Over4: una idea premiada que puede cambiar la imagen de las ciudades mediante la conversión de desvanes y la rehabilitación térmica de edificios antiguos

En mayo de 2019 estuvimos hablando de inauguración de la casa Over4. Era la última prueba antes de partir hacia Hungría, donde la casa de madera construida según los principios de una célula pasiva fue representar a Rumanía en el Solar Decathlon Europe. Solar Decathlon Europe es un concurso internacional que reta a equipos de estudiantes de universidades de todo el mundo a diseñar y construir casas alimentadas exclusivamente por fuentes de energía renovables. Mientras tanto, el grupo de jóvenes entusiastas que diseñó y construyó este proyecto obtuvo el 3er puesto, logrando la mejor clasificación de la historia para un equipo rumano. Se trata de un logro notable si se tiene en cuenta que estos jóvenes proceden de un país en el que mucha gente aún asocia la casas de madera sólo con casas de campo o dependencias en el hogar. Sin embargo, la percepción cambia constantemente, y casas construidas sobre estructura de madera que vemos cada vez más en Rumanía.

El equipo Over4 quedó en 3ª posición por delante de equipos con presupuestos varias veces superiores al suyo. Vivimos la emoción y la disfrutamos con ellos y con todos los que les apoyaron en todo momento. Cuando se calmó la emoción, hablamos con Daniel Butucelresponsable de patrocinios, uno de los seis jóvenes que crearon el proyecto hace dos años. Queríamos ver cómo es el proyecto desde dentro, cómo perciben la competición tras su finalización y cómo ven el proyecto Over4 en el futuro.

¿Qué significa OVER4? ¿Cómo y cuándo se inició el proyecto, qué lo impulsó?

Over4 empezó como nuestro deseo de participar en una competición de Solar Decathlon. Al principio éramos 6 personas - yo, Răzvan, Sima, Gicu, Anca, Simona - 3 arquitectos y 3 ingenieros (Daniel Butucel, Răzvan Butucescu y Cătălin Sima - ingenieros y Gheorghe Ciobanu, Anca Bodale y Simona Șerban - arquitectura y diseño.). Experimenté EFdeN, pero solo reconstruyendo la casa tras el concurso de Versalles de 2014. Fue entonces cuando entré en contacto con la competición de forma indirecta. En el verano de 2017 terminamos nuestra colaboración con EFdeN y fue entonces cuando se anunció la edición de 2019 de la competición Solar Decathlon, que se celebrará en Hungría. Lo especial de esta edición del concurso es que pone en primer plano los edificios existentes y, por tanto, pone a prueba a los equipos participantes para que desarrollen conceptos de renovación aplicables al parque de edificios existente. Decidimos presentarnos y así, antes de que finalizara el plazo el 18 de octubre, conseguimos redactar una propuesta de 20 páginas que contenía: concepto arquitectónico, innovaciones, plan de gestión y estrategia de comunicación y recaudación de fondos. Pensamos en desarrollar un concepto de renovación integrada y holística de los edificios plurifamiliares construidos durante el periodo comunista, los de 5 niveles. En definitiva, los bloques P+4. En octubre de 2017 enviamos la propuesta junto con una cuota no reembolsable de 850 euros (dinero propio) y recibimos la respuesta en Navidad. Rumanía iba a participar en las "Olimpiadas de la Casa Solar" en 2019 en Hungría, junto con otros 15 equipos de 12 países y 4 continentes. Ahí empezó nuestra historia.

El nombre Over4 está muy relacionado con nuestro concepto de renovación. Proponemos una ampliación vertical del espacio útil, un ático de los bloques P+4 y de ahí viene el nombre, que tenemos Más de 4 niveles. Establecimos el nombre en Bucarest, en la plaza de la Universidad, después de preguntar al azar a la gente de la calle qué opinaba de nuestras variantes de nombre (eran Over4 y 5Fix) y del concepto de renovación. Over4 ganó por goleada y, al mismo tiempo, también recibimos muchas opiniones de los vecinos de los bloques P+4.

¿Qué ha sido lo más difícil de todo este tiempo: construir el equipo, hacerlo realmente, encontrar patrocinadores, apoyo físico y moral?

Cada etapa fue difícil a su manera, porque era la primera vez que hacía un proyecto así. Tuvimos un comienzo difícil, porque teníamos que ocuparnos de los títulos y las licencias (los 6 estábamos en los últimos cursos) y ni siquiera teníamos una oficina en la que trabajar. Los primeros 4 meses del proyecto los pasamos en casa de Razvan, Anca o en cafés.

En cuanto al diseño, aquí teníamos la ventaja de que ya estábamos bastante bien preparados desde el punto de vista técnico y el gran reto era hacer coincidir o adaptar todo con lo que recibíamos de nuestros socios. Hubo situaciones en las que tuvimos que adaptar algunas de las soluciones de diseño porque no conseguíamos lo que queríamos.

Personalmente diría que encontrar socios fue uno de los mayores retos. Nadie había recaudado fondos antes, fue algo que aprendí sobre la marcha. Estudiamos un poco el terreno, vimos cómo lo hacían equipos anteriores, establecimos una estrategia y nos pusimos manos a la obra. Empezamos nuestra campaña de recaudación de fondos en septiembre de 2017 y no hemos parado desde entonces, más de 80 socios han participado en mayor o menor medida en el proyecto y lo han hecho posible. A ellos también les doy las gracias por ello.

Pasando a la parte práctica (en febrero de 2019 empezamos las obras en la nave de Targoviste), empezamos a sentir la alegría que llevábamos esperando más de un año. La obra fue muy bien porque contábamos con Gheorghe (Gheorghe Andrei, miembro del equipo Over4, estudiante de máster en la UTCB), un consumado y hábil maestro ingeniero. El gran reto que teníamos aquí era enlazarlo todo con las asociaciones, asegurarnos de que lo teníamos todo a tiempo y de que no se nos escapaba nada. Así que ha dependido mucho de la recaudación de fondos.

Gestionar el equipo fue quizá lo más difícil de todo. Éramos 30 personas trabajando constantemente en el proyecto, la mayoría estudiantes que tenían clases y exámenes en paralelo. Teníamos estudiantes de arquitectura, diseño de interiores, urbanismo, ingeniería civil, instalaciones, gestión, relaciones europeas y politécnicos. Cada uno con necesidades y opiniones diferentes. Todos éramos voluntarios, desde el que pasaba 16 horas in situ hasta el que participaba 8 horas a la semana. Ha sido un gran reto gestionar el equipo, del que todos hemos aprendido importantes lecciones.

En conclusión, diría que la parte de coordinación, de todas, ha sido lo más difícil con diferencia, porque todas las actividades están interconectadas y son interdependientes. Empezamos como una start-up, desde cero. Sin absolutamente nada. Sólo con sueños, esperanzas y el apoyo moral parcial de padres y familiares.

¿De qué tenía más miedo en la competición, de usted mismo (posibles errores no detectados), de los demás o de otra cosa?

Salimos de Rumanía con la idea de dar lo mejor de nosotros mismos, de irnos satisfechos de la competición, independientemente del lugar que fuéramos a ocupar en la clasificación. Sabíamos desde el principio que partíamos con la segunda oportunidad, que no contábamos con los presupuestos de los demás equipos y que eso sería más o menos decisivo en la competición. Esa fue una de las razones por las que no nos creamos expectativas al principio.

Estábamos muy nerviosos por el transporte, porque si hubiera ocurrido algún imprevisto (retrasos, accidentes, daños en la carga durante el transporte), todo se habría salido de nuestro calendario. Cada uno de los 6 camiones que utilizamos para transportar la casa de Bucarest a Szentendre fue esperado y descargado con la respiración contenida. Al final, todo llegó sano y salvo.

Fuimos muy estrictos desde el primero hasta el último de los 15 días de montaje y así evitamos sorpresas desagradables. El hecho de haber construido la casa primero en Bucarest fue una gran ventaja para nosotros. En Hungría sólo practicamos el montaje, se invirtió más tiempo en el acabado y la instalación. Teníamos uno de los mejores planes de salud y seguridad y de operaciones en la obra y, además, contábamos con Cosmin Stanciu y Alexandra Ene, coordinadores de salud y seguridad, que hicieron un gran trabajo. Como resultado, fuimos el primer equipo de la competición en obtener todas las inspecciones técnicas y entramos oficialmente en la competición. Al observar la competición, nos dimos cuenta de que lo estábamos haciendo muy bien en algunos aspectos y que podíamos compensar el hecho de tener un presupuesto reducido. Desde entonces sabemos que podemos competir con todos, incluso con Delft (Universidad Técnica de Delft (Países Bajos), que presentó el proyecto MOR.) que tenía una casa valorada en más de 1 millón de euros. Y yo hice esto.

Ustedes obtuvieron el 3er puesto, el primer equipo rumano que sube al podio en esta competición. Echando la vista atrás, ¿qué haríais diferente, qué mejoraríais?

Es una muy buena pregunta. Creo que habríamos sido mucho más eficientes si no hubiéramos tenido tiempo muerto, si hubiéramos empezado la campaña de recaudación de fondos mucho antes e iniciado algunas conversaciones con socios estratégicos, como el Ministerio de Desarrollo, y si hubiéramos insistido más en cada reto individual para ganar más puntos. Pero como todos los recursos eran limitados y no éramos más que un puñado de strudens con grandes sueños, creo que los resultados que hemos conseguido superan las expectativas que teníamos inicialmente.

Ha demostrado que ha realizado un proyecto viable. ¿Y ahora qué? ¿Existe alguna posibilidad de que el proyecto se lleve a la práctica? ¿Cómo cree que se materializará en relación con la transformación de los barrios dormitorio?

El proyecto de renovación integrada de los bloques construidos durante el periodo comunista es un proyecto mucho más complejo de lo que habíamos previsto, porque en el fondo hay un problema social y legislativo que lleva mucho tiempo resolver. 95% de los inquilinos son propietarios, en este momento hay una transición en términos de categorías sociales y de edad que viven en estos bloques. Al mismo tiempo, todos los esfuerzos deben ir unidos a un diálogo activo con las autoridades para crear un marco legislativo aplicable y eficaz para la realización del proyecto.

Hay muchas posibilidades de que el proyecto se ponga en práctica en un futuro próximo en un proyecto piloto financiado con fondos europeos. Vamos a renovar un bloque, probarlo y supervisarlo y luego sacar una conclusión: cuáles son los beneficios en relación con la inversión y dónde se pueden hacer ajustes. Luego se podrá reproducir y adaptar según la zona.

¿Cree que hay posibilidades reales de ser incluido en la estrategia nacional nZEB?

¿Por qué no? Hemos pasado los últimos 18 meses estudiando una zona de la que no se ha hablado mucho en los últimos años. Hemos estado investigando para encontrar datos sobre edificios construidos durante el periodo comunista, lo cual no ha sido fácil. Hemos planteado un gran reto a la comunidad profesional: rehabilitar a largo plazo y crear un mecanismo eficaz para prolongar la vida de los edificios que estudiamos. Hemos demostrado en el concurso internacional más prestigioso que tenemos un proyecto viable y que estamos formando a los futuros profesionales que necesita el mercado rumano de la construcción. La respuesta es sí, hay posibilidades reales y queremos participar.

Enhorabuena al equipo Over4 por su esfuerzo e implicación y a todos los que han contribuido a su éxito. ¡Hablando de implicación! Over4 participa ahora en la construcción de una casa para una madre soltera con 6 hijos, un proyecto humanitario Eli Construye. Felicidades de nuevo.