Herstellung von Holzhäusern

Mein grundlegendes Ziel ist es, Menschen zu lehren, besser zu bauen - Marius Șoflete, Creative Engineering

Schon bei den ersten Artikeln über Holzhäuser, Passivhäuser und Energieeffizienz im Bauwesen bin ich immer wieder auf zwei Namen gestoßen: Marius Șoflete und Creative Engineering. Die präzise, intensive Art der Informationsvermittlung, die einfache und direkte Sprache, die auch den weniger Eingeweihten im Bereich des Bauwesens Prinzipien, Phänomene und technische Prozesse verständlich macht, hat uns sofort angesprochen. Marius Șoflete hat einen neuen Ansatz entwickelt, der sich völlig von dem unterscheidet, was wir bisher gesehen haben. Zusätzlich zu den konsistenten Informationen über Bauweisen, Baumaterialien und moderne Technologien verfolgte er einen ganzheitlichen Ansatz, der Design, Architektur, Konstruktion, Installationen und den Endkunden miteinander verbindet. Dieser neue Ansatz wird von Creative Engineering umgesetzt, dem 2013 von Marius gegründeten Designbüro, das seit 2017 von Octav Timu und Cătălin Caraza, Freunden seit der Universität, unterstützt wird.

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Octavian Timu und Cătălin Caraza

Alles basiert auf der Leidenschaft für das Bauwesen und insbesondere für den Holzbau und der unglaublichen Erfahrung, die er in sehr kurzer Zeit gesammelt hat. Marius hat eine überbordende Energie und eine unglaubliche Arbeitskraft. Zusammen mit seinen Kollegen bei Creative Engineering (ein Team, das gewachsen ist und neue Kollegen sucht) arbeitet er leidenschaftlich im Büro und auf den Baustellen, um weiterhin eine wichtige Informationsquelle für Fachleute, Enthusiasten und zukünftige Hausbesitzer zu sein.

Wir haben zwei Tage bei Creative Engineering verbracht und versucht zu verstehen, woher ihre Leidenschaft kommt, mit welchen Problemen sie konfrontiert sind, wie sie die Baubranche verändern wollen und woher sie so viel Energie und Arbeitskraft nehmen. Weil Marius Șoflete, soflete.ro und Creative Engineering bedeutet Design, Unterstützung vor Ort, Kurse an Bau- und Architekturfakultäten, Kurse über Passivhäuser und Energieeffizienz in Zusammenarbeit mit dem rumänischen Architektenverband (OAR) und dem INCERC - Institut für Bauforschung, Workshops in Betrieben, Informationsmaterial für die Website, Filmaufnahmen in Betrieben und auf Baustellen.

Holzmagazin (RdL): Was es bedeutet soflete.roals Team, als Unternehmensstrategie. Wie lässt sich das mit Creative Engineering verbinden?

Marius Șoflete: Soflete.ro ist ein Spin-off von Creative Engineering. Es ist aus dem 2013 gegründeten Büro Creative Engineering hervorgegangen und trägt meinen Namen, weil es auf meiner persönlichen Erfahrung in der Baubranche basiert. Ich habe in sehr kurzer Zeit eine Fülle von Erfahrungen gesammelt, sehr komprimiert und sehr vielfältig. Von PRISPA, das erste Solarhausprojekt in Rumänien, das an einem internationalen Solarhauswettbewerb teilgenommen hat (Solar Decathlon Europa(n.r.)Das erste zertifizierte Passivhausprojekt aus Holz, das erste zertifizierte Strohballenhaus, die erste Strohballenschule oder die per Hubschrauber errichtete Berghütte aus Holz in Caltun. Anfangs habe ich über diese Projekte nur in begrenzten Kreisen gesprochen, dann habe ich begonnen, über den rumänischen Architektenverband (OAR) Kurse über Holzbau und Energieeffizienz zu geben, die alle auf praktischen und angewandten Erfahrungen beruhen. Da ich von einem Projekt zum anderen ging und darüber sprach und die Vorträge wiederholte, beschlossen wir, sie auf Video aufzunehmen, da es einfacher ist, darüber zu sprechen.

Blog-Initiative (soflete.ro(n.r.)die eigentlich im Februar 2019 begann, war DariusEr war der Katalysator in dieser ganzen Sache. Wir hatten ein gemeinsames Büro in Cluj, das physische Büro, wir arbeiteten nicht zusammen, er war in seinem Büro, er ist Architekt, ich war in meinem Ingenieurbüro. Es war die gleiche Art und Weise, wie wir hier arbeiten. (in Bukarest). Das Büro bedeutet, dass 2-3 Unternehmen zusammen einen Raum bekommen, in dem wir gemeinsam arbeiten. In diesem Job isoliert man sich, man sitzt am Computer und interagiert mit niemandem, am Ende haben wir abends einen Wettbewerb, wer als letzter das Büro verlässt. Wir hatten nachts immer 2-3 Personen im Büro, darunter Darius und ich, der mich ständig damit nervte, dass er alles filmen wollte, was ich ihm bei den Projekten, an denen er arbeitete, erklärte und erzählte.

Soflete.ro entstand aus dem Wunsch heraus, meine Erfahrungen weiterzugeben, aber auch, Klarheit und hochwertige Informationen in den Bauprozess zu bringen. Ich war an der Planung beteiligt, aber auch an der Ausführung, ich war sehr stark mit dem Begünstigten verbunden. In den ersten Jahren der Planung, vor allem bei den ersten Projekten, war ich auch emotional involviert, und zwar über die Stellenbeschreibung hinaus, indem ich den Menschen half, ihre Häuser fertigzustellen. Ich habe auch eine Reihe von Erfahrungen in diesem Bereich gemacht und gesehen, was die Menschen durchmachen, von der Planung über die Ausführung bis hin zu Betriebsfragen, Kosten und so weiter. Ich wollte auch über diese Erfahrungen sprechen: was man tun muss, welche Phasen man durchlaufen muss, worauf man achten muss. Denn wenn man ein Haus baut oder ein Haus kauft, braucht man mehrere zehn- oder sogar hunderttausend Euro, und das bedeutet eine Menge emotionalen Stress.

Obwohl Marius und sein Team Bauingenieure sind, ist die Herangehensweise an die Themen der soflete.ro ist nicht nur unter diesem Gesichtspunkt zu sehen. Es geht um einen Überblick. Der Architekt, der Materiallieferant, der Bauherr und der Nutznießer sind alle in das gleiche Bild eingebunden.

In all diesen Kursen, die ich gemacht habe, und durch die Interaktion mit über 1000 Designern in den Kursen, habe ich auch die Probleme, Frustrationen, Missverständnisse, Missverständnisse der Designteams gesehen. Ich sagte: OK, diese Dinge müssen in einfacher Sprache kommuniziert werden, in einer Sprache, in der die Leute verstehen, was wir tun. Nicht wir als Designbüro, sondern wir als Zunft, die Designzunft. Ich war an anderen Projekten beteiligt und habe gesehen, dass in Fachkreisen in einem geschlossenen Kreis kommuniziert wird. Architekten machen Jahres- und Biennalen, Ingenieure machen super technische Konferenzen, die nur Ingenieure verstehen können. Man geht auf Baustoffmessen, Bauherren kommunizieren nur untereinander. Und dann ist da noch jemand, der Nutznießer. Die überwiegende Mehrheit der Nutznießer, mit denen ich in den letzten 4 Jahren zu tun hatte, sind Autodidakten. Es sind Menschen, die recherchieren, die lesen, die recherchieren, und die Gespräche mit ihnen waren fast professionell bis professionell, ich musste niemanden überzeugen, ich habe nur bestätigt. Mir ist auch aufgefallen, dass es ein Bedürfnis nach Dokumentation, nach Information gibt, bevor man anfängt. Die Leute, die ihr eigenes Haus bauen, sind etwa in meinem Alter, sie sind oft Unternehmer, sie kaufen nicht, ohne zu recherchieren. Außerdem leben wir in einem Zeitalter der Hyperinformation, in dem man alles, was man will, mit einem Klick herausfinden kann. Aber woran erkennt man, ob die Informationen, die man findet, gut sind?!

All dies war der Auslöser für das Projekt, das eine Plattform für die Kommunikation im Bauwesen sein sollte, und der Name, der am einfachsten zu finden war, hat sich an mich gebunden. Denn die Seite ist sehr stark meine Vision, weil ich auch die Gelegenheit hatte, in extrem kurzer Zeit an anspruchsvollen und innovativen Projekten mitzuwirken. Ich begann damit, einige der Projekte und einige der Probleme, auf die ich stieß, zu erzählen. Wir sprachen immer über Probleme und Lösungen: wie man richtig abdichtet, wie man richtig abdichtet. Außerdem begann ich, einen Teil des Kurses zu erzählen, den ich unterrichtete. Und aus jeder Situation, jedem Problem, jedem Fall habe ich eine Geschichte gemacht. Da ich nicht mehr überall hingehen konnte, wo ich gebraucht wurde, begann ich, eine Reihe von Online-Kursen zu geben. Die Kurse wurden von der OAR organisiert. Ich habe auch den Kurs für Passivhaus-Designer ins Land gebracht. Wir bekamen Sponsoren, übersetzten ihn mit unserem eigenen Geld ins Rumänische und übergaben ihn an die OAR, die den Kurs jetzt durchführt. Soflete.ro ist eine Plattform für Kommunikation und Information im Bauwesen und ein Projekt, das mir immer mehr gefällt.

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Caltun-Hütte
designist.ro
RdL: Lassen Sie uns über Creative Engineering sprechen. Wie lässt sich Creative Engineering mit schoflete.ro verbinden? Was ist Creative Engineering?

Es handelt sich um ein Konstruktionsbüro, das sich auf die Struktur und vor allem auf Holzstrukturen konzentriert. Ich glaube, wir sind im Moment das größte Planungsbüro, das sich hauptsächlich mit Holzkonstruktionen beschäftigt. Wir sind ein Planungsbüro für Bauwesen. Nach meinen Erfahrungen bei PRISPA habe ich 2013 versucht, in anderen Büros zu arbeiten, aber ich hatte das Gefühl, dass ich nicht hineinpasste, also habe ich mich als PFA selbstständig gemacht. Ich sammelte einige Arbeitserfahrungen, erkannte, worum es ging, und schloss mich dann mit Catalin și mit OctavMitschüler, Mitbewohner und "Leidensgenossen" bei Prispa.

Nach PRISPA waren wir alle überall, und wir haben etwa 6 Monate lang nichts voneinander gehört. Wir waren zu lange zusammen, es war ein hartes Projekt und wir brauchten eine Pause. Nach ihrem Universitätsabschluss - sie sind ein Jahr jünger als ich - nahmen Octav und Catalin einen eineinhalbjährigen Job an, um Erfahrungen zu sammeln. Dann kamen immer mehr Projekte auf mich zu, und ich gab ihnen jedes Wochenende ein weiteres, bis ich es nicht mehr aushalten konnte. Und dann sagte ich: "Leute, wir haben zwei Möglichkeiten, entweder wir werden Partner oder wir werden Partner". So wurde Creative Engineering 2017 in seiner heutigen rechtlichen und faktischen Form geboren.

Die Erfahrung des Solar Decathlon ist der Kern der Philosophie von Creative Engineering. Wir haben eine Ingenieurschule besucht. Auf dem Abschlusszeugnis steht "Statiker" oder "Bauingenieur", und wir sollten uns eigentlich nur mit Strukturen beschäftigen. Aber bei diesem Wettbewerb (Solar Decathlon) war die Arbeit an der Konstruktion nur 10% des Projekts, 90% war etwas anderes - weil wir alles gemacht haben, von Mock-ups bis zu Präsentationen, Fundraising, Kommunikation, Forschung usw. Bei diesem Projekt konnten wir ein ganzheitliches Bauprojekt sehen, d.h. wir gingen vom strukturellen Bereich zum technischen Designbereich. Sehen Sie, wir haben zum Beispiel das erste zertifizierte Passivhaus in Rumänien gebaut, das EvoHouse in Cluj. Wenn Sie über Passivhaus, Sie meinen die Bauphysik, d. h. die Wechselwirkung des Hauses mit Wasser, Dampf, Feuchtigkeit, Luft, Feuer, Wind und allen anderen Kräften und Energien. Als Statiker beherrschen wir nur einen Teil der Kräfte. Wer kümmert sich eigentlich um die anderen, technischen Dinge? So begannen wir, die Wechselwirkungen zwischen Materialien und anderen Situationen zu sehen, die im Grunde nicht in der Stellenbeschreibung standen.

Creative Engineering ist das Büro, das sich mit innovativen Lösungen im Bauwesen beschäftigt. Unsere Aufgabe besteht nicht darin, zu sagen, dass es nicht geht, sondern hart daran zu arbeiten, Lösungen für Projekte zu finden, und wir haben bereits ein Portfolio von Projekten für Holzstrukturen, die innovativ und einzigartig für Rumänien sind. Wir haben diesen Markt sehr stark entwickelt, die Technologie CLT und Technologie Holzrahmen.

RdL: Im Grunde ist es Ihre erste Geschäftserfahrung.

Ja, das ist die erste unternehmerische Erfahrung. Man kann ein sehr guter Ingenieur sein, aber das macht einen noch nicht zu einem guten Unternehmer. Das ist etwas, was man in der Schule nicht lernt. Am Anfang weiß man nicht wirklich, wie man sich verkaufen oder wie man sich finanziell organisieren kann. Der große Fehler, den ein Unternehmer vor allem am Anfang macht, ist zu denken, dass das Geld, das hereinkommt, sein eigenes ist. Das ist ein fataler Irrtum, den ich auch schon gemacht habe und für den ich immer noch bezahle. Aber nach dem Fehler des Einzelunternehmens habe ich mich an Finanzberater und Spezialisten gewandt und es geschafft, auch die Geschäftsstrategie zu kalibrieren.

RdL: Wie hat sich Creative Engineering entwickelt?

Wir begannen 2013 mit Arbeiten, die durch die Prispa-Pipeline kamen. Sogar die ersten fünf Kunden waren Leute, die direkt in dieses Projekt involviert waren, von denen einer nach dem anderen, durch direkte Empfehlungen, Projekte kamen, aber mit ziemlich vielen Herausforderungen - Strohballenhaus, Holzhäuser, Turnhalle aus Holz, Strohballenschule, Passivhäuser auf Holzstruktur. Seit 2016 habe ich aufgehört, alleine zu arbeiten, und begann, mit Catalin und Octav zusammenzuarbeiten, die zu dieser Zeit woanders arbeiteten. Ab 2017 kameine Flut von Projekten, und seitdem sind wir ständig gewachsen. Nach dem EvoHouse kam das zweite Passivhaus, dann das Buhnici-Haus, das uns bekannt machte und uns viel Aufmerksamkeit verschaffte. Wir haben nicht danach gesucht, es ist einfach passiert. Das Buhnici-Haus war für mich das Projekt, durch das ich alle 10 Prinzipien, die ich bei Decathlon gelernt habe, in Rumänien integrieren konnte.

Dann kamen mehr und mehr Projekte hinzu. Wir sind in den Holzbau eingestiegen, nachdem wir den ersten CLT-Bau im Land realisiert hatten. Vor uns hatte nur Silvania ein CLT-Gebäude gebaut - das Büro des Unternehmens - im Jahr 2013, aber das wurde von Deutschen entworfen. Aber wir haben das erste Gebäude mit einem vollständig von uns entworfenen Projekt gebaut - ein komplexeres Projekt in Timisoara.

Creative Engineering besteht im Wesentlichen aus 6 Ingenieuren, 2 Architekten und einem Büroleiter, der Architekt ist und sich um alle organisatorischen Belange kümmert, sowie einem Netzwerk von Mitarbeitern im ganzen Land.

RdL: Sind Sie an Creative Engineering beteiligt und soflete.ro. Gibt es sonst noch etwas?

Ich bin immer noch Ausbilder bei der OAR, bei der ich drei Kurse unterrichte: einen Kurs über Holzkonstruktionen, einen Kurs über die Einhaltung von Energievorschriften und einen Passivhauskurs. Von Zeit zu Zeit unterrichte ich am Institut für Bauforschung einen Passivhaus-Handwerkerkurs zur Qualifizierung von Handwerkern, und ich arbeite jetzt an einer Online-Kursplattform sowie an einigen Immobilienentwicklungsprojekten.

RdL: Der Bau von Holzhäusern in Rumänien hat in den letzten Jahren an Dynamik gewonnen, obwohl viele Häuser in Europa von rumänischen Bauherren gebaut werden. Ich denke, Sie haben einen großen Verdienst um die Förderung des Holzbaus in Rumänien. Wie hat das alles angefangen?

Ich war einmal auf einer Tour zu vielen Heimwerkerfabriken im Lande - Dimmer, Ergio, Doxar, Tehnicas, Rustic, Timber Craft. Sie alle beklagten sich, dass sie auf dem Land nicht verkaufen konnten, obwohl sie es wollten. Nicht, weil es keinen Markt gab, sondern weil die Leute sie nicht kannten, weil es keine Kommunikation gab. Sie hatten alle Technologie in Holz, sie arbeiteten nach deutschen Standards, und sie sagten, wenn sie sie nicht so herstellten, erfüllten sie nicht alle Anforderungen des europäischen Marktes, sie riskierten, ihre Rechnungen nicht bezahlt zu bekommen. Doxar sagte, er würde es selbst machen. Dichtheitsprüfung um sicherzustellen, dass seine Rechnungen bezahlt werden. Das Land verfügt über eine Technologie auf europäischem Niveau, und doch gingen alle Häuser in den Export. Warum arbeitet man nicht für die daheim?

80% des Holzes des Landes werden exportiert. Wir haben auch ein holzbezogenes Trauma. Alle wollen Kamine mit Holz, um es zu verbrennen, aber wenn es um die Abholzung geht, verbrennt es. Und sie haben Recht, denn wir haben ein Problem. Wir exportieren Holz billig. Ich möchte die Wahrnehmung der gesamten Branche ändern. Wenn Holz als Produkt wie ein hochwertiges Material behandelt und geschätzt wird, dann wird es auch als hochwertige Ressource behandelt werden. Ich denke, es kann einen Mechanismus zur Regulierung von Holz im Land geben. Rumänien exportiert Holz schlecht. Warum sollte ich es für 120 Euro/m³ für Schalungen in China oder Dubai verkaufen, wenn ich es für 400-500 Euro/m³ verkaufen und einen Mehrwert schaffen kann? Wir nutzen das Holz effizienter, wir verdienen mehr Geld, wir verbrauchen am Ende weniger Holz und wir gehen sorgsam mit der Ressource um. Das ist eine fantastische Ressource, ich denke, sie wird bald einen sehr hohen Wert erreichen. Und wenn ich es zu einem hohen Preis verkaufe, kann ich einen Teil davon wieder in Aufforstungs- und nachhaltige Abholzungsprogramme stecken.

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RdL: Creative Engineering ist bereits ein bekanntes, begehrtes und geschätztes Designbüro. Aber es besteht auch der Eindruck, dass es teurer ist.

Wir liefern Leistung. Nehmen wir zum Beispiel das Projekt Oradea (CLT Firmensitz). Wir machten das Angebot, das für uns zu der Zeit bequem war, und der Empfänger sah es sich an und sagte: "Ich gebe Ihnen 50% extra, aber ich möchte, dass dieses Top-Projekt herauskommt. Ich möchte, dass ihr im Büro Vorrang und Exklusivität genießt, und wenn ihr gebraucht werdet, seid ihr da." Als wir hart am Entwurf arbeiteten und mit dem Architektenteam zusammen sein mussten, setzten wir uns ins Auto, fuhren nach Oradea und blieben dort bei ihnen, bis wir die Arbeit rechtzeitig fertig hatten. Und wir haben geliefert. Wenn es nötig war, sind wir in die Fabrik gefahren, haben die Leute in der Fabrik zur Weißglut gebracht und geliefert. Wir waren die Einzigen, die pünktlich geliefert haben. Sie gaben uns das Recht, die anderen nicht zu bezahlen, wenn wir nicht das technische OK gaben. Wir haben die Tischlerei 3 Mal abgenommen. Die Dichtigkeit war nicht in Ordnung, also runter! Sie riefen den Vertreter des Begünstigten auf die Baustelle. Als der Vertreter kam, fragte er, was wir gesagt hätten. "Sie sagten, wir sollen sie abbauen. - Dann nehmen Sie sie ab."

Unsere Projekte gehen weit über das hinaus, was verlangt wird. Alles ist perfekt, technisch und funktionell. Wir haben Installationshandbücher. Wir arbeiten 5-7 Mal mehr als das durchschnittliche Planungsbüro. Wir liefern Qualität, wir haben noch nie unter den Qualitätsstandards geliefert, von denen wir wussten, dass wir sie liefern müssen. Es gab Fälle, in denen wir dem Kunden gesagt haben, dass wir mit der Designlösung nicht zufrieden sind und er uns noch 2 Monate Zeit geben soll. Und der Kunde hat uns gesagt, dass er so zufrieden ist. Denn ein vollständiger und gut ausgeführter Entwurf kann Sie vor vielen Fehlern, Irrtümern und vor allem vor unvorhergesehenen Kosten auf einer Baustelle bewahren, wo es viel schwieriger ist, etwas zu ändern als im Büro. Es hat Situationen gegeben, in denen ich von den Fehlern anderer profitiert habe. Wir haben Projekte überprüft und optimiert, wir haben Lösungen angeboten, so dass die Leute erhebliche Einsparungen erzielt haben. Und wir haben einen Anteil an den Einsparungen bekommen. Weil der Mann Geld in der Tasche hatte.

Das Büro wächst aufgrund der Sichtbarkeit des Kanals soflete.rosondern auch die Zuverlässigkeit und die Vollständigkeit und Richtigkeit der technischen Informationen. Wir brauchen immer noch gute Ingenieure, und einer der Gründe, warum ich angefangen habe, an Hochschulen zu unterrichten, ist, sie zu finden.

RdL: Machen Sie nur Projekte für den Holzbau?

Nein, wir entwerfen nicht nur mit Holz, aber aufgrund unserer Erfahrung werden wir oft auf Baustellen gerufen, um bei Holzprojekten zu helfen. Holz ist ein sehr empfindliches Material, und man entwirft es so, wie man es entwirft, aber wenn sich auf der Baustelle etwas aufbläht, ist es viel schlimmer. Deshalb war ich schon oft auf Holzbaustellen. Wir machen nicht nur Holzprojekte, sondern auch Beton und Ziegel, aber darauf sind wir nicht unbedingt stolz. Es ist nur so, dass wir bei Holzprojekten sehr gefragt sind. Wir haben Bewehrungsarbeiten mit Kohlefaser- und Polymergittern durchgeführt, wir haben Fundamente auf Metall-Mikropfahlschrauben errichtet. Neben Holzkonstruktionen haben wir auch Mauerwerkskonstruktionen und Metallkonstruktionen ausgeführt. Metallkonstruktionen sind ebenfalls sehr anspruchsvoll.

Technik ist die Wissenschaft von den Werkstoffen. Man muss wissen, wie man die Ressource optimiert und am besten einsetzt. Das ist der Grund, warum wir uns in CLT verliebt haben. Es ist nicht wie bei Betonwänden, wo ich sie alle 25 cm dick machen muss, weil ich nicht weniger gießen kann. Wenn diese Wand 6 Tonnen wiegt und 2 Tonnen drauf sind, kann ich sie mit CLT 6 Tonnen bauen, wenn diese Wand 10 Tonnen wiegt, kann ich sie mit 8 Tonnen bauen, wenn diese Wand 20 Tonnen wiegt, kann ich sie mit 12 Tonnen bauen und so weiter, Stück für Stück. Beim Beton muss ich alle 25 Tonnen machen. Dann baue ich die Bewehrung ein, weil sie eine Mindestbewehrung haben muss, und dann kommt es zu Rissen. Dann kommt es zur Rissbildung, dann sinkt die Scherfestigkeit, dann wird mehr Bewehrung für die Scherfestigkeit eingebaut, dann wird die Bewehrung für das Biegemoment ergänzt, weil man eine maximale Biege- und Scherkapazität haben muss, und so weiter. Und dann geht einem der Betonstahl aus, über Bewehrung, über Stäbe, über noch mehr Stäbe. Sie haben immer noch den Fehlerkoeffizienten, weil Sie den Beton falsch gegossen haben, weil es regnet, weil der Beton nicht richtig gemischt wurde oder was weiß ich. Und man hat nicht das Gefühl, dass es sich um Ingenieurwesen handelt, dass man mit Beton anspruchsvoll arbeiten kann. Man kann interessante Dinge mit Beton machen, aber nicht in Rumänien, bei der vorhandenen seismischen Aktivität. Sie haben schwere Strukturen, Beton ist schwer, die seismische Kraft ist direkt proportional zur Masse des Gebäudes, und das Material nimmt sie sofort auf. Wenn man mehr Material einsetzt, um es stärker zu machen, wird das Haus noch schwerer und die Wirkung der Erdbebenkraft noch größer. Das ist nicht in Ordnung, und irgendwo muss man diesen Prozess unterbrechen. Und wo schneidet man ihn ab? Man muss das Material von Grund auf ändern.

CLT ist auch deshalb gut, weil man in Städten durch Platz, Nachbarn und Gesetze eingeschränkt ist. Wenn man mit CLT baut, kann man die Größe der Wände reduzieren und nützlichen Raum gewinnen. Bei einem meiner Projekte habe ich zum Beispiel die Wände rund um das Gebäude verkleinert und so insgesamt 40 m² Nutzfläche im Vergleich zur zulässigen Gebäudefläche gewonnen.

RdL: Warum legen Sie so viel Wert auf Informationen?

Mein Hauptziel ist es, den Menschen beizubringen, besser zu bauen. Jedes Jahr werden mindestens 25.000 Baugenehmigungen erteilt, und jedes Jahr werden mindestens 10.000 Häuser gebaut. Unsere Lebensqualität wird von der Umgebung beeinflusst, in der wir leben. Und wir leben 80% der Zeit in Wohnungen: Büros, Schulen, Kindergärten und vor allem Wohnungen. Und die sind sehr oft hässlich und schlecht gebaut. Wir verschließen uns oft, weil wir dort leben. Meine Philosophie ist es, den Menschen so gut wie möglich zu helfen, das heißt, ihnen zu helfen, besser zu bauen. Wenn Sie ein Haus bauen, treffen Sie eine Entscheidung, die Sie für den Rest Ihres Lebens beeinflusst. Man tötet 2-5 Jahre seiner Nerven, wenn man das Haus baut. Wenn es nicht gut läuft, wenn die Bedingungen nicht stimmen, sind die Menschen traurig, und ich mag keine traurigen Menschen sehen.

Ich möchte keine Projekte durchführen, die sich wiederholen oder keinen Mehrwert bringen, also habe ich mich auf die Ausbildung anderer verlegt. Ich möchte Kurse geben und ihnen sagen: Ihr seid alle in der Lage, Leistung zu erbringen, dann erbringt auch Leistung. Ich war und bin bereit, Kurse mit Herstellern oder Zulieferern durchzuführen, um deren Mitarbeiter zu schulen. Ich hatte Fälle mit Zulieferern, die sagten, sie wollten interne Schulungen für ihre Verkäufer, um die Produkte in Bezug auf die Physik und die Mechanik ihrer Integration in den Bau zu verstehen. Es gab Leute, die Bauprodukte verkauften und nicht wussten, warum sie sie verkauften und wofür sie gut waren. Sie wussten nicht, wie sie argumentieren sollten, warum man das Material an einer Stelle einsetzen kann oder warum man es nicht an einer Stelle einsetzen kann.

RdL: Wo sehen Sie sich in naher Zukunft, wo wollen Sie landen?

Als Planungsbüro wollen wir das Referenzbüro im Bauwesen sein. Wir wollen zu den 5 besten Planungs- und Ingenieurbüros des Landes gehören und das Referenzbüro für den Holzbau sein. Wir wollen das Büro sein, das die Innovation im Bauwesen in Rumänien voranbringt. Wir haben die erste CLT-Konstruktion im Land gebaut, wir haben sie zu einem Massenprodukt gemacht, wir haben Holzrahmenkonstruktionen entwickelt, wir haben die ersten Häuser auf Metallschraubenfundamenten gebaut, wir haben die ersten Gebäude auf wärmeisolierenden Fundamenten aus Glasschaumschotter gebaut. Und auf der Ebene des Blogs möchte ich die Stimme der Referenz im Bauwesen sein, derjenige, der den Ton angibt. Ich weiß, das klingt bescheiden und ich will nicht arrogant klingen, aber ich habe einfach gesehen, dass es auf dem Markt keine Glaubwürdigkeit und keine genauen Informationen gibt.

Und all dies führt zu meinem Traum der letzten Zeit - eine Bauakademie. Eine Akademie, wie wir sie in Deutschland gesehen haben, ein Ort, an dem man, wenn man Architekt, Zimmermann, Tischler, Bauunternehmer, Handwerker, Schreiner, Fensterbauer werden will, kommen kann und seine Informationen an einem Ort erhält. Das ist mein Traum.

Während sie sich mit kreativer Technik beschäftigten, fragte ich sie, warum ich ein Holzhaus bauen sollte. Es gab einen kurzen Moment der Verwunderung, als ob sie sich alle fragten, ob ich irgendetwas von meinem Treffen mit ihnen verstanden hatte. Weil es eine nachhaltige Art des Bauens ist, kam irgendwann eine zaghafte Antwort. Ich drückte den Zettel und sagte ihnen, dass es mir vielleicht egal ist, was nach mir kommt, wenn meine Enkelkinder Wälder, saubere Luft und ein angenehmes Lebensumfeld im Haus haben werden. Dann verdienst du kein Holzhaus - fiel die Antwort heraus. Die Antwort, die noch lange in meinem Kopf nachhallte, nachdem ich gegangen war. Ja, wir verdienen kein Holzhaus, wenn wir uns nicht um das kümmern, was nach uns kommt, wenn wir uns nicht darum kümmern, gut und richtig zu bauen, wenn wir uns nicht darum kümmern, ein Haus zu haben, das uns glücklich macht. Denn ein Holzhaus ist ein hochwertiges Produkt.

Dan

Ich hatte die Möglichkeit, in verschiedenen Abteilungen zu arbeiten. So habe ich Erfahrungen in den Bereichen Finanzen, Buchhaltung, Logistik, Verkauf, Betrieb und Marketing gesammelt. Ich bin ein Teamplayer und ein Allrounder. Ich bin Unternehmer, ich habe den Verkauf eines Holzlack- und Farbengeschäfts an einen multinationalen Konzern koordiniert. Im Jahr 2016 entdeckte ich die digitale Welt, das Verlagswesen und das Online-Marketing. Seitdem habe ich meine gesammelten Erfahrungen und Fähigkeiten online gestellt.

1 Kommentar

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  • Diese ganze Sache mit dem Holzhaus, um nachhaltig zu bauen, ich weiß nicht, wie sehr sich das durchsetzt. Das ist eher Hipster, wenn du mich fragst. Ich meine, es macht keinen Sinn, dass ich ein nachhaltiges Haus haben will, wenn es mich 30-50% mehr kostet. Bis dahin geht das nachhaltige Haus durch den Magen. Wenn man nach dem Bau des Hauses nichts zu essen hat, hat es keinen Sinn, nachhaltig zu sein, weil es einen nicht ernährt. Ich bewundere soflete und würde in Zukunft gerne mitarbeiten, aber leider ist es für 90% derjenigen, die ein Haus haben wollen, zu teuer, denke ich. Vielleicht irre ich mich, aber ich konnte nirgendwo einen Preis für seine/ihre Dienste finden.

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