnten wir ein ganzheitliches Bauprojekt sehen, d. h. wir gingen vom strukturellen Bereich zum technischen Designbereich. Sehen Sie, wir haben zum Beispiel das erste zertifizierte Passivhaus in Rumänien gebaut, das EvoHouse in Cluj. Wenn Sie über Passivhaus, Sie sprechen von Bauphysik, d. h. von der Wechselwirkung des Hauses mit Wasser, Dampf, Feuchtigkeit, Luft, Feuer, Wind und all den anderen Kräften und Energien. Als Bauingenieur beherrschen wir nur einen Teil der Kräfte. Die anderen, die technischen Dinge, wer verwaltet sie eigentlich? So begannen wir, die Wechselwirkungen zwischen Materialien und anderen Situationen zu erkennen, die im Grunde nicht in der Stellenbeschreibung standen. 

Creative Engineering ist das Büro, das sich mit innovativen Lösungen im Bauwesen beschäftigt. Unsere Aufgabe besteht nicht darin, zu sagen, dass es nicht geht, sondern hart daran zu arbeiten, Lösungen für Projekte zu finden, und wir haben bereits ein Portfolio innovativer, einzigartiger Projekte in Rumänien, die auf Holzstrukturen basieren. Wir haben diesen Markt stark entwickelt, die Technologie CLT und Technologie Holzrahmen.

RdL: Es ist im Grunde Ihre erste Geschäftserfahrung.

Ja, es ist die erste unternehmerische Erfahrung. Man kann ein sehr guter Ingenieur sein, aber das macht einen noch nicht zu einem guten Unternehmer. Das ist etwas, was man in den Schulen nicht lernt. Am Anfang weiß man nicht wirklich, wie man sich verkaufen oder finanziell organisieren soll. Der große Fehler, den ein Unternehmer vor allem am Anfang macht, ist zu denken, dass das Geld, das hereinkommt, ihm gehört. Ein fataler Fehler, den ich schon gemacht habe und für den ich immer noch bezahle. Aber nach dem Fehler mit dem Einzelunternehmen habe ich mich an Finanzberater und Spezialisten gewandt und es geschafft, auch die Geschäftsstrategie zu kalibrieren.

RdL: Wie hat sich Creative Engineering entwickelt?

Ich habe 2013 mit Arbeiten begonnen, die über Prispa kamen. Sogar die ersten fünf Kunden waren Leute, die direkt in dieses Projekt involviert waren, von denen nach und nach, durch direkte Empfehlungen, Projekte kamen, aber mit ziemlich vielen Herausforderungen - Strohballenhaus, Holzhäuser, Turnhalle aus Holz, Strohballenschule, Passivhäuser auf Holzstruktur. Seit 2016 habe ich aufgehört, alleine zu arbeiten, und habe angefangen, mit Catalin und Octav zusammenzuarbeiten, die zu dieser Zeit woanders arbeiteten. Ab 2017 kam eine Flut von Projekten, und seitdem sind wir ständig gewachsen. Nach dem EvoHouse kam das zweite Passivhaus, dann das Buhnici-Haus, das uns bekannt machte und uns viel Aufmerksamkeit verschaffte. Wir haben nicht danach gesucht, es ist einfach passiert. Das Buhnici-Haus war für mich das Projekt, durch das ich alle 10 Prinzipien, die ich bei Decathlon gelernt habe, in Rumänien integrieren konnte.

Dann kamen mehr und mehr Projekte hinzu. Wir haben uns dem Holzbau zugewandt, nachdem wir den ersten CLT-Bau im Land realisiert hatten. Vor uns hatte nur Silvania eine CLT-Konstruktion gebaut - das Büro des Unternehmens im Jahr 2013 - aber das wurde von Deutschen entworfen. Aber wir haben den ersten Bau mit einem vollständig von uns entworfenen Projekt durchgeführt - ein komplexeres Projekt in Timișoara.

Creative Engineering besteht im Wesentlichen aus 6 Ingenieuren, 2 Architekten und einem Büroleiter, der Architekt ist und sich um alle organisatorischen Belange kümmert, sowie einem Netzwerk von Mitarbeitern im ganzen Land.

RdL: Sind Sie an Creative Engineering beteiligt und soflete.ro. Gibt es sonst noch etwas?

Ich bin immer noch Ausbilder bei der OAR, bei der ich drei Kurse unterrichte: einen Kurs über Holzkonstruktionen, einen Kurs über die Einhaltung von Energievorschriften und einen Kurs über Passivhäuser. Von Zeit zu Zeit unterrichte ich am Institut für Bauforschung, einen Passivhaus-Handwerkerkurs für die Qualifizierung von Handwerkern und arbeite jetzt an einer Online-Kursplattform sowie an mehreren Immobilienentwicklungsprojekten.

RdL: Der Bau von Holzhäusern in Rumänien hat in den letzten Jahren an Dynamik gewonnen, auch wenn viele Häuser in Europa von rumänischen Bauherren gebaut werden. Ich denke, Sie haben sich sehr um die Förderung des Holzbaus in Rumänien verdient gemacht. Wie hat das alles angefangen?

Ich war einmal auf einer Tour durch so ziemlich jede Hausfabrik im Land - Dimmer, Ergio, Doxar, Tehnicas, Rustic, Timber Craft. Sie alle beklagten sich, dass sie im Inland nicht verkaufen konnten, obwohl sie es wollten. Nicht, weil es keinen Markt gab, sondern weil die Leute sie nicht kannten, weil es keine Kommunikation gab. Sie alle hatten Holztechnologie, sie arbeiteten nach deutschen Standards, und sie sagten, wenn sie es nicht so machten, wenn sie nicht alle Anforderungen des europäischen Marktes erfüllten, riskierten sie, ihre Rechnungen nicht bezahlt zu bekommen. Doxar sagte, er würde es selbst tun. Dichtheitsprüfung um sicherzustellen, dass seine Rechnungen bezahlt werden. In dem Land gibt es Technologie auf europäischem Niveau, und doch waren alle Häuser für den Export bestimmt. Warum nicht für die Einheimischen arbeiten?

801TPTP3T des Holzes des Landes wird exportiert. Wir haben auch ein Holztrauma. Alle wollen Kamine mit Holz, um es zu verbrennen, aber wenn es um die Abholzung geht, dann ist es Holz. Und sie haben Recht, denn wir haben ein Problem. Wir exportieren Holz billig. Ich möchte die Wahrnehmung der gesamten Branche ändern. Wenn Holz als Produkt wie ein hochwertiges Material behandelt und geschätzt wird, dann wird es auch als hochwertige Ressource behandelt werden. Ich denke, es kann einen Mechanismus zur Regulierung von Holz im Land geben. Rumänien exportiert schlechtes Holz. Warum sollte ich es für 120 Euro pro Kubikmeter für Schalungen in China oder Dubai verkaufen, wenn ich es für 400-500 Euro pro Kubikmeter verkaufen und einen Mehrwert daraus ziehen kann? Wir nutzen das Holz effizienter, wir verdienen mehr, wir verbrauchen am Ende weniger Holz und wir schonen die Ressource. Das ist eine fantastische Ressource, ich glaube, sie wird sehr bald sehr wertvoll werden. Und wenn ich es zu einem hohen Preis verkaufe, kann ich einen Teil davon wieder in Aufforstungs- und nachhaltige Abholzungsprogramme stecken.

RdL: Creative Engineering ist bereits ein sehr bekanntes, gefragtes und geschätztes Designbüro. Aber es besteht auch der Eindruck, dass es teurer ist.

Wir liefern Leistung. Nehmen Sie zum Beispiel das Projekt Oradea (CLT-Firmengelände). Wir machten ein Angebot, das für uns zu der Zeit bequem war, und der Begünstigte sah es sich an und sagte: "Ich gebe Ihnen 50% extra, aber ich möchte, dass dieses Projekt an die Spitze kommt. Ich möchte, dass Sie Prioritäten setzen und im Büro Exklusivität gewähren und dass Sie da sind, wenn Sie gebraucht werden." Als wir intensiv am Entwurf arbeiteten und mit dem Architektenteam zusammen sein mussten, setzten wir uns ins Auto und fuhren nach Oradea, um effizienter zu sein, und blieben dort bei ihnen, bis wir die Arbeit rechtzeitig fertig hatten. Und wir haben geliefert. Wenn es nötig war, gingen wir in die Fabrik, wir stressten die Leute in der Fabrik, die uns beschimpften, und wir lieferten. Wir waren die Einzigen, die pünktlich geliefert haben. Sie gaben uns das Recht, die anderen nicht zu bezahlen, wenn wir nicht das technische OK gaben. Wir haben die Schreinerei dreimal abgenommen. Es war nicht luftdicht, runter! Sie riefen den Vertreter des Begünstigten auf die Baustelle. Als der Vertreter kam, fragte er, was wir gesagt hätten. "Sie sagten, wir sollen sie abbauen. - Dann nehmen Sie sie ab."

Unsere Projekte gehen weit über das hinaus, was verlangt wird. Alles ist perfekt, technisch und funktionell. Wir haben Installationshandbücher. Wir arbeiten 5-7 mal härter als das durchschnittliche Planungsbüro. Wir liefern Qualität, wir haben nie unter den Qualitätsstandards geliefert, von denen wir wussten, dass wir sie liefern mussten. Es gab Fälle, in denen wir dem Kunden sagten, dass wir mit der Entwurfslösung nicht zufrieden seien und er uns noch 2 Monate Zeit geben solle. Und der Kunde hat uns gesagt, dass er damit zufrieden ist. Denn ein vollständiger und gut ausgeführter Entwurf kann Sie vor vielen Fehlern, Irrtümern und vor allem vor unerwarteten Kosten auf einer Baustelle bewahren, wo es viel schwieriger ist, einen Rückzieher zu machen als im Büro. Es hat Situationen gegeben, in denen ich von den Fehlern anderer profitiert habe. Wir haben Projekte überprüft und optimiert, Lösungen angeboten, so dass die Leute erhebliche Einsparungen erzielt haben. Und wir haben einen Anteil an den Einsparungen bekommen. Denn der Mann hatte ja noch Geld in der Tasche.

Das Büro wächst mit der Sichtbarkeit des Kanals soflete.rosondern auch die Zuverlässigkeit und die Vollständigkeit und Richtigkeit der technischen Informationen. Wir brauchen immer noch gute Ingenieure, und einer der Gründe, warum ich angefangen habe, an Fakultäten zu unterrichten, ist, sie zu finden. 

RdL: Machen Sie nur Holzbauprojekte?

Nein, wir entwerfen nicht nur mit Holz, aber aufgrund unserer Erfahrung werden wir oft auf Baustellen gerufen, um bei Holzprojekten zu helfen. Holz ist ein sehr empfindliches Material, und man entwirft es so, wie man es entwirft, aber wenn etwas auf der Baustelle geformt wird, ist es viel schwieriger. Deshalb habe ich viel Zeit auf Holzbaustellen verbracht. Wir machen nicht nur Projekte mit Holz, sondern auch mit Beton oder Ziegeln, aber darauf sind wir nicht unbedingt stolz. Es ist nur so, dass wir bei Holzprojekten sehr gefragt sind. Wir haben Verstärkungen mit Kohlefaser- und Polymergittern ausgeführt, wir haben Fundamente mit Mikropfahlschrauben aus Metall erstellt. Neben Holzkonstruktionen haben wir auch Mauerwerk und Metallkonstruktionen ausgeführt. Metallkonstruktionen sind ebenfalls sehr anspruchsvoll.

Ingenieurwesen ist Werkstoffkunde. Man muss wissen, wie man Ressourcen optimiert und am besten einsetzt. Deshalb haben wir uns in CLT verliebt. Es ist nicht wie bei Betonwänden, wo ich sie alle 25 cm dick machen muss, weil ich nicht weniger gießen kann. Mit CLT kann ich eine Wand, die 6 Tonnen wiegt und auf der 2 Tonnen laufen, mit 6 Tonnen bauen, eine, die 10 Tonnen wiegt, mit 8 Tonnen, eine, die 20 Tonnen wiegt, mit 12 Tonnen und so weiter, Stück für Stück. Bei Beton muss ich alle 25 Tonnen herstellen. Dann baue ich die Bewehrung ein, denn sie muss eine Mindestbewehrung haben, und dann kommt es zu Rissen. Dann kommt die Rissbildung, dann sinkt die Scherfestigkeit, dann kommt mehr Bewehrung für die Scherfestigkeit, dann kommt Bewehrung für das Biegemoment, weil man eine maximale Biege- und Scherkapazität braucht, und so weiter. Und man kann nicht mehr Beton über Bewehrung, über Bewehrung, über Bewehrung, über Bewehrung einbauen. Außerdem gibt es einen Fehlerkoeffizienten, weil es schlecht gießt, weil es regnet, weil der Beton nicht gut gemischt wird oder was auch immer. Und man hat nicht das Gefühl, dass es sich um Ingenieurwesen handelt, dass man mit Beton anspruchsvoll arbeiten kann. Man kann interessante Dinge mit Beton machen, aber nicht in Rumänien, bei der vorhandenen seismischen Aktivität. Man hat schwere Strukturen, der Beton ist schwer, die seismische Kraft ist direkt proportional zur Masse des Gebäudes, und das Material gerät sofort durcheinander. Wenn man mehr Material einsetzt, um es stärker zu machen, wird das Haus schwerer und die Wirkung der seismischen Kraft ist größer. Das ist nicht in Ordnung, und irgendwo muss man diesen Prozess unterbrechen. Und wo schneidet man ihn ab? Man ändert das Material.

CLT ist auch deshalb gut, weil man in Städten durch Platz, Nachbarn und Gesetze eingeschränkt ist. Wenn man damit baut, kann man die Größe der Wände reduzieren und so nützlichen Raum gewinnen. Bei einem der Projekte haben wir beispielsweise die Wände auf allen Konturen, auf denen wir bauen konnten, verkleinert und so insgesamt 40 Quadratmeter Nutzfläche im Verhältnis zu der gleichen, von der Stadtplanung erlaubten Gebäudefläche gewonnen. 

RdL: Warum legen Sie so viel Wert auf Informationen?

Mein Hauptziel ist es, den Menschen beizubringen, besser zu bauen. Jedes Jahr werden mindestens 25.000 Baugenehmigungen erteilt, und jedes Jahr werden mindestens 10.000 Häuser gebaut. Unsere Lebensqualität wird von der Umgebung, in der wir leben, beeinflusst. Und wir leben 801TPTP3T unserer Zeit in Wohnungen: Büros, Schulen, Kindergärten und vor allem Wohnungen. Und die sind sehr oft hässlich und schlecht gebaut. Wir sperren uns oft ein, weil wir dort leben. Meine Philosophie ist es, den Menschen nach bestem Wissen und Gewissen zu helfen, d. h. ihnen zu helfen, besser zu bauen. Wenn Sie ein Haus bauen, treffen Sie eine Entscheidung, die Ihr ganzes Leben beeinflusst. Wenn man ein Haus baut, strapaziert man seine Nerven für 2-5 Jahre. Wenn es nicht gut läuft, wenn es keine Bedingungen gibt, sind die Menschen traurig, und ich mag keine traurigen Menschen sehen.

Ich möchte keine Projekte durchführen, die sich wiederholen oder keinen Mehrwert bringen, und deshalb habe ich mich für die Ausbildung anderer engagiert. Ich möchte Kurse geben und ihnen sagen: Ihr seid alle in der Lage, Leistung zu erbringen, dann erbringt auch Leistung. Ich war und bin bereit, Kurse mit Herstellern oder Zulieferern durchzuführen, um deren Mitarbeiter zu schulen. Ich hatte Fälle mit Zulieferern, die sagten, dass sie interne Kurse für Vertriebsmitarbeiter wollen, um die Produkte in Bezug auf die Physik und die Mechanik zu verstehen, wie sie in die Konstruktion integriert werden. Es gab Leute, die Bauprodukte verkauften und nicht wussten, warum sie sie verkauften und wofür sie gut waren. Sie wussten nicht, wie sie argumentieren sollten, warum man das Material an einer Stelle einsetzen kann oder warum man es nicht an einer Stelle einsetzen kann.

RdL: Wo sehen Sie sich in naher Zukunft, wo wollen Sie hin?

Als Planungsbüro wollen wir ein Referenzbüro im Bauwesen sein. Wir wollen zu den 5 besten Planungs- und Ingenieurbüros des Landes gehören und ein Referenzbüro für den Holzbau sein. Wir wollen das Büro sein, das die Innovation im Bauwesen in Rumänien voranbringt. Wir haben die erste CLT-Konstruktion im Land gebaut, wir haben sie zu einem Massenprodukt gemacht, wir haben Holzrahmenkonstruktionen entwickelt, wir haben die ersten Häuser auf Metallschraubenfundamenten gebaut, wir haben die ersten Gebäude auf Isolierglasschaumschotterfundamenten gebaut. Und auf der Ebene eines Blogs möchte ich die führende Stimme im Bauwesen sein, derjenige, der den Ton angibt. Ich weiß, das klingt bescheiden und ich will nicht arrogant klingen, aber ich habe einfach gesehen, dass es auf dem Markt an Glaubwürdigkeit und genauen Informationen mangelt.

Und das alles führt zu meinem Traum der letzten Zeit - eine Bauakademie. Eine Akademie, wie ich sie in Deutschland gesehen habe, ein Ort, an dem man, wenn man Architekt, Zimmerer, Schreiner, Bauunternehmer, Handwerker, Schreiner, Fensterbauer, Fenstermonteur werden will, kommen kann und seine Informationen an einem Ort erhält. Das ist mein Traum.

Während sie sich mit kreativer Technik beschäftigten, fragte ich sie, warum ich ein Holzhaus bauen sollte. Es gab einen kurzen Moment der Verwunderung, als ob sie sich alle fragten, ob ich etwas verstanden hatte, als ich sie traf. Weil es eine nachhaltige Art des Bauens ist, kam eine zaghafte Antwort. Ich erzwang die Notiz und sagte ihnen, dass es mir vielleicht egal ist, was nach mir kommt, wenn meine Enkelkinder Wälder, saubere Luft und ein angenehmes Lebensumfeld in meinem Haus haben werden. Dann verdienst du kein Holzhaus - fiel die Antwort heraus. Die Antwort, die noch lange nach meiner Abreise in meinem Kopf nachhallte. Ja, wir verdienen kein Holzhaus, wenn wir uns nicht darum kümmern, was nach uns kommt, wenn wir uns nicht darum kümmern, gut und richtig zu bauen, wenn wir uns nicht darum kümmern, ein Haus zu haben, das uns glücklich macht. Denn ein Holzhaus ist ein hochwertiges Produkt.